Buscar

Avaliação II - Individual Semipresencial uniasselvi

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

14/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 
1. Sobre a remuneração estratégica, pode-se considerar que as empresas modernas buscam valorizar os colaboradores 
através dos resultados alcançados, a partir do cumprimento de metas. Além der ser um aspecto saudável para a 
organização, pode também estimular a competitividade da empresa no mercado. Sobre as etapas na implantação do 
sistema da remuneração estratégica, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Diagnóstico da empresa. 
II- Direcionamento da empresa. 
III- Construção de um sistema de remuneração. 
IV- Garantia da evolução contínua do sistema. 
( ) Verifica se o sistema de remuneração estratégica tem aderência à estratégia organizacional. 
( ) Levantamento das forças e fraquezas existentes na organização. 
( ) Faz a checagem e o controle para a evolução constante do sistemas de remuneração estratégica. 
( ) Tem o foco principal na visão da empresa e nos componentes organizacionais atuais para o alcance dessa visão. 
 
2. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo 
apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base 
nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: 
a) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem. 
b) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção. 
c) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o processo de 
seleção. 
d) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do 
funcionário. 
3. Uma prática ética e motivadora aos novos funcionários é a adoção de um programa de adaptação à nova empresa, pois a 
partir do momento da contratação, esta irá representar a nova realidade do colaborador. Sobre os principais métodos de 
adaptação e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Conteúdo do Cargo. 
II- Escolha de Tutor. 
III- Equipe de Trabalho. 
IV- Programa de Integração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: 
 a) III - II - I - IV . 
 b) I - III - II - IV . 
 c) III - I - IV - II. 
 d) II - IV - III - I. 
Acadêmico: 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
A valiação: A valiação II - Individual Semipresencial ( peso.:1,50) 
Prova: 
Nota da Prova: 10 , 00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
14/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 
( ) É o método de integração mais formal no qual se realiza um treinamento inicial para demonstrar a cultura e a 
estrutura organizacional ao novo colaborador. 
( ) Relações de mesmo nível hierárquico, que facilita o processo de adaptação do novo colaborador na empresa. 
( ) É a organização das tarefas que o novo colaborador vai desempenhar no seu dia a dia. 
( ) É o elo entre o novo funcionário e o seu aprendizado sobre os procedimentos e cultura da empresa. 
 
4. Nas organizações, o treinamento é um meio para o desenvolvimento de competências nas pessoas, com objetivo de 
torná-las mais produtivas, criativas, inovadoras, logo, estas pessoas poderão contribuir de modo mais eficaz para atender 
aos objetivos da organização. E as organizações entendem que o treinamento é de fato uma maneira eficaz de agregar 
valor às pessoas, à organização e aos clientes. E para o treinamento e desenvolvimento das pessoas é preciso atuar em 
alguns conceitos, como aprendizagem; treinamento; desenvolvimento; educação. Sobre estes conceitos, analise as 
sentenças a seguir: 
I- Aprendizagem: é a capacidade do indivíduo em fixar novos conhecimentos, habilidades e atitudes, que lhe permitam 
desenvolver um trabalho de uma nova maneira e comportar-se diferentemente frente a situações críticas. II- 
Treinamento: é o conjunto de procedimentos sistemáticos de que se vale uma organização para promover a educação 
permanente de seus membros, de modo a aumentar a eficiência e a eficácia de seu desempenho profissional, 
contribuindo para a melhoria dos resultados empresariais. 
III- Desenvolvimento: é o desenvolvimento sistemático do padrão de conhecimento, habilidade e atitude, necessário para 
que um indivíduo desempenhe, de forma adequada, uma determinada tarefa ou serviço. 
IV- Educação: é o processo de extrair, trazer, arrancar. Em outros termos, significa a necessidade de trazer de dentro 
para fora do ser humano as suas potencialidades interiores. 
 
5. As organizações devem promover a socialização de seus novos colaboradores e integrá-los adequadamente em seu 
trabalho. Uma das possibilidades de realizar esta socialização e integração é por meio de um programa de integração, 
que necessita de um processo de orientação, o qual tem a função de enviar mensagens claras e oferecer informações a 
respeito da cultura da organização, do cargo a ser ocupado e das expectativas em relação ao trabalho. Sobre os objetivos 
deste processo de orientação, analise as sentenças a seguir: 
I- Reduzir a ansiedade das pessoas, pois a ansiedade é geralmente provocada pelo receio de falhar no trabalho. II- 
Eliminar dúvidas que as pessoas têm sobre a sua capacidade de realizar as atividades que lhe são designadas no 
trabalho. 
III- Aumentar a rotatividade, principalmente nos primeiros 10 dias, conhecidos como o prazo de experiência. 
IV- Economizar tempo, pois uma orientação bem fundamentada de todos os aspectos da organização fará com que o 
colaborador tenha um rendimento desejado em um menor espaço de tempo. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: 
 a) I - II - III - IV . 
 b) IV - III - I - II. 
 c) III - I - II - IV . 
 d) II - III - IV - I. 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
14/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 
6. O conhecimento é um fator fundamental no treinamento e no desenvolvimento das pessoas na organização diante das 
mudanças. Com isso, elas aprendem a obter ideias, tomar decisões e principalmente aceitar as mudanças que 
acontecerão constantemente dentro das organizações. Com relação às mudanças através do treinamento, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Transmissão de informações. 
II- Desenvolvimento de habilidades. 
III- Desenvolvimento de atitudes. 
IV- Desenvolvimento de conceitos. 
( ) Aumenta o nível de conhecimento das pessoas. 
( ) Facilidade nos manuseios das atividades e nas operações de equipamentos e ferramentas. 
( ) Elevar o nível de desenvolvimento de ideias para auxiliar as pessoas a pensarem globalmente. 
( ) Cria condições positivas com relação ao comportamento das pessoas. 
 
7. Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos contínuos. Os investimentos em 
treinamentos são feitos de forma a garantir que os profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para 
exercer com eficácia sua função. Diante desse contexto, antes da realizaçãode um treinamento, são feitos quatro tipos de 
análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Análise organizacional. 
II- Análise dos recursos humanos. 
III- Análise da estrutura de cargos. 
IV- Análise do treinamento. 
( ) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do treinamento. 
( ) Considera o perfil comportamental e as competências de um funcionário ou candidato para exercer sua função de 
acordo com a estratégia organizacional. 
( ) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para assumir determinado cargo e, a partir 
daí, executa-se o levantamento das necessidades de treinamento. 
( ) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como treinamento, para determinar a eficácia 
do mesmo. 
 
8. Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível faça os exames 
admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do trabalho. Este exame comprova que a 
saúde do trabalhador: 
a) Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
b) Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular. 
c) Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa. 
d) Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: 
 a) IV - III - I - II. 
 b) III - I - II - IV . 
 c) II - IV - III - I. 
 d) I - II - IV - III. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRET A: 
 a) I - III - II - IV . 
 b) I - II - III - IV . 
 c) III - II - IV - I. 
 d) II - IV - III - I. 
14/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 
9. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve acompanhar as mudanças 
existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto com relação às mudanças internas e externas. 
Sobre a noção de aprendizagem contínua, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Aprendizagem. 
II- Treinamento. 
III- Desenvolvimento. 
IV- Educação. 
( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e atitudes, preparandoas 
para os imprevistos do mercado de trabalho. 
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas 
diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho. 
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o crescimento pessoal do 
colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico. 
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser aprimorados através de programas 
de treinamento e desenvolvimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) III - II - I - IV. 
 b) I - II - III - IV. 
 
10.O fato de um indivíduo passar por um treinamento pode proporcionar a ele mudanças consideráveis que envolvem a 
adoção de novos comportamentos e atitudes. O treinamento, além de estimular o processo criativo, instrui o indivíduo na 
melhor forma de utilizar seus conhecimentos. Sobre as mudanças que ocorrem por intervenção de um treinamento, 
analise as sentenças a seguir: 
I- Transmissão de informações atua de forma a estimular as pessoas a terem visão global, a pensar de forma ampla. II- 
Desenvolvimento de habilidades ensina a executar determinada operação, evolvendo máquinas e equipamentos, além de 
propiciar o aprendizado de diversas ferramentas. 
III- Desenvolvimento de atitudes propicia ao colaborador a percepção sobre a maneira como lida com colegas e clientes, 
apontando os aspectos que precisam ser melhorados. 
IV- Desenvolvimento de conceitos aumenta o conhecimento das pessoas sobre a organização, os produtos e serviços, 
além de estabelecer as políticas e diretrizes a serem seguidas. 
 
 c) II - IV - III - I. 
 d) IV - III - II - I. 
Agora, assinale a alternativa CORRET A: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças II e IV estão corretas. 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas .

Outros materiais