GABARITO AD1 HPA 2020-1

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Questão 1
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Texto da questão
(Reis & Reis, Prefeitura de Santana do Jacaré – MG) Assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
 A Teoria da Administração teve influências dos setores:       
(  ) Igreja Católica; (  ) Exército; (  ) Revolução Industrial; (  ) Economistas Gerais; (  ) Times de futebol. 
Escolha uma:
a. V, V, V, V, F
b. V, V, F, F, F
c. V, V, V, F, F 
Parabéns!
d. V, V, V, V, V
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, F, F.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Dentre os inúmeros seguidores de Taylor que se dedicaram aos estudos da racionalização do trabalho e do processo de produção podemos destacar:
Escolha uma:
a. Fayol, Gulick e Urwick.
b. Gantt, Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth. 
Parabéns!
c. Toyota, Ohno e Ohmae.
d. Smith, Babbage e Whitney.
e. Owen, Mayo e Follett.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gantt, Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Os conceitos denominados de fadiga necessária e fadiga desnecessária foram desenvolvidos por: 
Escolha uma:
a. Henry Gantt e Alvim Toffler
b. Taylor e Fayol
c. Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth 
Parabéns!
d. Adam Smith e Charles Babbage
e. Fayol e Gulick
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
A organização militar influenciou poderosamente o aparecimento das teorias da administração. São contribuições da organização militar para as teorias administrativas:
Escolha uma:
a. o princípio da dúvida sistemática e o princípio da enumeração.
b. o princípio da análise e o princípio da síntese.
c. o pacto social e o contrato social.
d. o princípio da unidade de comando e o princípio de direção. 
Parabéns! Sua resposta está correta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o princípio da unidade de comando e o princípio de direção..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Atente-se para as seguintes características: produto feito por encomenda; o artesão tem pleno domínio do processo produtivo; quase sempre a mercadoria tem preço acima da média.
Estamos diante da produção:
Escolha uma:
a. industrial
b. em massa
c. em série
d. artesanal 
Parabéns!
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: artesanal.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Todas as alternativas abaixo dizem respeito aos efeitos negativos do modo de produção capitalista segundo Braverman, exceto:
Escolha uma:
a. há alienação dos trabalhadores frente ao processo produtivo.
b. o conhecimento e as habilidades integrais e totais do trabalho substituem o conhecimento e as habilidades sociais. 
Parabéns!
c. há uma desqualificação do trabalhador.
d. há uma forte redução do grau de interferência, resistência, individual ou coletiva, dos trabalhadores no processo de produção.
e. há uma separação entre concepção e execução.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o conhecimento e as habilidades integrais e totais do trabalho substituem o conhecimento e as habilidades sociais..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
As chamadas funções administrativas são primordiais dentro do sistema organizacional. São muitos os desafios que são impostos aos administradores dentro das empresas. Com base neste contexto e o estudado na Aula 1, indique a opção que representa, em síntese, as funções administrativas.
Escolha uma:
a. Funcões administrativas são: liderança, organização, distribuição e planejamento.
b. Funções administrativas são: planejamento, organização, liderança e o controle. 
Parabéns!
c. Funcões administrativas são: organização, liderança, selecionar e controlar.
d. Funcões administrativas são: organização, liderança, controlar e fiscalizar.
e. Funcões administrativas são: planejamento, liderança, controle e distribuir.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Funções administrativas são: planejamento, organização, liderança e o controle..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
As respostas para as questões de como gerenciar a nova força de trabalho e dela obter maior produtividade, originariamente, vieram dos pensadores pioneiros:
Escolha uma:
a. Karl Marx, Harry Braverman e Charles Chaplin.
b. Frederick Taylor, Henry Fayol e Henry Gantt.
c. Adam Smith, Charles Babbage e Eli Whitney. 
Parabéns!
d. Peter Drucker, Jack Welch e Arthur Birne.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Adam Smith, Charles Babbage e Eli Whitney..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Para compreendermos a real complexidade do papel do administrador em uma estrutura organizacional, é preciso conhecer as funções administrativas. Dadas as proposições apresentadas a seguir, reflita sobre o assunto abordado na aula 1 e escolha aquela que melhor traduz o pensamento de um administrador que pretende obter sucesso no mundo contemporâneo:
Escolha uma:
a. O controle é uma função administrativa que tem por objetivo medir e avaliar o desempenho da organização, por meio de um processo coercivo e repressivo, propondo as medidas corretivas quando necessário.
b. Para o planejamento existir, depende do segmento, tamanho ou mercado em que a empresa está inserida, pois ele permite traçar formas para alcançar os objetivos e metas.
c. Nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim, todos os recursos empresariais, são alocados e arranjados de acordo com as suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que as atividades sejam executadas da melhor maneira possível. 
Parabéns!
d. Liderar envolve influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. Portanto, o sucesso de um líder depende exclusivamente de sua habilidade (inata ou adquirida) de ser líder.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim, todos os recursos empresariais, são alocados e arranjados de acordo com as suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que as atividades sejam executadas da melhor maneira possível..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
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Texto da questão
Na Idade Média, os feudos eram formados por grandes extensões de terra pertencentes a um único senhor onde os servos poderiam viver e prover sua subsistência, desde que prestassem serviços ao senhor feudal para compensar o direito de explorar a terra e obter proteção. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Parabéns!
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
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APX3
História do Pensamento Administrativo I
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3.  História do Pensamento Administrativo I
4.  APX3
5.  Questionário da APX3 de HPA I - 2020 1º
	Iniciado em
	sexta, 26 jun 2020, 16:21
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	Finalizada
	Concluída em
	sexta, 26 jun 2020, 18:21
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	2 horas
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Questão 1
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
A principal função do executivo é “manter o sistema de esforços cooperativos, dando propósito organizacional e convergindo a atenção aos interesses individuais (eficiência) e aos da organização (eficácia)”. Esta definição nos reporta aos princípios do(a):
Escolha uma:
a. teoria da burocracia.
b. fordismo e o sloanismo.
c. toyotismo.d. teoria neoclássica.
e. teoria das relações humanas.
Questão 2
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
A Lei da Situação formulada por Follet no contexto da Teoria da Liderança indica a maneira mais eficaz de exercer a autoridade – despersonalizar o ato de dar ordens -, o que pode ser obtido através das “exigências da situação”. (1)
A partir da pesquisa de Hawthorne, Mayo, formulou a maneira mais eficaz de exercer a autoridade – despersonalizar o ato de dar ordens -, o que pode ser obtido através das “exigências da situação”. (2)
Escolha uma:
a. a primeira afirmação é verdadeira (1) e a segunda (2) afirmação está errada.
b. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação está correta.
c. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação também está errada.
d. a primeira afirmação (1) é verdadeira e a segunda (2) afirmação também está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
A Teoria da burocracia e os estudos de Max Weber, buscaram contribuir para a existência de uma organização altamente eficiente, por meio de normas e regras, divisão do trabalho, hierarquia de cargos e funcionários treinados e capacitados. No entanto, como estudamos em nossa aula, se formos observar o senso popular do termo burocracia, vamos constatar que nada tem correlacionado com o conceito de Weber. Para o sociólogo alemão, a burocracia possui características especificas pautadas em normas, regras, divisão do trabalho e princípios hierárquicos que vão colaborar para melhor funcionalidade da administração.
Com base em nossos estudos da aula 9 e tendo como foco o que Weber intitulou como sendo a burocracia do “tipo ideal”, correlacione a coluna da direita com a da esquerda, alinhando as características deste termo.
1)     Formalismo          (  ) na burocracia, os funcionários obedecem à lei e as normas.
2)     Impessoalidade   (  ) as burocracias são essencialmente sistemas de normas.
3)     Profissionalismo   (  ) as burocracias são formadas por profissionais treinados e competentes.
 
Atenção! Agora que você já fez a correlação, sinalize a única sequência correta, tendo como base a sua correção.
Lembre-se de que sua pontuação nesta questão será com base no que assinalar abaixo.
Escolha uma:
a. a sequência correta é (2), (1) e (3).
b. a sequência correta é (1), (2) e (3).
c. a sequência correta é (1), (3) e (2).
d. a sequência correta é (3), (1) e (2).
e. a sequência correta é (3), (2) e (1).
Questão 4
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Dentre os inúmeros seguidores de Taylor que se dedicaram aos estudos da racionalização do trabalho e do processo de produção podemos destacar:
Escolha uma:
a. Gantt, Lilian Gilbreth e Frank Gilbreth.
b. Owen, Mayo e Follett.
c. Smith, Babbage e Whitney.
d. Fayol, Gulick e Urwick.
e. Toyota, Ohno e Ohmae.
Questão 5
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Max Weber entendia que a burocracia é um instrumento de dominação da sociedade. Assim, desenvolveu um modelo teórico para a burocracia (um tipo ideal), que dentre outras características, apresenta as seguintes, exceto:
Escolha uma:
a. sistemática divisão do trabalho.
b. organização pautada em regras.
c. organização dos cargos segundo o princípio hierárquico.
d. total liberdade de desempenho de cada cargo.
e. fixação de regras e normas técnicas para regular o desempenho de cada cargo.
Questão 6
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
(Cesgranrio/ 2011) Frederick Taylor é considerado o principal expoente da Administração Científica.
A respeito da Administração Científica, analise as afirmações abaixo.
I - Taylor implantou a ideia de tempos e movimentos para garantir que todos os empregados fizessem as mesmas tarefas de forma exatamente igual. 
II - A Administração Científica recorre a incentivos puramente salariais ou prêmios de produção para estimular a elevação da eficiência do operário. 
III - A Administração Científica busca a eliminação das atividades que não agregam valor ao produto, propondo a classificação das perdas em sete grandes grupos: perda por superprodução; perda por espera; perda por transporte; perda no próprio processamento; perda por estoque; perda por movimentação; e perda por fabricação de produtos defeituosos.
 
É correto APENAS o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II
b. I e II
c. III
d. I e III
e. I
Questão 7
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
No contexto da Teoria Geral da Administração a Teoria Neoclássica é também denominada:
Escolha uma:
a. todas as denominação apresentadas nas opções são usuais
b. Escola Operacional
c. Escola Neoclássica
d. Abordagem Universalista da Administração
e. Escola do Processo Administrativo
Questão 8
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
(Cetro/ 2015) A evolução da Administração iniciou-se em tempos remotos e continua evoluindo até hoje. Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características e exigências. Dos principais influenciadores para o surgimento da administração moderna está(ão) I. Revolução Industrial. II. Tratado de Madrid. III. Princípios da Igreja Católica. IV. Princípios das Organizações Militares. É correto o que está contido em:
Escolha uma:
a. I, III e IV, apenas.
b. I, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II e IV, apenas.
Questão 9
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
[FGV/ 2018] Leia o trecho a seguir retirado do site da revista VEJA.
“A linha de sucessão é definida de acordo com a descendência da atual monarca. Portanto, após a rainha Elizabeth II, quem deve assumir o trono é seu filho primogênito, seguido pelos filhos dele. Por isso, os filhos do príncipe William vêm antes do príncipe Harry. A sucessão só vai diretamente para o irmão em caso de não existência de filhos do atual monarca.”
 
Tendo como referência os tipos de dominação preconizados por Weber, a família real britânica se caracteriza como um modelo de dominação:
Escolha uma:
a. maquiavélica
b. tradicional
c. científica
d. carismática
e. racional-legal
Questão 10
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
No início do processo de implantação do sistema industrial moderno, com a criação das fabricas, surgiram novos problemas que demandaram soluções imediatas. Dentre eles...
Escolha uma:
a. o movimento sindical e os reajustes salariais.
b. adequar a produção à demanda.
c. o custo da produção e o preço das máquinas.
d. gerenciar a nova força de trabalho e treinar os operários no uso das máquinas.
Questão 11
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
O Fordismo começou a entrar em declínio em meados dos anos 1960. Qual dos fatores abaixo listados contribuiu para esta condição: 
Escolha uma:
a. todas as razões apresentadas nos demais itens.
b. o grande desperdício de materiais.
c. a rigidez e a inflexibilidade da produção em massa.
d. a queda da margem de lucro.
e. a retração do consumo.
Questão 12
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Ao conceber seu modelo de produção industrial, Ford estabeleceu uma sequência de princípios ordenadores, exceto:
Escolha uma:
a. desenvolveu a técnica de estudo de tempos e movimentos.
b. estudou o potencial daquele segmento de mercado e o poder aquisitivo dos novos consumidores.
c. vislumbrou um novo mercado – mercado de massa – para o seu modelo de carro.
d. privilegiou a visão de mercado em detrimento da variedade de produção.
Questão 13
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Dentre as alternativas abaixo, qual a assertiva que não caracteriza um dos princípios de Fayol:
Escolha uma:
a. Espírito de corpo - a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização. Senso de trabalho em equipe.
b. Descentralização - ampliar o sistema decisório até o menor nível, concedendo aos grupos de trabalho o poder e a autonomia de como realizar suas tarefas.
c. Disciplina - depende de obediência, aplicação, energia, comportamentoe respeito aos acordos estabelecidos.
d. Divisão do trabalho - consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
e. Estabilidade do pessoal - a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização.
Questão 14
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
A organização militar influenciou poderosamente o aparecimento das teorias da administração. Na Antiguidade e na idade média, a organização militar dos exércitos já utilizava a chamada estrutura linear. O princípio da unidade de comando – pelo qual cada subordinado só pode ter um superior – é o núcleo das organizações militares. No contexto da Teoria Geral da Administração o princípio da unidade de comando foi retomado por:
Escolha uma:
a. Luther Gulick
b. Taylor e  Frank Gilbreth
c. Henry Gantt
d. Frederick Taylor
e. Henry Fayol
Questão 15
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Segundo a concepção fayolista de processo administrativo, a função ___________ deixou de ser uma função básica no modelo de Taylor para ser uma função complementar no modelo de Fayol, submetendo-se às decisões das demais funções administrativas.
Marque a opção que completa a lacuna:
Escolha uma:
a. Comando/Direção;
b. Organização
c. Controle.
d. Planejamento
e. Coordenação
Questão 16
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Mary Parker Follet propõe quatro princípios de Coordenação, exceto:
Escolha uma:
a. princípio das relações recíprocas.
b. princípio do contato direto.
c. princípio do planejamento.
d. princípio da ação moderadora.
e. princípio do processo contínuo de coordenação.
Questão 17
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Alfred Sloan, ao assumir o comando da GM, percebeu que não poderia mais insistir no modelo de estrutura convencional adotado por William Durant. Decidiu então, Sloan, por implantar um novo modelo corporativo.
Assinale a opção que identifica três princípios adotados por Sloan:
Escolha uma:
a. criação de uma administração superior, criação de divisões centralizadas e centralização do poder de decisão
b. criação de divisões descentralizadas, centralizaçã do poder de decisão e descentralização das funções de pesquisa
c. criação de divisões centralizadas, centralização do poder de decisão e criação de uma administração superior
d. criação de divisões descentralizadas, descentralização do poder de decisão e criação de uma administração superior.
Questão 18
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
[COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Assistente Social] O sistema organizacional do trabalho denominado de toyotismo é uma resposta à crise do fordismo dos anos 70. É correto afirmar que o toyotismo se caracteriza:
Escolha uma:
a. por ter sua origem no modo de organização do trabalho de uma indústria automobilística da China, cujo presidente era Kiichiro Toyoda, daí a derivação da sua denominação.
b. pela produção em massa, pois o consumo condiciona toda a organização da produção.
c. por ter um trabalhador qualificado e polivalente e pela produção atender às particularidades das demandas.
d. pela adoção de uma organização produtiva verticalizada, voltada para produzir somente os itens necessários na quantidade necessária, sem gerar estoque, por meio da técnica denominada de kanban, em que o trabalhador desempenha uma única tarefa.
e. pela rigidez na produção, principalmente pela eliminação do desperdício de tempo e movimentos, por meio do trabalho parcelar, padronizado e descontínuo.
Questão 19
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Utilizar recursos para atingir objetivos específicos em determinado momento e lugar é um conceito de:  
Escolha uma:
a. processo de liderança social no mundo capitalista.
b. liderança de grupos e métodos.
c. processo administrativo.
d. liderança situacional.
e. processo criminal e social.
Questão 20
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Com os diversos fatores que provocaram mudanças nos processos produtivos, foi questão de tempo para surgir a necessidade de mudança das chamadas oficinas para as fábricas. Com base neste contexto, observe as afirmativas abaixo:
I. O aumento do consumo e o crescimento da população nas cidades favoreceu esta mudança.
II. Muitas das tarefas que eram realizadas por diversos operários em pequena escala, agora eram realizadas por poucos e com uso de máquinas.
III. A chamada mecanização substituiu boa parte da mão-de-obra por maquinas e com isso, gerou uma divisão do trabalho e diminuiu o status social do trabalhador especialista.
IV. A simplificação e padronização das tarefas, tornando-as mais simples, facilitou o processo produtivo.
Analisando as afirmações acima, marque dentre as opções abaixo, a resposta que sinaliza as afirmações que colaboraram para a mudança da produção das oficinas para as fábricas:
Escolha uma:
a. somente as afirmações I e III
b. somente as afirmações III e IV
c. todas as afirmações
d. somente a afirmação I e IV
e. somente I e II
Questão 21
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Abaixo estão listadas as conclusões da pesquisa de Hawthorne, exceto:
Escolha uma:
a. As necessidades de reconhecimento, segurança e de ser parte da empresa são mais importantes para a determinação do estado de espírito e da produtividade do trabalhador do que as condições físicas em que ele trabalha.
b. O trabalho é uma atividade de grupo.
c. O mundo social adulto é moldado principalmente pela atividade de trabalho.
d. Os grupos formais dentro do local de trabalho exercem um forte controle social sobre os hábitos e as atitudes profissionais do trabalhador individual.
e. O trabalhador é um indivíduo cujas atitudes e eficácia são determinadas por exigências sociais dentro e fora do local de trabalho.
Questão 22
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
A chamada transição do taylorismo para o fordismo acabou sendo uma consequência de diversos fatores ocorridos no início do século XX. Foram muitos os sinais que já indicavam ou pelo menos, sinalizavam uma provável mudança.
Diante esta afirmação, avalie as afirmativas disponibilizadas a seguir:
I – A preocupação de Taylor com o que ele denominava eficiência nacional.
II- O desperdício nas atividades produtivas pelo uso ineficiente dos recursos materiais.
III – A produção industrial ineficiente para atendimento das demandas de um mercado em crescimento.
Avaliando as afirmações, sinalize dentre as opções abaixo a que podemos citar como correta.
Escolha uma:
a. Estão corretas as afirmações I, II e III.
b. Está correta apenas a afirmação I.
c. Estão corretas as afirmações I e III.
d. Está correta apenas a afirmação II.
e. Está correta apenas a afirmação III.
Questão 23
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
No contexto da corrente da Teoria Geral da Administração denominada Administração Científica o engenheiro americano Henry Lawrence Gantt é reconhecido como seguidor de...
Escolha uma:
a. Frederick Winslow Taylor
b. Karl Marx
c. Lilian e Frank Gilbreth
d. Henry Fayol
e. Harrington Emerson
Questão 24
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
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Texto da questão
Herbert Simon recebeu o prêmio Nobel de Economia por seus estudos de gestão apresentados no livro:
Escolha uma:
a. “Comportamento Administrativo” tratando especialmente da tomada de decisão na área administrativa.
b. “Administração Pública” tratando da importância dos gestores públicos na Economia.
c. Herbert Simon não recebeu prêmio Nobel de Economia.
d. “Organizações”, tratando particularmente dos processos administrativos que influenciam a Economia.
e. “Organizações” tratando da tomada de decisão que interferem na Economia.
Questão 25
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Máquinas dedicadas são aquelas que realizam uma única operação e são também chamadas de máquinas de finalidade única. (1)
Mapeamento de Fluxo de Valor é um método que consiste em identificar os pontos de desperdício no processo de produção, para depois sugerir caminhose implantar melhorias. (2)
Escolha uma:
a. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação está correta.
b. a primeira afirmação (1) é verdadeira e a segunda (2) afirmação também está correta.
c. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação também está errada.
d. a primeira afirmação é verdadeira (1) e a segunda (2) afirmação está errada.