Prova online LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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Prova Online 
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
O conceito SMART Goals (objetivos inteligentes) define orientações para 
a definição de objetivos claros. A sigla em inglês S.M.A.R.T. une palavras 
para qualificar o estabelecimento desses objetivos. Qual é o significado 
em português de cada letra dessa sigla? 
 
 
a ) 
 Simples, metódico, atingível, rápido e tempo determinado. 
 
 
b ) 
 Simples, metódico, atingível, focado em resultados e tempo determinado. 
 
 
c ) 
 Específico, mensurável, atingível, rápido e tolerante. 
 
 
d ) 
 Específico, mensurável, atingível, focado em resultados e tempo determinado. 
 
 
e ) 
 Simples, metódico, aberto, rápido e tempo determinado. 
 
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QUESTÃO 2 
Hersey e Blanchard (1988) destacam que não há necessariamente uma 
única maneira de se influenciar alguém. Em que se deve basear o estilo 
a ser adotado pelo líder? 
 
 
a ) 
 No nível de maturidade das pessoas da equipe. 
 
 
b ) 
 No gênero da equipe. 
 
 
c ) 
 Na idade média da equipe. 
 
 
d ) 
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 No tempo de empresa da equipe. 
 
 
e ) 
 Na competência técnica da equipe. 
 
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QUESTÃO 3 
Sentimento de dono significa que os membros da equipe devem possuir 
ações da empresa em que trabalham? 
 
 
a ) 
 Sim, pois a quantidade de ações que um membro da equipe possui é o que determina o 
nível de seu sentimento de dono. 
 
 
b ) 
 Sim, pois o sentimento de dono só pode ser observado em pessoas que possuem 
participação acionária. 
 
 
c ) 
 Não, pois o sentimento de dono é calculado conforme o tempo de vínculo empregatício 
com a empresa. 
 
 
d ) 
 Não, esse sentimento não tem a ver com propriedade, mas com atitude dos 
colaboradores. 
 
 
e ) 
 Não, pois, mesmo sem possuir ações da empresa, os funcionários podem utilizar ativos 
da empresa em benefício próprio. 
 
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QUESTÃO 4 
Por definição, a função do líder é liderar, isto é, ocupar uma posição de 
destaque que vai inspirar, influenciar e guiar um grupo de pessoas em 
direção a um objetivo comum. Nesse contexto, assinale a alternativa que 
apresenta o significado correto do termo proatividade. 
 
 
a ) 
 Colocar-se à mercê de acontecimentos e de fatores externos, permitindo que isso afete 
sua resposta e atitude. 
 
 
b ) 
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 Evitar compartilhar seus pensamentos e suas experiências a fim de não causar a 
impressão de ser arrogante. 
 
 
c ) 
 Definir respostas e atitudes a serem tomadas por seus subordinados frente a qualquer 
situação. 
 
 
d ) 
 Ser responsável por suas ações, escolher sua resposta e sua atitude frente a qualquer 
situação. 
 
 
e ) 
 Evitar ao máximo entrar em conflitos de opiniões e seguir a maioria em relação à atitude a 
ser tomada. 
 
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QUESTÃO 5 
Para Charan, Drotter e Noel (2009), há uma etapa de transição ao longo 
da pirâmide organizacional que é considerada a mais desafiadora para 
os indivíduos e para as organizações. Assinale a alternativa correta que 
traz essa etapa. 
 
 
a ) 
 Gestão de carreira. 
 
 
b ) 
 Gestão de múltiplas atividades. 
 
 
c ) 
 Gestão de negócios. 
 
 
d ) 
 Gestão de si mesmo para gestão de outros. 
 
 
e ) 
 Gestão do tempo. 
 
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QUESTÃO 6 
No contexto atual, as empresas vêm sendo obrigadas a identificar os 
critérios e as formas de mensurar o desempenho de seus colaboradores, 
a fim de perceber as lacunas de conhecimentos, habilidades ou 
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identificar atitudes que possam interferir no cumprimento dos objetivos do 
time (TREFF, 2016). Com base nisso, o que o líder deve fazer após 
localizar essas lacunas? 
 
 
a ) 
 Ser condescendente com os membros do time e aguardar melhorias. 
 
 
b ) 
 Não há muito o que o líder fazer, pois o RH é o responsável por ações de melhoria. 
 
 
c ) 
 Ser duro com os membros do time, para que eliminem essas lacunas. 
 
 
d ) 
 Tomar ações rápidas e ser assertivo na comunicação com cada pessoa. 
 
 
e ) 
 Registrar essas lacunas e encaminhar para a área de recursos humanos. 
 
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QUESTÃO 7 
Resumidamente, assinale a alternativa correta, que traz o significado de 
ser assertivo, na perspectiva de Martins (2005). 
 
 
a ) 
 Ser arrogante, para valorizar sua posição de liderança. 
 
 
b ) 
 Ser rude, para assegurar que seja ouvido pela equipe. 
 
 
c ) 
 Ser popular entre os outros membros da liderança. 
 
 
d ) 
 Acertar todas as questões relacionadas à equipe. 
 
 
e ) 
Ser objetivo e ir direto ao ponto que se quer esclarecer ou comunicar. 
 
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QUESTÃO 8 
Um dos tópicos da Etapa 1, Formação da equipe, cita que a 
comunicação de duas vias entre o líder e seus liderados, bem como dos 
membros da equipe entre si, é a maneira pela qual se é possível 
identificar pessoas com habilidades específicas para cumprir 
determinadas tarefas. Assinale a alternativa correta, que dá o título desse 
tópico. 
 
 
a ) 
 Pessoas certas nos lugares certos. 
 
 
b ) 
 Equipe 1 + 1 = 3. 
 
 
c ) 
 Sentimento de dono. 
 
 
d ) 
 Estabelecimento de metas. 
 
 
e ) 
 Principais desafios. 
 
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