Modelo de análise SWOT

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Modelo de análise SWOT
Para explorarmos um pouco mais o conceito de matriz SWOT, vamos usar o exemplo de um e-commerce que vende camisas personalizadas. Embora vários outros itens tenham surgido na reunião de brainstorming, estes foram considerados os mais importantes.
	Forças
· Camisas de fabricação local agilizam o atendimento.
· Clientes frequentes promovem a loja.
· Boa classificação nos
mecanismos de pesquisa.
	Fraquezas
· O preço de camisas de fabricação local não é competitivo.
· Custos mais altos, menos opções de tecidos (custos de estoque).
· Os clientes não gostam de tirar as próprias medidas.
	Oportunidades
· Usar a tecnologia para simplificar o processo de medida.
· Usar canais de publicidade paga, como Instagram e Pinterest.
· Roupas personalizadas são uma tendência de mercado.
	Ameaças
· Vários concorrentes estão baixando os preços.
· Dificuldade de acessar o site em dispositivos móveis, e o tráfego tem sido maior nesses dispositivos.
· A valorização da moeda nacional pode reduzir as vendas internacionais.
Se esse fosse o seu e-commerce, pense nas estratégias que você poderia traçar com base nas informações da lista. Não há respostas certas ou erradas, não se preocupe com isso; apenas explore todas as possibilidades!
Trabalho de Administração apresentado como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Processos Logísticos; Gestão de Produção; Gerenciamento da cadeia de suprimentos; Gerenciamento e controle da qualidade; Gestão organizacional. 
Orientador: Prof. Edmarcos Carrara De Souza Henrique Gabriel Rovigatti Chiavelli Jaqueline dos Santos Ferrarezi Luisa Maria Sarábia Cavenaghi.
Análise SWO T Origem: Wiki pédia, a enciclopédia livre. 
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em português) é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas , oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos[1]. Destina-se a especificar os objetivos de riscos do negócio ou projeto, e i dentificar os fatores internos e externos que são favoráveis e desfavoráveis para al cançar esses objetivos. Usuários da análise SWOT frequentemente perguntam e respondem questões para gerar informações si gnificativas para cada categoria, de m aneira a tornar a ferramenta útil e identificar sua vantagem competitiva. SWOT tem sido descrita como uma ferramenta de tentativa-e-erro de planejamento estratégico , mas também tem sido criticada por suas limitações (ver Limitações). A análise SWOT é uma ferramenta utili zada para realizar análise de cenários (ou ambientes), como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa; devido a sua simplicidade, também pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Ela veio da escola de Design e é simples e informal. A Análise S WOT é um sistema sim ples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambi ente em questão. A técnica é credi tada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônim o de Fo rças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Objetivos e va ntagen s da análise S WOT Objetivos  Efetuar uma síntese das análises internas e externas;  Identificar elementos-chave para a gestão da em presa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;  Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.  É el e quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem mel horar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades  Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral.