AOL3

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
10/10
1. Pergunta 1
/1
A _________________________ é uma ferramenta bastante significativa para as organizações, porém, requer um olhar especial sobre a verdadeira e correta aplicabilidade desta ferramenta, caso contrário, a sua utilização não atenderá a expectativa realista e positiva para todos os envolvidos. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
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1. 
Avaliação de desempenho
Resposta correta
2. 
Ação empresarial
3. 
Gestão estratégica
4. 
Análise de comportamento
5. 
Qualidade total
2. Pergunta 2
/1
“Neste efeito o avaliador procura avaliar apenas um ponto central da escala de atuação do avaliando, podendo ser negativo ou positivo estendendo este ponto para todos os itens a serem avaliados, sem realizar uma análise profunda dos demais itens. Observa-se que existe uma incoerência, ou seja, uma inadequação generalizada pelo avaliador”. Qual é este efeito?
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1. 
Complacência
2. 
Tendência central
3. 
Medida média
4. 
Dinâmico
5. 
Halo
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Um dos caminhos para a retenção de talentos, refere-se à (o) _____________________, onde os revelados têm a oportunidade de, sobre supervisão dos gestores, passarem determinado tempo nas diversas áreas estratégicas da organização para se tornarem, num futuro bem próximo, participantes das posições hierárquicas superiores. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
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1. 
Formação coorporativa
2. 
Demissão em massa
3. 
Rodízio laboral
4. 
Movimentação de pessoal
Resposta correta
5. 
Treinamento funcional
4. Pergunta 4
/1
Não se treina um profissional por treinar. Para fazer um bom treinamento é preciso:
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1. 
Uma boa equipe
2. 
Uma execução empírica
3. 
A formalização do processo
4. 
Um profissional competente
5. 
Um planejamento ousado
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Observe as afirmações abaixo:
I - Toda organização que se preza, busca atender metas e objetivos cada vez mais ousados e traçados dentro do seu planejamento
II - Para que se obtenha o sucesso desejado se faz necessário uma comunicação cada vez mais contundente, aberta e direcionada entre empregados e empregador tendo como ferramenta excepcional, a avaliação de desempenho
III - A avaliação de desempenho se apresenta no seu formato e diretriz as condições ideais para proporcionar uma quantificação e qualificação coletiva e/ou individual dos indivíduos nas organizações, auxiliando também no planejamento e no cumprimento de metas estabelecidas bela organização
Está correto o que se afirma em:
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1. 
Nenhuma afirmativa está correta
2. 
Apenas II e III
3. 
Apenas I
4. 
Apenas I e II
5. 
I, II e III
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
As organizações buscam a todo custo aprimorar suas capacidades de desenvolvimento com qualidade, eficiência e eficácia, no entanto, para se chegar a determinados pontos de evolução, se faz necessário:
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1. 
Tomadas de decisões com acertos
Resposta correta
2. 
Preço justo
3. 
Aprimoramento dos produtos
4. 
Aumento de competitividade
5. 
Ajuste nos custos
7. Pergunta 7
/1
“Quando existe por parte do avaliador o seu próprio e único critério para atender o desempenho dos colaboradores sendo este critério visto por uma parte dos empregados com complacência e outra parte observa como sendo um rigor demasiado, não permitindo isenção e muito menos transparência, tornando está avaliação fadada à provável insucesso”. Qual é este efeito?
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1. 
Tendência central
2. 
Complacência
Resposta correta
3. 
Dinâmico
4. 
Halo
5. 
Composição
8. Pergunta 8
/1
O primeiro passo para administrar a relação entre empregados e empregadores é a criação dentro da organização de uma área especifica. Qual é esta área?
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1. 
Financeira
2. 
Contábil
3. 
Departamento pessoal
4. 
Recursos humanos
Resposta correta
5. 
Administrativa
9. Pergunta 9
/1
A visão primordial de todas as organizações é sem sombra de dúvida melhorar, a maneira cada vez mais estreita das relações de trabalho, buscando a maior e melhor condição de produção acelerada com:
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1. 
Qualidade, responsabilidade e convencimento do mercado
Resposta correta
2. 
Possibilidade de mudança, ação positiva e responsabilidade social
3. 
Formação de preço, atitude e marketing
4. 
Eficácia, poder e superação
5. 
Condição plena, competitividade e ética
10. Pergunta 10
/1
Como na avaliação não existe apenas sinalização e revelação dos pontos positivos, percebemos também os pontos negativos, e um deles diz respeito aos desgastes das pessoas e do administrador como também. Qual este ponto negativo?
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1. 
A liderança
2. 
O autoritarismo
Resposta correta
3. 
A gestão de competências
4. 
O feedback
5. 
A flexibilidade