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Atividade 2 - Remuneração Estratégica

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24/10/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 1/4
 
 
 
 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1735_EX_A2_201901323625_V1 17/10/2020
Aluno(a): DANIEL RAMALHO DO NASCIMENTO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 201901323625
 
Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas organizações.
Por quê?
Este modelo torna as promoções excessivamente importantes.
 Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma fase de
evolução natural.
A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão.
Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como deve ser
feito.
Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da hierarquização,
afinal as empresas cada vez mais verticalizam.
Respondido em 17/10/2020 18:49:19
 
 
Explicação:
A remuneração funcional funcionará como a base do sistema de remuneração estratégica, com a construção de descrições
de cargos e estruturas salariais.
 
 
A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para
recompensar seus profissionais pelo trabalho realizado. Essa forma de remuneração possui vários elementos em sua
composição, marque a resposta que traduz melhor a questão.
Descrição de cargos; Avaliação de cargos; Faixas salariais; Pesquisa salarial e Manual de políticas.
Descrição de cargos; Avaliação de cargos; Estratégia de remuneração; Faixas salariais; Pesquisa salarial.
 Descrição de cargos; Avaliação de cargos; Estratégia de remuneração; Faixas salariais; Pesquisa salarial e Manual
de políticas.
 Descrição de cargos; Avaliação de cargos e Estratégia de remuneração.
Pesquisa salarial e Manual de políticas
Respondido em 17/10/2020 18:50:31
 
 
Explicação:
A Remuneração Funcional tem como instrumentos de construção do chamado Plano de Cargos e Salários os seguintes
elementos:
1. Descrição de cargos - ferramenta que elenca as responsabildiades de um cargo.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
24/10/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 2/4
2. Análise de cargos - Inserida na fase de construção da descrição de cargos, representa a especificação dos requisitos do
cargo.
3. Avaliação dos cargos. Etapa de graduação da importiancia de cada cargo e seu respectivo posicionamento na
classificação geral dos cargos da empresa. Visa garantir o equlibrio interno dos salarios.
4. Pesquisa salarial - Etapa em que os salarios pagos no mercado são comparados com os salarios pagos na organização.
Visa garantir o equlibrio externo dos salarios.
5. Manual da Politica Salarial. É o estabelecimento das diretrizes salariais da organização.
6. Estrutura salarial ou Tabela Salarial (faixas salariais) Resultado das análises anteriores, visa prover a organização de
um instrumento eficaz de gestão de salários.
7. Estratégia de remuneração. É a decisão da empresa em como posicionar os salearios frente ao que o mercado paga e
aos seus desafios estratégicos.
Gabarito
Comentado
 
 
Remuneração funcional é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho
e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
 Remuneração funcional é gerada através dos planos de cargos e salários; fornece maior ênfase sobre os cargos
ocupados pelos empregados;
 Remuneração funcional é aquela em que o salário está associado às funções das pessoas e não aos cargos;
trata-se de um incentivo financeiro de curtíssimo prazo;
Remuneração funcional é o mesmo que PCS. Ambos estão associados às pessoas e consideram suas
competências e habilidades;
Remuneração funcional e por habilidades estão em um mesmo contexto: ambas representam incentivos
financeiros de longo prazo;
Trata-se de um programa de remuneração variável de longo prazo, considerando-se as funções das pessoas,
seus resultados e competências;
Respondido em 17/10/2020 18:54:13
 
 
Explicação:
A remuneração funcional é aquela em que o salário está associado ao cargo e não às características dos ocupantes.
Também é chamda de remuneração tradicional ou Plano de Cargos e Salários.
Gabarito
Comentado
 
 
Mesmo tendo um volume grande de críticas, a Remuneração Funcional ainda tem seu lugar dentro de um mix de
remuneração nas organizações. Muitas desvantagens e dificuldades apontadas podem ser contornadas. Podemos afirmar
que esse texto representa a necessidade de uma:
 Reavaliação na sua implantação
Metodologia de reavaliação
Mudança radical nos seus processos
Metodologia de restruturação
 Metodologia de modernização
Respondido em 17/10/2020 18:53:05
 
 
Explicação:
O comando da questão demonstra a necessidade de mudanças no sistema de rmeuneração funcional para que adeque-se
aos mecanimos novos da Remuneração Estratégica.
Gabarito
Comentado
 
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
24/10/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 3/4
Conhecido popularmente como PCS (plano de Cargos e Salários ou plano de classificação de cargos e salários),
apresenta-se como um dos sistemas de remuneração mais tradicionais e também o mais usual nas empresas. O PCS é
um sistema de remuneração interessante, particularmente para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou
grandes transformações em curto espaço de tempo. O referido comentário, observado na aula 1, refere-se:
Aos programas de remuneração variável;
Aos incentivos financeiros de longo prazo, uma vez que tomam como base os cargos e não as pessoas.
 À chamada remuneração funcional;
 À remuneração por habilidades, onde o foco do salário está direcionado ao indivíduo e não ao cargo por ele
ocupado;
À remuneração por competências, onde o foco do salário está direcionado ao cargo e não ao seu ocupante;
Respondido em 17/10/2020 18:54:04
 
 
Explicação:
O chamado Plano de Cargos e Salários (PCS) é um modelo denominado de Remuneração funcional, pois está baseado nas
responsabilidades do crgo para traçar os incentivos de remuneração.
Gabarito
Comentado
 
 
Os sistemas de remuneração tradicionais são conhecidos por possuírem determinadas características, marque a questão
abaixo que traduz as características de um sistema de remuneração tradicional.
Conservadorismo
 Todas as respostas estão corretas
Metodologia desatualizada
Inflexibilidade
Falsa objetividade
Respondido em 17/10/2020 18:54:33
 
 
Explicação:
Segundo Picarreli e Wood, os sistemas de remuneração Funcional possuem as seguintes caracteristicas:
1) Inflexibilidade
2) Falsa objetividade
3) Metodologia desatualizada
4) Conservadorismo
Portanto, todas as alternativas estão corretas.
 
Gabarito
Comentado
 
 
De acordo com Joaquim Carlos Lourenço (Artigo: Os Principais Tipos de Remuneração) "conhecida popularmente como
Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais
usual nas empresas em geral". Assinale a única assertiva sobre esse tipo de remuneração:
Remuneração por participação acionária;
Remuneração por competências;
 Remuneração funcional.
Remuneração por habilidades;
Remuneração variável;
Respondido em 17/10/2020 18:57:55
 
 
Explicação:
O chamado Plano de Cargos e Salários refere-se ao modelo de Remuneração Funcional.
 Questão6
 Questão7
24/10/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 4/4
 
 
Pesquisas de remuneração são essenciais à gestão dos programas de remuneração de uma organização, tenha ela ou não
fins lucrativos. Pesquisas de mercado, como também são chamadas, fornecem uma visão sobre práticas adotadasem
organizações que atuam em determinado segmento, ramo de atividade ou geografia. Nesse contexto podemos afirmar
que as pesquisas auxiliam o gestor na busca:
 Do equilíbrio interno e externo, uma vez que os salários adotados por empresas concorrentes devem também
estar presentes na estrutura salarial de uma organização;
Da relatividade estrutural, uma vez que uma estrutura salarial poderá ser criada nos termos dos valores
praticados pelo mercado;
Do melhor momento para correção dos salários, internamente. Pesquisas também são úteis no processo de
definição dos requisitos básicos dos cargos;
Da relatividade interna, definida pelo conjunto de empresas que atuam em determinado mercado de trabalho,
concorrentes ou não;
 Da relatividade externa, caracterizada pela relação entre determinada empresa e o mercado dentro do qual se vê
inserida;
Respondido em 17/10/2020 18:56:07
 
 
Explicação:
Pesquisas são instrumentos importantes, na gestão de pessoas, pois buscam compreender os padrões de salário ou de
remuneração existentes em um determinado ambiente ou mercado. Essa informação permite que a empresa assegure
determinado equilóíbrio em relação ao conjunto de empresas pertencente ao referido mercado.
 
 
 
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','210285245','4222091387');

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