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24/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 1/4 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 4a aula Lupa Exercício: GST1735_EX_A4_201901323625_V1 21/10/2020 Aluno(a): DANIEL RAMALHO DO NASCIMENTO 2020.3 EAD Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 201901323625 O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta. habilidade / recursos humanos competência e PLR avaliação / capital humano. organização / recursos humanos organização / capital humano Respondido em 21/10/2020 20:33:07 Explicação: O modelo de Remuneração por competência busca o alinhamento da Estratégia da Organização (sua missão e visão) com os requisitos e compeências do Capital humano da empresa. Gabarito Comentado Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem: O capital humano. O conhecimento do indivíduo. O conhecimento da organização. A tecnologia da informação. A liderança do mercado. Respondido em 21/10/2020 20:33:25 Explicação: No sistema de remuenração por competências as empresas devem dar foco no gerenciamento do Capital Humano. Gabarito Comentado Questão1 Questão2 https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); 24/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 2/4 Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem? Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências; Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados; Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal); Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo; Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências; Respondido em 21/10/2020 20:31:28 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. No sistema de remuneração por competências a base são as competencias do individuo e não o cargo. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. Gabarito Comentado Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar: Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira, individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-financeiros. Que cargos gerenciais, de supervisão e de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na referida abordagem; Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança; Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por funções repetitivas; Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos em programas de remuneração por competência; Respondido em 21/10/2020 20:31:38 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. Gabarito Comentado Para que as competências sejam consideradas essenciais algumas verificações precisam ser validadas. Dentre as opções de respostas propostas a seguir, qual aquela que apresentam corretamente, estas verificações citadas no enunciado da questão? Recuperação de Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Novos Clientes Diferenciação entre fornecedores - Capacidade de Expansão - Novos Clientes Aptidões de Postura - Diferenciação de Conhecimentos - Valor percebido pelos Clientes Questão 3 Questão4 Questão5 24/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 3/4 Valor percebido pelos Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Capacidade de Expansão Valor percebido pelos Clientes - Novos Clientes - Recuperação de Clientes Respondido em 21/10/2020 20:34:58 Explicação: Para que competência seja considerada essencial, ela deve passar por 3 testes: 1) Valor percebido pelos Clientes 2) Diferenciação entre concorrentes 3)Capacidade de Expansão O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? Operacional Comercial Administrativo Gerencial Supervisão Respondido em 21/10/2020 20:35:08 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. Gabarito Comentado Ninguém trabalha de graça (Chiavenato, 2010). Lourenço (Artigo: Os principais Tipos de Remuneração) afirma que "é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças". A partir do enunciado, assinale a alternativa de resposta que define corretamente o tipo de remuneração mencionado por Lourenço: Remuneração por habilidades Remuneração variável Remuneração por competências Salário Indireto Participação acionária Respondido em 21/10/2020 20:35:42 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. Como podemos classificar as competências, quando usamos um modelo de remuneração baseado nelas? Assinale a resposta certa Questão6 Questão7 Questão8 24/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2258773&matr_integracao=201901323625 4/4 Competências Gerenciais - Competências Organizacionais Competências Organizacionais - Competências Genéricas Nível Hierárquico ou por Espaço Ocupacional - Competências Técnicas ou Específicas Competências Técnicas ou Específicas- Competências Organizacionais Competências Gerenciais - Competências Técnicas ou específicas Respondido em 21/10/2020 20:33:37 Explicação: 1) Competências essenciais da empresa: existem para centralizar os esforços nos pontos que permitem melhorar rapidamente os padrões de desempenho e as condições de excelência. Exemplo: competência logística. 2) Competências gerenciais: existem pra dar mais objetividade aos planos de treinamento e desenvolvimento gerencial. Exemplo: competência como agente de mudança. 3) Competência do cargo (Técnicas ou esecíficas) : visa servir de referência para diferenciar o salário básico, seleção, treinamento e movimentação de pessoal. Exemplo: saber identificar a não conformidade no produto. javascript:abre_colabore('38403','210794159','4236373318');