Avaliação On Psicologia AOL3

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Jose Emerson Goncalves da Silva
Nota finalEnviado: 08/10/20 20:19 (BRT)
10/10
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Pergunta 1
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Segundo a fundadora do Coletivo Organicidade, Gabriela Ribeiro Arakaki, “o comprometimento com o consumo consciente é um exercício para a vida toda e é necessário estar sempre buscando informações. O que é algo aparentemente simples, muitas vezes exige profundas mudanças em hábitos criados na infância, que envolvem aspectos emocionais, sociais e culturais.”
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Fonte: E! Online. 7atitudes para mudar o modo como você consome. 31 jan. 2017. Disponível em: <https://www.sescsp.org.br/online/artigo/10631_7+ATITUDES+PARA+MUDAR+O+MODO+COMO+VOCE+CONSOME>. Acesso em: 04 fev. 2019.
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A mudança da atitude envolve alterações significativas no indivíduo. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, as atitudes são formadas por 3 elementos, que são:
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o social, o ambiental e o individual.
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o emocional, o intelectual e o organizacional.
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o motivacional, o cultural e o social.
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o Ambiental, o de aprendizado e o instrutivo.
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o cognitivo, o afetivo e o comportamental.
. Resposta correta
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Pergunta 2
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Leia o trecho abaixo: 
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“A análise também aponta que, à medida que as pessoas amadurecem, seus tipos de personalidade mudam. Por exemplo, pessoas mais velhas tendem a ser mais conscientes e simpáticas do que aquelas com menos de 20 anos de idade. Quando olhamos para grandes grupos de pessoas, fica claro que há tendências (...). Algumas pessoas podem mudar suas características ao longo do tempo."
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Fonte: Redação Galileu. Existem quatro tipos de personalidade, afirma estudo. 17 set. 2018. Disponível em: <https://revistagalileu.globo.com/Ciencia/noticia/2018/09/existem-quatro-tipos-de-personalidades-afirma-estudo.html>. Acesso em: 03 fev. 2019.
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Nossa personalidade é o resultado de inúmeras influências que, inclusive, nos moldam por toda a vida. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, no contexto corporativo, a relação produtividade X personalidade, depende:
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18. 
de fatores emocionais e do trabalho em equipe.
18. 
18. 
dos objetivos corporativos e da motivação do colaborador.
18. 
18. 
da maturidade do colaborador, da sua capacidade técnica e de seu desempenho.
18. 
18. 
da tarefa, das metas corporativas e dos objetivos do colaborador.
18. Resposta correta
18. 
do estilo de personalidade, do ambiente e da liderança.
18. 
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Pergunta 3
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Leia o trecho a seguir:
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“Para que os profissionais se sentissem livres para sonhar com o impossível, Jack Welch sabia que era necessário remover todos os obstáculos que atrapalham o desempenho na maioria das organizações. A GE não era exceção e, por isso mesmo, ele criou a estratégia ‘sem limites’. Seu objetivo era eliminar os empecilhos que mantinham os colaboradores separados das ideias, dos colegas e de tudo mais que encontrasse pelo caminho.”
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Fonte: KRAMES, Jeffrey A. Os princípios de liderança de Jack Welch. Rio de janeiro: Sextante, 2006.
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Dentre todas as teorias de motivação estudadas, uma delas prevê, em seu contexto, um papel importante da liderança acerca do direcionamento de sua equipe aos frutos de seu trabalho. 
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Considerando essas informações e o conteúdo estudado, a teoria descrita acima se refere:
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30. 
à teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas.
30. 
30. 
à teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
30. 
30. 
à teoria da Motivação e Higiene.
30. 
30. 
à teoria da Motivação Caminho-Meta.
30. Resposta correta
30. 
à teoria do Condicionamento e Reforço Operantes.
30. 
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Pergunta 4
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Leia o excerto a seguir:
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“A primeira observação feita pelos pesquisadores é de que indivíduos com personalidade saudável são mais bem ajustados na vida, ou seja, sabem lidar com as adversidades (...) ainda demonstraram maior capacidade de resistir à tentação e controlar o próprio comportamento, além de saberem manter o foco nas tarefas que precisam executar.”
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Fonte: Redação. Você tem uma personalidade saudável? 29 nov. 2018. Disponível em: <https://veja.abril.com.br/saude/voce-tem-uma-personalidade-saudavel-a-ciencia-responde/>. Acesso em: 04 fev. 2019.
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A pesquisa mostra a influência dos fatores de personalidade em nosso comportamento. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que as características citadas fazem parte dos seguintes fatores de personalidade:
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40. 
Centro de Controle, Consciência e Neuroticismo.
40. Resposta correta
40. 
Amabilidade e Personalidade Proativa.
40. 
40. 
Extroversão, Assumir riscos e Abertura à Experiência.
40. 
40. 
Maquiavelismo, Personalidade A e Personalidade B.
40. 
40. 
Automonitoramento, Extroversão e Autoestima.
40. 
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Pergunta 5
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Leia o trecho a seguir:
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“A ênfase no discurso da empregabilidade deixa implícita uma relação na qual, quanto mais qualificado o indivíduo for, maiores e melhores as recompensas organizacionais (como o crescimento na carreira). Mas, isso não é sempre verdadeiro. Há casos nos quais o indivíduo investe em qualificações que, provavelmente, nunca serão demandadas por sua organização ou o serão por pouco tempo, até serem substituídas por outras.”
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Fonte: NETO, João Moreira Gonçalves. Sobre qualificação e atitudes no trabalho entre servidores públicos. 2017. 49 f. Dissertação (Mestrado em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações.) – Instituto de Psicologia, Universidade de Brasília, Brasília.
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O texto trata de um desequilíbrio entre a expectativa de carreira do colaborador e seu investimento em novos aprendizados. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, a discordância entre 2 ou mais atitudes é conhecida como:
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50. 
pressão social.
50. 
50. 
fatores influenciadores.
50. 
50. 
dissonância cognitiva.
50. Resposta correta
50. 
experiência direta.
50. 
50. 
equilíbrio de valores.
50. 
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Pergunta 6
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Leia o excerto abaixo:
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“(...) as empresas buscam profissionais antenados com as demandas do contexto (...), pessoas abertas ao novo, proativas, que entreguem resultados e que exerçam papel ativo no seu próprio desenvolvimento. (...) E algumas competências são mais valorizadas em ambientes multiculturais e de muita pressão. Um exemplo, diz Karin Parodi, é a capacidade de relacionamento e é por isso que muitas vezes uma experiência no exterior pode ser um diferencial para o profissional, já que esteve exposto a diferentes culturas e padrões de comportamento. (...) Outra competência valorizada é o autodesenvolvimento: o profissional que alia suas ações de desenvolvimento às demandas da organização e ao mercado tem maiores chances de obter sucesso em sua carreira.”
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Fonte: LUQUES, Ione. O perfil e os desafios do profissional do futuro. 19 jan. 2010. Disponível em: <https://oglobo.globo.com/economia/emprego/o-perfil-os-desafios-do-profissional-do-futuro-3067131>. Acesso em: 07 fev. 2019. 
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A partir dessas informações e do conteúdo estudado, pode-se afirmar que relacionamento e busca pelo novo são comportamentos ligados a determinados fatores básicos de personalidade, que são:
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Ocultar opções de resposta 
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60. 
Consciência e estabilidade emocional.
60. 
60. 
Consciência e amabilidade.
60. 
60. 
Abertura à experiência e consciência.
60. 
60. 
Estabilidade emocional, extroversão.
60. 
60. 
Extroversão e abertura à experiência.
60. Resposta correta
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Pergunta 7
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Leia o trecho abaixo:
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Diminuir o volume de lixo é um hábito cada vez mais urgente e o processo começa com as escolhas que cada um faz. “Por outro lado, se cada cidadão fizer a sua parte, a situação pode melhorar muito e a natureza ficará menos sobrecarregada.”, diz o secretário municipal do Meio Ambiente, Renato Lima. Fonte: Prefeitura de Curitiba. Pequenas atitudes podem diminuir produção de lixo da cidade. 22 abril. 2014.Disponível em: <http://www.curitiba.pr.gov.br/noticias/pequenas-atitudes-podem-diminuir-producao-de-lixo-da-cidade/32655>. Acesso em: 04 fev. 2019.
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A troca de certas práticas diárias para outras mais sustentáveis, inclui um reposicionamento, por parte do indivíduo, que passa a ter uma atitude diferente frente a uma situação. Esta mudança de atitude se baseia na interação de dois fatores: quanto maior a interação, maior será a chance da mudança de atitude.
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Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que os dois fatores que influenciam a mudança de atitude são:
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Ocultar opções de resposta 
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71. 
respeito e segurança.
71. 
71. 
engajamento e comprometimento.
71. 
71. 
integridade e disciplina do individuo.
71. 
71. 
confiança no mensageiro e no valor da mensagem.
71. Resposta correta
71. 
equilíbrio e organização.
71. 
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Pergunta 8
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Leia o trecho abaixo:
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“Todo grupo social, toda organização produz valores. Estes valores surgem da experiência dos seus membros e da experiência coletiva, e evoluem sempre em interação com a experiência e as perspectivas organizacionais. A função dos valores é múltipla.”
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Fonte: TAMAYO, Álvaro. Valores organizacionais e comprometimento afetivo. Revista de Administração Mackenzie, v.6, n.3, p.192-213, 2005. 
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Os valores organizacionais integram os colaboradores aos objetivos e ideias comuns. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
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I. ( ) Os valores organizacionais auxiliam na afinidade do colaborador com a empresa.
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II. ( ) O planejamento de marketing e o setor de contratação de pessoas utilizam os valores como base de seus processos.
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III. ( ) Os valores organizacionais são fruto das políticas de qualidade da corporação.
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IV. ( ) Os valores de uma empresa mudam de acordo com o seu crescimento.
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Ocultar opções de resposta 
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91. 
F, V, F, V.
91. 
91. 
V, F, F, V.
91. 
91. 
V, V, F, V.
91. 
91. 
F, V, V, F.
91. 
91. 
V, V, F, F.
91. Resposta correta
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Pergunta 9
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Leia o trecho a seguir:
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 “A equipe de vendedores deve funcionar como uma orquestra. Se alguém desafinar, coloca em risco todo o concerto. É importante que você procure enfatizar o trabalho do grupo e as relações saudáveis entre seus componentes. É preciso que os funcionários percebam a força do grupo e a segurança de trabalhar com os colegas. Essas relações de interdependência traduzem um clima saudável facilmente percebido pela clientela.”
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Fonte: Gestão de Pessoas. Quer fazer o negócio evoluir? Invista nas pessoas. 23 nov. 2016. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/quer-fazer-o-seu-negocio-evoluir-invista-nas-pessoas,2ac3438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 07 fev. 2019.
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As atitudes no trabalho têm grande influência no ambiente e na produtividade. 
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Considerando o conteúdo estudado, analise as atitudes no ambiente de trabalho, a seguir, e associe-as com suas respectivas características.
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1) Satisfação no trabalho.
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2) Comprometimento Instrumental.
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3) Engajamento do funcionário.
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4) Percepção de suporte organizacional.
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( ) Importância do retorno financeiro.
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( ) Efeitos percebidos do trabalho do colaborador.
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( ) Grau de valorização da empresa.
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( ) Entusiasmo com o trabalho.
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Ocultar opções de resposta 
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118. 
4,1, 2, 3.
118. 
118. 
4, 2, 3, 1.
118. 
118. 
2, 4, 3, 1.
118. 
118. 
3, 2, 1, 4.
118. 
118. 
2, 1, 4, 3.
118. Resposta correta
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Pergunta 10
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Leia o trecho abaixo:
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“É verdade que a experiência profissional ainda supera outras qualificações no processo de recrutamento, mas a personalidade e a capacidade de se adequar à empresa foram apontadas como fatores essenciais em uma pesquisa de 2014 feita com mais de 2,3 mil CEOs, gerentes de RH e outros executivos em 18 países. O estudo, conduzido pela consultoria Universum, revelou que quase metade dos entrevistados acredita que o perfil pessoal de um candidato é um dos fatores que mais pesam em uma contratação – mais ainda do que a universidade onde se formou, por exemplo.” 
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Fonte: ALSOP, Ronald. Sua personalidade está atrapalhando sua carreira? 01 jul. 2015. Disponível em: <https://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/07/150630_vert_cap_carreira_personalidade_ml>. Acesso em: 03 fev. 2019.
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Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, neste cenário em que a personalidade e adaptabilidade, por vezes, se sobrepõem, o objetivo do líder e da área de Gestão de Pessoas é:
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Ocultar opções de resposta 
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128. 
contratar pessoas que se adaptem à empresa.
128. 
128. 
melhorar a motivação e a produtividade.
128. 
128. 
garantir o alcance dos objetivos organizacionais.
128. 
128. 
incentivar a melhor adaptação do novo colaborador.
128. 
128. 
ajustar cargos e tarefas ao colaborador.
128.