Planejamento organizacional 1

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Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – CTB 46 – Prática do Módulo III- 28/06/2020 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
O objetivo deste trabalho é o estudo sobre as etapas/ fases do planejamento organizacional. O 
planejamento é onde tudo se inicia e deve ser muito bem analisado antes de ser colocado em 
prática. É no planejamento onde traçamos as metas e objetivos e onde é analisado as maneiras de 
como alcança-los. 
O Planejamento envolve uma série de etapas para atingir o objetivo. Um plano bem elaborado da 
condição para a empresa analisar a sua evolução em relação ao inicio do processo. Muitas 
empresas fecham suas portas logo que iniciam suas atividades, pois não foi feito um planejamento. 
Para ter sucesso empresarial é necessário planejar, estudar o mercado e buscar conhecimentos. Não 
planejar é como se você não se preocupasse com o que pode acontecer com o futuro. 
Para a elaboração deste trabalho foi utilizado à pesquisa em livros e sites que auxiliaram no 
desenvolvimento do estudo. 
 
 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
As empresas produzem bens e serviços , traçam objetivos e metas para atenderem as necessidades 
da sociedade, e para atingirem seus objetivos utilizam um sistema de recursos constituído por 
pessoas, informações, conhecimento, tempo, dinheiro e instalações e para tudo isso funcionar 
precisaremos de um planejamento estratégico. 
O planejamento contribui para o funcionamento geral da empresa. Com o planejamento poderá ser 
previsto situações futuras e analisar a melhor decisão a ser tomada. 
Para ter sucesso no planejamento será necessário traçar objetivos e determinar estratégias para 
atingi-los. Será necessário conhecimento de como funciona o ramo em que deseja atuar, conhecer 
concorrentes, elaborar metas e planejar como chegar no seu objetivo. Colocar todas essas 
informações no papel, que será seu planejamento que auxiliará na tomada de decisões. 
O planejamento organizacional não deverá ser utilizado somente na abertura da empresa, deve ser 
um processo continuo. 
As empresas sempre querem manter e aumentar seu numero de clientes, satisfazendo suas 
necessidades, sendo assim as empresas devem estar sempre prontas para novos desafios. 
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL 
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Chiavenato descreve planejamento como sendo parte administrativa: 
 
 
O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide 
sobre os recursos e tarefas necessários para alcança-los adequadamente. A 
sua principal consequência são os planos. Planejar significa olhar para frente, 
visualizar o futuro e o que deverá ser feito. (CHIAVENATO, 2003, p. 242) 
Planejamento é o compartilhamento de ideias, por esse motivo deverá ser elaborado por varias 
pessoas. 
 Tendo a participação das pessoas de diferentes áreas de atuação na empresa, conseguiremos 
conhecer a empresa como um todo. 
Podemos classificar o planejamento em três tipos: Planejamento estratégico, planejamento tático e 
planejamento operacional. 
 
Planejamento estratégico: 
 
Nesse tipo de planejamento é onde serão definidos as metas e objetivos e determinará as etapas 
para esse objetivo ser alcançado. 
Para Oliveira (2010, p. 17) este nível “é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz 
respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação – estratégias – a 
serem seguidos para sua consolidação, levando em conta as condições externas e internas à 
empresa e sua evolução esperada”. 
Aqui as tomadas de decisões decidem o caminho que a empresa quer seguir. 
 
Planejamento tático 
 
Aqui serão definidos os objetivos e a ação por áreas especifica da empresa. A diferença entre o 
planejamento estratégico e o tático é que o primeiro analisa a empresa como um todo e o segundo 
analisa a empresa por setores. 
Conforme Bateman e Snell (2009, p. 122) planejamento tático é o “conjunto de procedimentos para 
traduzir objetivos estratégicos abrangentes em objetivos e planos específicos relevantes para 
determinada parte da organização”. Ou seja, a consolidação dos objetivos fixados anteriormente. 
 
Planejamento Operacional 
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No planejamento operacional os planos são em curto prazo. É um plano mais detalhado que os 
anteriores, será especificado as pessoas envolvidas, as suas responsabilidades, funções, os 
equipamentos e os recursos financeiros necessários para o plano ser colocado em pratica. 
Assegura Stoner e Fremann (1999, p.166) que plano operacional é o “plano que descreve os 
detalhes necessários para se incorporar a estratégia nas operações do dia-a-dia”. 
Aqui as ações são coordenadas pelos responsáveis pelos processos internos da organização, o foco 
será as atividades do dia a dia. 
 
Se o planejamento for desenvolvido e executado da forma correta, trará muitos benefícios para a 
organização. Pois serão estabelecidas as seguintes regras: 
 Metas e objetivos de acordo com a situação da empresa; 
 Identifica fatores internos e externos que vão impactar na organização; 
 Define a responsabilidade de cada colaborador; 
 Desenvolve a comunicação entre setores; 
 Estipula prazos de entregas; 
 Promove rapidez no processo. 
Lembrando que as empresas atuam em diferentes ambientes, com produtos e estratégias diferentes, 
por isso na elaboração de um planejamento, vários fatores serão levados em consideração. 
Um planejamento organizacional é fundamental para o sucesso da organização, pois através desse 
planejamento a empresa vai traçar metas e objetivos, que vai auxiliar na utilização correta dos 
recursos e nas tomadas de decisões. 
 
 
 
 
 
 
3. RESULTADOS E DISCUSSÕES 
 
O planejamento organizacional é o inicio do processo de organização de uma empresa, o 
planejamento garante que ocorra uma visão geral dos negócios e é onde será definida a estrutura 
da empresa, sua missão, visão e seus valores que fazem parte do planejamento estratégico. Mas 
para esse objetivos serem atingidos precisaremos aplicar o planejamento tático que tem a função de 
tempos em tempos analisar os resultados obtidos, mas para obter os resultados precisaremos de 
uma analise das tarefas do dia a dia de cada setor que é o planejamento operacional. 
O planejamento organizacional pode ser aplicado em qualquer empresa, independente se é um 
pequeno negócio ou uma multinacional, pois em qualquer situação será de extrema importância 
que a equipe de gestão determine os objetivos e tenha traçado os planos para atingi-los. Com esse 
trabalho chegamos a conclusão que todos os níveis de planejamento são necessários para o sucesso 
de uma empresa, pois o planejamento direciona o caminho que a empresa quer seguir. 
Conseguimos verificar que o planejamento organizacional não envolve somente a alta 
administração da empresa, mas sim todos os envolvidos nas atividades diárias da empresa. 
Fazer um planejamento não é fácil para um administrador, pois precisa levar em consideração a 
atual situação econômica, considerar todos os riscos e definir metas a serem atingidas. 
Concluímos que o planejamento é o que direciona o futuro da empresa, pois no planejamento são 
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traçados os objetivos e metas a serem cumpridos, definem a responsabilidade de cada envolvido 
nas ações diárias da empresa, analisa os riscos e auxilia no sucesso para atingir as metas 
estipuladas. 
 
4. REFERÊNCIAS 
BATEMAN, Thomas S; SNELL Scott A. Administração: novo cenário competitivo. Tradução 
Bazan Tecnologia e Lingüística Ltda.Revisoa técnica Jose Ernesto Lima Gonçalves. 2 ed. E 2 
reimpr. São Paulo: Atlas, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2 eds. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2003 
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e 
praticas. 20 ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 
1999.https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-operacional-conceitos-
definicao/#:~:text=Planejamento%20operacional%20s%C3%A3o%20os%20planos,transformam%
20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20e%20resultado. Acesso em 10/05/2020. 
 
 
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https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-operacional-conceitos-definicao/#:~:text=Planejamento%20operacional%20s%C3%A3o%20os%20planos,transformam%20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20e%20resultado.
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-operacional-conceitos-definicao/#:~:text=Planejamento%20operacional%20s%C3%A3o%20os%20planos,transformam%20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20e%20resultado.
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-operacional-conceitos-definicao/#:~:text=Planejamento%20operacional%20s%C3%A3o%20os%20planos,transformam%20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20e%20resultado.