Atividade Capítulo 2

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Review Question #1 of 18
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2 is the correct answer
Qual dos seguintes princípios Scrum orienta o planejamento em um projeto Scrum?
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1. Gerenciamento de Tempo
2. Priorização Baseada em Valor
3. Auto-organização
4. Colaboração
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Os princípios do Scrum podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto em qualquer organização e devem ser seguidos para garantir a implementação efetiva da estrutura do Scrum. Os Princípios do Scrum não são negociáveis e devem ser aplicados conforme especificado no Guia SBOK ™. Os princípios do Scrum são: a) Controle de Processo Empírico b) Auto-organização c) Colaboração d) Priorização baseada em valor e) Gerenciamento do tempo f) Desenvolvimento Iterativo Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 9."
Review Question #2 of 18
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1 is the correct answer
O que é auto-organização?
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1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do Time Scrum.
2. Refere-se a entregar o máximo valor comercial em um período mínimo de tempo.
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis ​​de alto valor sobre entregáveis ​​de menor valor
4. Refere-se a permitir que todas as facetas do processo Scrum sejam observadas por todos.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: O Scrum acredita que os funcionários são automotivados e buscam aceitar maior responsabilidade. Então, eles fornecem muito mais valor quando se auto-organizam. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 26."
Review Question #3 of 18
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3 is the correct answer
O que é priorização baseada em valor?
Parte superior do formulário
1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do Time Scrum.
2. Refere-se a fazer melhorias através da adaptação.
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis ​​de alto valor sobre entregáveis ​​de menor valor
4. Refere-se a permitir que todas as facetas do processo Scrum sejam observadas por todos.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: O Scrum, no entanto, usa a Priorização Baseada em Valor como um dos princípios básicos que orientam a estrutura e funcionalidade de todo o framework Scrum - faz com que os projetos se beneficiem através da adaptabilidade e desenvolvimento iterativo do produto ou serviço. na entrega de um produto ou serviço valioso para o cliente em uma base precoce e contínua. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 31."
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4 is the correct answer
O que é gerenciamento do tempo?
Parte superior do formulário
1. Refere-se a enfatizar a obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do Time Scrum.
2. Refere-se a entregar o máximo valor comercial em um período mínimo de tempo.
3. Refere-se a priorizar a criação de entregáveis ​​de alto valor sobre entregáveis ​​de menor valor
4. Refere-se a fixar uma certa quantidade de tempo para cada processo e atividade em um projeto Scrum.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: O Scrum trata o tempo como uma das restrições mais importantes no gerenciamento de um projeto. Para resolver a restrição de tempo, o Scrum introduz um conceito chamado 'Gerenciamento de Tempo' que propõe fixar um certo tempo para cada processo e atividade em um projeto Scrum. Isso garante que os membros da equipe Scrum não trabalhem muito ou pouco durante um determinado período de tempo e não gastem seu tempo e energia em trabalho para o qual tenham pouca clareza. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 32."
Review Question #5 of 18
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1 is the correct answer
O que é desenvolvimento iterativo?
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1. Refere-se ao uso de mais de um ciclo de desenvolvimento de produto para desenvolver as entregas finais do projeto por meio do aprendizado dos ciclos de desenvolvimento anteriores.
2. Refere-se ao desenvolvimento das entregas finais do projeto em um ciclo de desenvolvimento de produto.
3. Refere-se ao desenvolvimento de entregas do projeto usando processos automatizados.
4. Refere-se ao desenvolvimento de saídas de projetos através de planejamento antecipado detalhado com ênfase na fixação de escopo, qualidade e outros aspectos do projeto.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Em projetos mais complexos, o cliente pode não ser capaz de definir requisitos muito concretos ou não está confiante em como o produto final pode parecer. O modelo iterativo é mais flexível para garantir que qualquer mudança solicitada pelo cliente possa ser incluída como parte do projeto. As Histórias de Usuário podem ter que ser escritas constantemente durante toda a duração do projeto.Nos estágios iniciais da escrita, a maioria das Histórias de Usuário são funcionalidades de alto nível. Eles são conhecidas como Épico (s). Geralmente são muito grandes para as equipes concluírem em um único Sprint, sendo, portanto, divididos em Histórias de Usuário menores. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 35."
Review Question #6 of 18
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2 is the correct answer
Qual das seguintes opções melhor define colaboração?
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1. Refere-se a membros individuais do Time Scrum que estão cientes do trabalho um do outro.
2. Refere-se à equipe central do Scrum trabalhando em conjunto e interagindo com as partes interessadas para criar e validar as entregas do projeto para atender às metas declaradas.
3. Refere-se à obtenção de resultados, concentrando-se nas necessidades do Time Scrum.
4. Refere-se a propor a fixação de um determinado período de tempo para cada processo e atividade em um projeto Scrum.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Colaboração no Scrum refere-se a um time central do Scrum trabalhando em conjunto e interagindo com as partes interessadas para criar e validar as entregas do projeto para atingir as metas delineadas na Visão do Projeto. É importante observar a diferença entre cooperação e colaboração aqui. A cooperação ocorre quando o produto de trabalho consiste na soma dos esforços de trabalho de várias pessoas em uma equipe. A colaboração ocorre quando um time trabalha em conjunto para desempenhar as entradas de cada um para produzir algo maior. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 28. "
Review Question #7 of 18
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1 is the correct answer
Qual das seguintes opções é enfatizada no framework Scrum?
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1. Automotivação e responsabilidade do time.
2. Delegação de autoridade por meio de planejamento adequado.
3. Responsabilidades individuais.
4. Planejamento antecipado extensivo e aderência aos planos aprovados.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: A ênfase no Scrum está na auto-organização e na automotivação, onde o time assume maior responsabilidade em fazer um projeto bem-sucedido. Isso também garante que haja adesão do time e propriedade compartilhada. Isso, por sua vez, resulta em motivação do time, o que leva a uma otimização da eficiência da equipe.O Dono do Produto, o Scrum Master e o Time Scrum trabalham em estreita colaboração com o (s) Stakeholder (s) relevante (s) para requisitos de refinamento à medida que passam pelo Desenvolver Épico (s), Criar Backlog Priorizado do Produto e Criar Processos de Histórias de Usuário. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 56. "
Review Question #8 of 18
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2 is the correct answer
Qual das opções a seguir é um estilo de gerenciamento usado no framework Scrum?
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1. Autoritário
2. Descentralizado
3. Persuasivo
4. Assertivo
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Justification
Justificativa: Consulte a Tabela 1-2, que resume muitas das diferenças entre os modelos Scrum e os modelos tradicionais de gerenciamento de projetos. Referência: Um Guia para o Conhecimentoem Scrum, Guia SBOK, Tabela 1-2, página 16."
Review Question #9 of 18
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3 is the correct answer
O gerenciamento de tempo não é feito em qual das seguintes reuniões?
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1. Reunião Diária no Formato Stand up
2. Reunião de Planejamento do Sprint
3. Reunião de Retrospectiva do Projeto
4. Reunião de Retrospectiva do Sprint
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Justification
Justificativa: A Reunião de Retrospectiva do Projeto é uma reunião para determinar maneiras em que a colaboração e a eficácia da equipe podem ser melhoradas em projetos futuros. Oportunidades de melhoria positivas, negativas e potenciais também são discutidas. Nessa reunião o Gerenciamento de Tempo não é utilizado e ela pode ser conduzida. pessoalmente ou em um formato virtual. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 258"
Review Question #10 of 18
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4 is the correct answer
Qual das seguintes afirmações sobre Gerenciamento de Tempo é INCORRETA?
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1. Propõe fixar certo limite de tempo para cada atividade.
2. Isso garante que os membros do Time Scrum não trabalhem muito ou pouco durante um determinado período de tempo.
3. É um princípio através do qual o framework Scrum aborda a restrição do projeto de "tempo".
4. Isso garante que haja um planejamento antecipado detalhado antes de cada Sprint começar.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Scrum trata o tempo como uma das restrições mais importantes no gerenciamento de um projeto. Para resolver a restrição de tempo, o Scrum introduz um conceito chamado 'Gerenciamento de Tempo' que propõe fixar um certo tempo para cada processo e atividade em um Projeto Scrum. Isso garante que os membros da equipe Scrum não trabalhem muito ou pouco durante um determinado período de tempo e não gastem seu tempo e energia em trabalho para o qual tenham pouca clareza. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 32"
Review Question #11 of 18
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3 is the correct answer
Qual das alternativas a seguir não ajuda a garantir a transparência em um projeto Scrum?
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1. O Scrum garante que o projeto tenha um Backlog Priorizado do Produto aberto com Histórias do Usuário priorizadas que podem ser visualizadas por todos, tanto dentro como fora do Time Scrum.
2. O Scrum garante que haja visibilidade clara do progresso da equipe por meio do uso de um Scrumboard, Burndown Chart e outros radiadores de informações.
3. O Scrum garante transparência através de um planejamento detalhado antecipado, no qual todos os principais interessados participam.
4. O Scrum garante transparência através de uma Declaração de Visão do Projeto que é visível para todos os interessados ​​internos e externos.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: A transparência permite que todas as facetas de qualquer processo Scrum sejam observadas por qualquer pessoa. Isso promove um fluxo de informações fácil e transparente em toda a organização e cria uma cultura de trabalho aberta. No Scrum, a transparência é representada por: • Uma declaração de visão do projeto que pode ser vista por todas as partes interessadas e pelo Time Scrum • Um Backlog Priorizado do Produto aberto com Histórias de Usuário priorizadas que podem ser visualizadas por todos, tanto dentro como fora do Time Scrum • Um cronograma de planejamento de liberação que pode ser coordenado em várias equipes do Scrum • Visibilidade clara do progresso da equipe através do uso de um Scrumboard, Gráfico Burndown e outros radiadores de informações • Reuniões de Stand-up Diárias realizadas durante o processo Conduzir Standup Diário, no qual todos os membros da equipe relatam o que fizeram no dia anterior, o que planejam fazer hoje e quaisquer problemas que os impedem de concluir suas tarefas no Sprint atual. • Reuniões de Revisão do Sprint conduzidas durante o processo Demonstrar e Validar o Sprint, no qual o Time Scrum demonstra os entregáveis ​​Sprint potencialmente entregáveis ​​ao Dono do Produto e aos Stakeholders Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, páginas 22 e 23"
Review Question #12 of 18
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Qual dos seguintes pares, relacionados ao Modelo de Dinâmica de Grupo de Tuckman, é INCORRETAMENTE compatível?
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1. Confrontação: O time tenta realizar o trabalho
2. Formação: O time é maduro e com experiência
3. Normatização: O time começa a resolver diferenças internas
4. Atuação: A eficiência do time está no nível ideal
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: As quatro etapas do modelo são as seguintes: 1. Formação - ela é com frequência vivenciada como uma etapa divertida porque tudo é novo e o time ainda não encontrou nenhuma dificuldade com o projeto. 2. Confrontação - Durante esta fase, a equipe tenta realizar o trabalho; no entanto, rixas pelo poder podem ocorrer, e muitas vezes há caos ou confusão entre os membros da equipe. 3. Normatização - É quando a equipe começa a amadurecer, separa suas diferenças internas e encontra soluções para trabalhar em conjunto. Considera-se um período de ajuste. 4. Atuação - Durante esta fase, a equipe torna-se mais coesa, e opera no seu mais alto nível em termos de desempenho. Os membros evoluíram para uma equipe eficiente de profissionais que são consistentemente produtivos. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 57"
Review Question #13 of 18
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1 is the correct answer
De acordo com o SBOK, qual das seguintes NÃO é uma dimensão central de Colaboração?
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1. Adaptção
2. Apropriação
3. Articulação
4. Consciência
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: As dimensões centrais do trabalho colaborativo são Conscientização, Articulação e Apropriação. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 21
Review Question #14 of 18
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Qual das opções a seguir NÃO é um exemplo do princípio do Scrum "Controle de Processo Empírico"?
Parte superior do formulário
1. Uso do Scrumboard para garantir visibilidade clara do progresso do Time Scrum.
2. Uso do cronograma de planejamento de liberação para garantir a coordenação entre vários times do Scrum.
3. Uso do Backlog Priorizado do Produto para ser visto por partes interessadas internas e externas.
4. Uso de quantidade fixa de tempo para cada processo e atividade em um projeto Scrum.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: No Scrum, as decisões são tomadas com base na observação e na experimentação, e não no planejamento antecipado detalhado. O controle do processo empírico baseia-se nas três principais ideias de transparência, inspeção e adaptação. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 22."
Review Question #15 of 18
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Todas as declarações a seguir sobre o Time Scrum estão corretas, EXCETO:
Parte superior do formulário
1. Fornece entradas para a criação do Plano de Colaboração.
2. Estimativas de Histórias de Usuários aprovadas pelo Dono do Produto.
3. Prioriza itens no Backlog Priorizado do Produto.
4. Desenvolve a lista de tarefas.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa:Consulte a Tabela 3-3, que resume as responsabilidades do Time Scrum nos vários processos Scrum. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, Tabela 3-3, página 50 e 51."
Review Question #16 of 18
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Por qual das seguintes opções a Inspeção no Scrum NÃO é descrita?
Parte superior do formulário
1. Determinação da ordem e separação do que é feito agora do que deve ser feito mais tarde.
2. Uso de radiadores de informação para mostrar o progresso do Time Scrum ao completar as tarefas em um Sprint.
3. Coleta de feedback do cliente e outras partes interessadas para garantir a melhoria contínua.
4. Aprovação de entregas concluídas após verificaçãode conformidade com os Critérios de Aceitação.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Inspeção no Scrum é representada através do seguinte: • Uso de um Scrumboard comum e outros radiadores de informação que mostram o progresso do Time Scrum em completar as tarefas no Sprint atual. • Coleta de feedback do cliente e de outras partes interessadas durante os processos de Desenvolver os Épicos, Criar o Backlog Priorizado do Produto e Conduzir o Planejamento do Release. • Inspeção e aprovação dos entregáveis pelo Dono do Produto e pelo cliente no processo Demonstrar e Validar o Sprint. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 23."
Review Question #17 of 18
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4 is the correct answer
Qual das seguintes afirmações sobre colocation está INCORRETA?
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1. Isso resulta em baixo número de atritos entre os membros do Time Scrum.
2. Isso facilita a interação formal e informal entre os membros do time.
3. Permite que os membros do time coordenem, resolvam problemas e aprendam com a experiência passada.
4. Permite a determinação da ordem e a separação do que deve ser feito agora, do que precisa ser feito depois em um Sprint.
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Para muitas das práticas Scrum, é necessária uma comunicação de alta largura de banda. Para permitir isso, é preferível que os membros da equipe estejam posicionados. A colocação permite a interação formal e informal entre os membros da equipe. Isso proporciona a vantagem de ter membros da equipe sempre à mão para a coordenação, resolução de problemas e aprendizagem. Alguns dos benefícios de colocation são os seguintes: • As perguntas são respondidas rapidamente. • Problemas são corrigidos no local. • Menos atrito ocorre entre as interações. • A confiança é obtida e concedida muito mais rapidamente. Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 30."
Review Question #18 of 18
Correct Answer !
3 is the correct answer
Qual das seguintes opções NÃO é um princípio do Scrum?
Parte superior do formulário
1. Priorização Baseada em Valor
2. Gerenciamento de Tempo
3. Entrega de projeto por etapas
4. Auto-organização
Parte inferior do formulário
Justification
Justificativa: Os princípios do Scrum podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto em qualquer organização e devem ser seguidos para garantir a implementação efetiva da estrutura do Scrum. Os Princípios do Scrum não são negociáveis e devem ser aplicados conforme especificado no Guia SBOK ™. Os princípios do Scrum são: • Controle de Processo Empírico • Auto-organização • Colaboração • Priorização baseada em valor • Gerenciamento de Tempo • Desenvolvimento Iterativo Referência: Um Guia para o Conhecimento em Scrum, Guia SBOK, página 9 e 10."