Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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02/11/2020 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057 1/7
Atividade Objetiva 2
Entrega 2 dez em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações
profundas em sua organização, independentemente da área. Há
empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários
acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo
na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. 
Para que o processo de reestruturação tenha um menor impacto
negativo na empresa, e até em seus funcionários, é fundamental que
haja um planejamento prévio para a implantação de todos os
processos de mudança, de forma transparente.Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
(https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional)
Analise as afirmações a seguir
https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057/take?user_id=37423
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
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I - O processo de mudança deve ter como prioridade planejar as
intervenções em busca de cumprir objetivos trazendo mais eficácia
para a organização. 
II - O processo de mudança tem como objetivo entender a forma de
trabalho das pessoas, criando procedimentos com normas rígidas e
padrões norteadores da rotina. 
III - O processo de mudança deve demonstrar o quanto isso pode ser
positivo. Para isso avalia previamente a insegurança gerada para as
pessoas analisando a forma atual e futura de trabalhar, prevê
episódios isolados e circunstâncias únicas.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque os processos de mudança são utilizados
para intervirem de forma planejada buscando melhorar a eficácia
organizacional e aumentar o bem-estar dos funcionários na rotina
de trabalho.
 
 I e II, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o
colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas,
seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage,
positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser
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agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação
entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de
algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas
hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o
clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que
colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue;
mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem
compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo.
Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são
responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este
tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no
clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os
indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento
entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao
alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de
direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento
dos superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as
modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
 II e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
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Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos 
colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem 
como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento 
e programação das tarefas dos liderados
 I e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o
sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de
cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em
interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às
instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das
tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição
de poder econômico e a globalização passaram a exigir das
organizações um novo tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua
maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas
mudanças, é necessário que as organizações compreendam os
movimentos e a tendências do mercado para se manterem
competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam
atentas para as tendências e transformações que o mercado está
passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário
cada vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que
afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de
serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
 II e III, apenas 
 III, apenas. 
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 I e II, apenas Correto!Correto!
 II, apenas 
 I, apenas. 
Afirmação correta.
Com o mercado globalizado e o aumento acirrado da
concorrência, para as organizações se manterem competitivas,
precisam está atentas ao dinamismo do mercado, identificando
as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil
e incerto.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial
suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma,
é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma
reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se
nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em
16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às
táticas organizacionais para atingir metas.
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os
aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e
estrutura.
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apenas pela conduta de todos os colaboradores,que a constituem de
forma coletiva.
 
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e
transcende para todos os funcionários.
Correto!Correto!
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade 
para os fundadores desde o início do negócio.
 
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o
temperamento da instituição.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na
organização, o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas
se elevem e alcancem os objetivos da organização. Um gestor de
pessoas exerce a liderança não com exclusividade, mas como
desenvolvedor das competências das pessoas" (...) “Nesse sentido,
assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de que o
bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são
diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na
vida, daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no
sentido de detectar as diferenças entre as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas
Precisa ser um maestro disponível em
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html
(http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos
principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu
gestor.
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
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Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas
as expectativas individuais.
 Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. 
 
Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo
mercado.
 
Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de
promoção.
 
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade
de cada integrante da sua equipe.
Correto!Correto!
Está correta, porque a interpretação dos níveis de diversidade 
possibilita ao gestor conhecer e gerenciar as pessoas de sua 
equipe, de uma melhor forma.
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