Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) - Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX

Prévia do material em texto

UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php[02/11/2020 19:29:59]
Acadêmico:
Disciplina:
 Fundamentos e Teoria Organizacional 
(ADG40)
Avaliação:
Prova:
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:648501) ( peso.:4,00) 
Nota da Prova: -
1. "A teoria administrativa tem pouco mais de cem anos. Ao longo dos anos, ela passou por grandes
transformações e agora enfrenta a forte turbulência da Era da Informação" (CHIAVENATO, 2014, p.
579), sendo que na Era da Informação o capital financeiro cede o trono para o capital intelectual.
Fortemente influenciado pelo impacto provocado pelo desenvolvimento tecnológico e pela
tecnologia da informação (TI). Assim, cite e explique três desafios a serem superados pelas
empresas na Era da Informação.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
Resposta Esperada:
1- Conhecimento: a nova economia é uma economia do conhecimento, graças à TI. No entanto, o
conhecimento é criado por pessoas, apesar da inteligência artificial e de outras tecnologias da
informação.
2-Digitalização: a TI permite trabalhar um incrível volume de informações comprimidas e transmitidas
na velocidade da luz.
3- Virtualização: na transformação da informação analógica para digital, as coisas físicas podem tornar-
se virtuais.
4- Molecularização: a antiga corporação foi desagregada e substituída por moléculas dinâmicas e
grupos de indivíduos e entidades que foram a base da atividade econômica.
5- Integração/redes interligadas: a nova economia é uma economia interliga em rede, integrando
moléculas em grupos que são conectados a outros para criar riquezas.
6- Desintermediação: as funções de intermediário entre produtores e consumidores estão sendo
eliminadas pelas redes digitais e pelo comércio eletrônico.
7- Convergência: o setor econômico predominante deixou de ser a indústria automobilística para ser a
nova mídia, para qual convergem as indústrias de computação, comunicação e conteúdo baseado em
computador e telecomunicações digitais.
8- Produ-consumo: a distinção entre consumidores e produtores é pouco nítida.
9- Imediatismo: em uma economia baseada em bits, o imediatismo torna-se o elemento propulsor da
atividade econômica e do sucesso empresarial.
10- Globalização: a nova economia é uma economia global, mundial e planetária.
11- Discordância: questões sociais sem precedentes estão emergindo, provocando traumas e conflitos
que precisam ser administrados.
2. "Os princípios fundamentais da administração, preconizados pela escola Neoclássica, e em especial
o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, onde são tomadas as decisões
pelos líderes, que conforme a postura tomada por eles, levará a desencadear dois processos nesta
tomada de decisão, que são: a centralização e a descentralização" (RICHTER; VICENZI, 2016, p.
46). Explique esses dois processos na tomada de decisão e cite algumas vantagens da
centralização.
Resposta Esperada:
A centralização dá o entendimento de que a autoridade máxima, que tomará a decisão, sempre estará
próxima ao topo da hierarquia e, por consequência, no topo do processo de gestão. Já a
descentralização, dá o entendimento de que a autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está
UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php[02/11/2020 19:29:59]
posicionada no nível mais baixo da hierarquia e, por consequência, no nível mais baixo do processo de
gestão. A autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da hierarquia.
Vantagens da centralização: as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global
da empresa. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que
estão em níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais
globais. A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos
operacionais. Certas funções ? como compras e tesouraria - permitem maior especialização e
vantagens com a centralização.
	portaldoalunoead.uniasselvi.com.br
	UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI