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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
As avaliações de cargos é uma etapa que vem
 
a )
 após a etapa de descrição de cargos, ou seja, após a catalogação de cargos.
b )
 no final do projeto de cargos e salários.
c )
 depois da etapa de classificação dos cargos e após colocá-los no organograma.
d )
depois da etapa de pesquisa salarial, assim podemos entender melhor quais os cargos e quais os salários mais desatualizados.
QUESTÃO 2
Dos métodos combinados para a prática de coleta de dados, podemos dar destaque
a )
 à observação local e à entrevista.
 
b )
 ao questionário e à entrevista.
c )
 ao questionário e à observação local.
d )
 à experiência prévia do analista e à entrevista.
QUESTÃO 3
No projeto de implantação de uma estrutura de cargos e salários, devemos definir função como
a )
 o agregado de cargos de mesma natureza atribuído a todas as pessoas.
b )
 a definição dos cargos e funções propriamente ditas na organização.
 
c )
 o agregado de tarefas atribuído a cada uma das pessoas na organização.
d )
 a atividade executada por cada indivíduo na organização.
QUESTÃO 4
O Sistema Hay e o Sistema Hoyler podem ser considerados métodos de avaliação de cargos do tipo
 
a )
 método de avaliação sistêmico.
b )
 método de avaliação por comparação de fatores.
c )
 método de avaliação não quantitativo.
d )
 escalonamento por combinação binária.
QUESTÃO 5
Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em:
a )
 método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos.
b )
 métodos de escalonamento, métodos de combinação binária e métodos de comparação de pares.
c )
 métodos de graus predeterminados, métodos de escalonamento simples e métodos sistêmicos.
 
d )
 métodos quantitativos, métodos não quantitativos e métodos sistêmicos.
QUESTÃO 6
Sobre o sistema de pontos, podemos afirmar que
 
a )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método quantitativo. É um sistema objetivo e pode ser utilizado por qualquer empresa.
b )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método não quantitativo. É um sistema muito subjetivo e que pode dar muito trabalho se a empresa tiver muitos cargos na estrutura.
c )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método sistêmico. É um sistema próprio desenvolvido sob uma marca registrada e por isso é bem objetivo.
d )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método de escalonamento. É um sistema mais objetivo, pois atribui para os cargos um sinal de + ou - dependendo da comparação feita com os demais cargos.
QUESTÃO 7
A avaliação de cargos define para a organização
a )
 os cargos que não agregam nenhum valor para a empresa e por isso precisam ser cortados.
b )
 os cargos que são mais importantes na hierarquia da organização.
 
c )
os cargos que necessitam ser reajustados imediatamente para que não haja perda de empregados-chave.
d )
 os cargos que precisam ser promovidos imediatamente para que os mesmos não percam a sua efetividade.
QUESTÃO 8
A avaliação dos cargos é feita normalmente após a
a )
 finalização do manual de avaliação.
b )
 definição das políticas salariais e de recursos humanos.
c )
 definição da tabela salarial.
 
d )
 definição da remuneração estratégica e do novo organograma.
QUESTÃO 9
Os objetivos intermediários de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
a )
 descrever os cargos, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações trabalhistas.
b )
 descrever os cargos, avaliá-los e montar uma estrutura salarial.
c )
 descrever os cargos, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.
 
d )
 descrever os cargos, favorecer o clima organizacional e estabelecer o equilíbrio interno e externo.
QUESTÃO 10
etapa de descrição dos cargos depende exclusivamente de uma outra etapa para que o produto final (a descrição do cargo propriamente dita) seja entregue de forma consistente. Estamos falando da etapa de
a )
 planejamento dos trabalhos.
b )
 coleta de dados.
 
c )
 avaliação dos cargos e classificação dos mesmos.
d )
 divulgação do projeto.
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