UNIASSELVI - Orçamento Empresarial - Prova 1 - Gabarito

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03/11/2020 19:46UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e
financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos
planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e
necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura
organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
2. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para
implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou longo prazo. O
orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e
estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a
realização dos objetivos estratégicos. Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais
importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade.
( ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
( ) Relatórios de investimentos em imobilizado.
( ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
( ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de exercício).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V - V.
 b) F - V - V - V - V.
 c) V - V - F - F - V.
 d) V - V - V - V - F.
3. As organizações são consideradas um sistema, pois recebem recursos externos que são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou
serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema
gestão, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
 b) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
 c) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
4. A função orçamentária de planejamento tem como objetivo a formalização de metas e objetivos estabelecidos pela organização de acordo com as ações
individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os
objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento programa, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
 b) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
 c) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
 d) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas,
os objetivos e os princípios da empresa.
5. As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente externo, deste modo, são consideradas como sistema empresa. A
empresa recebe recursos externos que são processados e transformados em produtos ou serviços para os consumidores, que são as saídas dos recursos.
Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
6. A empresa é vista como um sistema, pois recebe recursos externos para posteriormente serem processados, bem como ocorre a saída de produtos ou
serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema
organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
 b) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
 d) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
7. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e
Acadêmico: 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.: ) ( peso.:1,50) 
Prova:
Nota da Prova: 8,00
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financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos
planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conformeas particularidades e
necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 c) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
 d) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura
organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
8. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação. 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
( ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - V - IV.
 b) IV - III - II - V - I.
 c) I - II - III - IV - V.
 d) III - I - II - V - IV.
9. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e
financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos
planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e
necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 b) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura
organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 c) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
 d) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
10.Uma das fases do orçamento empresarial é o planejamento, nele é constituído um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e
coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto
e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
 b) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
 c) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
 d) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os
objetivos e os princípios da empresa.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
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