Avaliaçao I Projetos empresariais

Prévia do material em texto

03/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Daiane Muller (1106138)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655386) ( peso.:1,50)
Prova: 25094204
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
1. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é constituído por
quatro fases distintas. Atividades bastante específicas são realizadas em cada uma dessas
etapas. Quanto à etapa de implementação, analise as sentenças a seguir:
I- É a etapa em que se ativa a comunicação entre os integrantes envolvidos no projeto.
II- É a etapa em que se executam as atividades programadas.
III- É a etapa em que se determinam os marcos a serem alcançados pelo projeto.
IV- É a etapa em que se equaciona e define o problema a ser solucionado pelo projeto.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
2. A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos entregáveis
do mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir:
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos
objetivos intermediários do usuário.
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os entregáveis.
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos
objetivos imediatos e finais.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
Dinho
Destacar
Dinho
Destacar
Dinho
Destacar
Dinho
Destacar
Dinho
Destacar
03/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. No momento de desenhar a estrutura administrativa de projetos, as empresas precisam
estabelecer níveis de responsabilidade das atividades a serem feitas pela equipe. Assim, ao
longo da vida do projeto haverá a presença de alguns profissionais que irão estar envolvidos
com a gestão deste. Sobre esses profissionais e suas funções, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Gerente geral.
II- Gerente de projeto.
III- Gerente funcional.
IV- Especialista.
( ) Inicia o empreendimento, sendo o responsável por desenvolver uma visão integrada do
projeto.
( ) Executa as atividades específicas na sua área de responsabilidade técnica.
( ) Responsável por equilibrar as necessidades e as prioridades a serem executadas, assim,
um de seus papéis é procurar distribuir e compartilhar os recursos disponíveis.
( ) Tem o papel de articulador dentro da estrutura matricial, devendo observar e assegurar a
conservação do balanço de poderes durante a gestão e execução do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - IV - III.
 b) I - IV - III - II.
 c) II - IV - III - I.
 d) IV - II - III - I.
4. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial é formado por fases dinâmicas, ou seja, mesmo que
aplicado a uma linha de tempo não é possível definir com clareza onde cada etapa de seu ciclo
termina e onde se dá início a próxima etapa. Mesmo com esta dinamicidade, é possível
identificar, de acordo com Maximiano (2010), cinco fases principais em um ciclo de vida de um
projeto. Ordene as fases a seguir:
I- Desenho.
II- Concepção.
III- Descoberta.
IV- Desenvolvimento.
V- Entrega.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar
ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
 a) V - I - III - II - IV.
 b) III - IV - I - II - V.
 c) III - II - I - IV - V.
 d) I - III - II - IV - V.
Dinho
Destacar
03/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a necessidade de
desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do planejamento, isto é, o
detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de execução. Sobre esta fase e suas
principais atividades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Definir a estruturação do sistema de comunicação a ser utilizado na logística do projeto.
( ) Definir quais técnicos irão incorporar e se comprometer nas atividades do projeto. 
( ) Estabelecer estratégias de atividades operacionais, contábeis e financeiras dentro dos
tempos previamente definidos.
( ) Estabelecer o treinamento necessário dos envolvidos com a execução do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - F - V - V.
 * Observação: A questão número 5 foi Cancelada.
6. Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos
empresariais, os quais devem ter uma justificativa para existir, possuir metas previamente
estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre um exemplo de projeto
empresarial, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área
de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 b) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim,
gerar economia.
 c) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa
industrial, comercial e/ou de serviços.
 d) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de
execução das atividades previamente planejado.
7. Os projetos possuem ciclos de atividades visando atingir seus objetivos dentro de prazos
previamente definidos. Assim, em função desses objetivos e particularidades cada projeto possui
seu próprio ciclo de atividades e prazos, por isso cada projeto é diferente. Para conseguir os
objetivos e prazos previamente estabelecidos os projetos possuem fases dinâmicas, as quais
podem ser classificadas em quatro grupos: a ideia (ou descoberta do que se precisa
desenvolver), a visualização do que é necessário fazer (ou a concepção), a estratégia e desenho
dos processos, a execução (desenvolvimento), e finalmente a entrega. Sobre os momentos dos
projetos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo processo do desenho do que será feito
nos diversos ciclos e atividades do projeto, se gerando processos gradativos,
desenvolvimento do desenho em si, execução de tarefas e adiantamento da fase operativa.
 b) No momento que a ideia, ou descoberta, se converte em um produto que seja "viável" de
desenvolver, é quando fica definido o começo do desenho do projeto, se iniciando a geração
de detalhes e processos para serem executados na concepção e nos processos operacionais.
 c) O surgimento da ideia, ou descoberta de uma inovação, é o momento que nasce uma
possível viabilidade do projeto. Esse conceito de ideia pode surgir a partir de diversas fontes,
tais como do planejamento estratégico da própria empresa, talvez de uma encomenda
específica de um cliente, de um problema operacional, de uma necessidade ambiental etc.
 d) As atividades ao serem dinâmicas devem ser definidas exatamente quando cada uma delas
irá acontecer, caso contrário haverá o risco de atrapalhar o processo inicial do desenho do
projeto e demais processosde execução durante a fase de desenvolvimento das atividades.
03/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
8. Um projeto possui suas fases para atingir o objetivo proposto. Temos desde a iniciação o
planejamento, a execução, o controle ou o monitoramento e o encerramento. A atividade de
entrega do produto e desmobilização da equipe corresponde a qual fase do projeto?
 a) À fase de planejamento.
 b) À fase de encerramento.
 c) À fase da iniciação.
 d) À fase de execução.
9. Os projetos possuem atividades e cronogramas com prazos bem definidos e recursos limitados.
Por isso, é necessário formar equipes que sejam eficazes, com o intuito de se engajarem
adequadamente a um projeto empresarial, é necessário que passem por um processo de
desenvolvimento. A formação dessa equipe deverá passar por cinco estágios básicos. Sobre a
sequência correta desses estágios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Formação, normatização, tempestade, desempenho, encerramento.
 b) Normatização, formação, tempestade, desempenho, encerramento.
 c) Tempestade, formação, normatização, desempenho e encerramento.
 d) Formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento.
10.A administração de projetos envolve o uso de recursos, sem eles será impossível atingir os
objetivos desejados no tempo planejado. Essa administração é composta por três níveis. O nível
estratégico tem como objetivo, além de outras coisas, definir qual projeto deverá ser executado,
já o nível organizacional tem por propósito definir como a empresa está estruturada para a
execução do projeto. O nível operacional é responsável pela execução do projeto. A equipe
recebe o escopo do projeto e inicia a análise para decidir se esse projeto é ou não viável.
Quanto ao nível de administração do projeto e as principais tarefas, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Uso de recursos administrativos e operacionais da empresa para que o projeto possa ser
inserido nas atividades do dia a dia da empresa.
 b) Análise de uso de recursos necessários aos possíveis projetos a serem executados.
 c) Análise para escolher quais tipos de mercado se adaptam melhor aos possíveis projetos a
serem administrados.
 d) Uso de recursos conforme as necessidades do projeto, assim como a criação de sistemas de
controle do projeto.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
Dinho
Destacar