Avaliação Formativa I_INTRODUÇÃO_A_ADMINISTRAÇÃO_UNINTA

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Iniciado em Tuesday, 3 Nov 2020, 21:36
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 3 Nov 2020, 22:10
Tempo
empregado
34 minutos 25 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pedro é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Pedro adotou o seguinte critério: as costureiras devem
desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo de�nidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira
produz. Assim, Pedro relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da
organização racional do trabalho (ORT)?
Escolha uma:
a. Supervisão funcional.
b. Incentivos salariais e prêmios de produção. 
c. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
d. Divisão do trabalho e especialização do operário.
e. Desenho de cargos e tarefas. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que o orientava com um relógio na mão lhe
dizia: Agora, levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Ag ora ande ; agora descanse" Este trecho retrata:
Escolha uma:
a. Administração burocrática de Weber
b. Administração clássica de Taylor
c. Administração cientí�ca de Taylor 
d. Administração clássica de Fayol
e. Administração cientí�ca de Fayol
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A percepção de que o homem só trabalha em função de recompensas está mais relacionada com a seguinte denominação:
Escolha uma:
a. Vadiagem sistemática
b. Homo Economicus 
c. Teoria das Relações Humanas
d. Fordismo
e. Fayolismo
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria da Administração Cientí�ca, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas
destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Cientí�ca, deve-se:
Escolha uma:
a. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos
humanos da organização.
b. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e
função do operário. 
c. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
d. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do
operário.
e. Utilização do método cientí�co apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações cientí�cas de suas
proposições e princípios.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O A hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional são in�uências de que instituição a
Administração:
Escolha uma:
a. Exercito
b. Filósofos
c. Empreendedores e Pioneiros
d. Igreja Católica 
e. Economistas Liberais
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria da Administração Cientí�ca, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas
destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Cientí�ca, deve -se:
Escolha uma:
a. Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos
humanos da organização.
b. Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e
função do operário. 
c. Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do
operário.
d. Utilização do método cientí�co apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações cientí�cas de suas
proposições e princípios.
e. Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pode-se a�rmar que a divisão do trabalho resulta em:
Escolha uma:
a. Perda da produtividade.
b. Especialização do trabalhador. 
c. Uma disfunção organizacional.
d. Identidade com o trabalho.
e. Falta de interação humana.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O estudo dos tempos e movimentos visava:
Escolha uma:
a. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo sinteticamente, para obter um maior rendimento com o
menor esforço e a maior remuneração possível.
b. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simpli�cá-lo por meio da cronometria e da
cronoanálise, para evitar perda de tempo e de movimento s, bem como de material.
c. Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simpli�cá-lo, a �m de eliminar se possível a
utilização desnecessária de máquinas e equipamentos.
d. Decompor analiticamente e sinteticamente o trabalho dos operários, e recompô-lo empiricamente, para obter um maior
rendimento com o menor esforço e a maior remuneração possível.
e. Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simpli�cá-lo, a �m de obter o maior rendimentoDecompor analiticamente o trabalho dos operários, visando racionalizá-lo e simpli�cá-lo, a �m de 
com o menor esforço e maior remuneração. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
Escolha uma:
a. Burocracia
b. Relações Humanas
c. Contingencial
d. Comportamental
e. Administração Cientí�ca 
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Questão
10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da
abordagem clássica?
Escolha uma:
a. Taylor, em sua primeira fase.
b. Taylor, em sua segunda fase. 
c. Gilbreth.
d. Emerson.
e. Nenhuma das alternativas.
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