Av Final Gestão de carreiras

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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655389) 
( peso.:3,00) 
Prova: 25739591 
Nota da 
Prova: 
10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Dentro das várias teorias motivacionais que apoiam a Gestão de Carreiras existem 
dois principais grupos de teorias: o primeiro trata da noção de necessidade e o 
segundo grupo de teorias trata dos mecanismos motivacionais, que abrangem: a 
Expectância, a Valência e a Instrumentalidade. Com relação a esses mecanismos, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- A Expectância é aquilo que cada pessoa percebe como sua capacidade individual e 
que espera uma recompensa pelo seu esforço. 
II- A Valência é a maneira pela qual cada indivíduo, subjetivamente, percebe a 
relação que existe entre o trabalho realizado e aquilo que este traz em troca. 
III- A Valência é a ligação que se estabelece entre cada trabalhador e cada uma das 
possíveis recompensas de trabalho, as quais têm um valor puramente pessoal. 
IV- A Instrumentalidade é a percepção de cada indivíduo sobre a relação que existe 
entre o trabalho realizado e aquilo que este traz em troca. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. A competitividade ultrapassa os mercados atuais, atingindo principalmente os 
mercados futuros, em que as empresas implantam a cada dia novas formas de gestão 
e planejamento, a fim de conquistar novos mercados. Sobre esse tema, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração 
constante de novos produtos no mercado, novos sistemas e métodos e novas 
soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem unicamente na 
vanguarda tecnológica, na pesquisa, na busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem em conquista de 
novos mercados, com base na pesquisa mercadológica cuidadosa, e isso está aliado à 
vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração do 
talento humano associado à vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca contínua de 
novos produtos, novos sistemas e novas soluções. 
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - F - F - V. 
 d) V - F - F - V. 
 
3. Atualmente, verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas 
decisões que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação 
envolve planejamento e administração de carreira, em que cada um tem suas 
responsabilidades específicas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para 
prover os chefes de informações para a tomada de decisão. 
( ) Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua 
responsabilidade. 
( ) Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem 
como a existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de 
funções aos colaboradores. 
( ) Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal, 
mensalmente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
4. Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que 
nos proporciona a oportunidade de crescer por meio do saber empreender ou ser um 
empreendedor ou intraempreendedor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
 
( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento 
da carreira. 
( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de 
decisões. 
( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, 
pois os tornam desmotivados. 
( ) Um dos fatores para a desmotivação é envolver o empreendedorismo junto à 
carreira. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - F - V - V. 
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5. Na construção do perfil profissional, que não é tarefa fácil, mas que proporciona 
resultados úteis, um aspecto fundamental é o levantamento dos ativos pessoais, que é 
um grupo de atributos individuais, capacidades, especialização em algumas áreas e 
estudo, que distinguem uma pessoa de outra. 
Partindo desse estudo sobre os exemplos dos ativos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os ativos pessoais: o fato de ter passado o verão descansando, porque a vida não 
é feita apenas de trabalho. 
( ) Os ativos pessoais: não se importa com os problemas da empresa, afinal de 
contas, nunca o valorizou na dimensão que merece. 
( ) Os ativos pessoais: o fato de ter crescido num lar em que se falava espanhol, 
pode ser um ativo importante se a empresa estiver expandindo suas atividades no 
exterior para um país com esse idioma. 
( ) Os ativos pessoais: trabalhar numa empresa instável, que não oferece a você a 
segurança de continuar empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) F - F - V - V. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - V - F - F. 
 
6. Houve muitas transformações durante a década de 90, em que uma das prioridades 
buscadas pelas pessoas foi a satisfação pessoal e a profissional. Assim, as empresas 
tiveram que se adaptar ao desenvolvimento global, mudando gradativamente sua 
maneira de administrar, ou seja, integrar as pessoas ao crescimento da organização. 
Nesse contexto, muda também a visão do mundo de trabalho. Sobre a análise do 
ontem e do hoje, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Autoridade. 
II- Estabilidade de emprego. 
III- Escritório. 
IV- Direitos. 
 
( ) Liberdade pessoal e controle profissional. 
( ) Negociação. 
( ) Espaço virtual. 
( ) Influência. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - IV - III - I. 
 b) III - I - IV - II. 
 c) IV - II - I - III. 
 d) I - III - II - IV. 
 
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7. A Gestão de Carreiras envolve vários aspectos e instrumentos de administração e as 
definições variam conforme o autor. Um aspecto encontra concordância entre eles: o 
início da construção da carreira se dá no AUTOCONHECIMENTO,que pode ser 
entendido, de maneira sucinta, como a avaliação das próprias qualidades, interesses e 
potencial para atuar em diferentes ambientes, frente a desafios distintos. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, aplicar os conhecimentos 
pessoais na elaboração de estratégias no encarreiramento. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, capacitar-se para conseguir 
melhorar as habilidades de expressão oral. Cursos de oratória são bons exemplos 
disso. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, aperfeiçoar-se em 
habilidades interpessoais, sociais. Isso se torna essencial na Gestão de Carreiras, uma 
atividade coletiva. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, verificar os pontos fortes e 
os a se melhorar. Esse conhecimento torna-se imprescindível antes do planejamento 
se iniciar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - F. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - F - V. 
 
8. Um item muito importante quando falamos em autogerenciamento da carreira é a 
questão de um bom planejamento de carreira. Com esse planejamento, é possível 
traçar estratégias que deverão auxiliar na implementação e execução do 
planejamento de carreira. Uma dessas estratégias consiste em conhecer o mercado no 
qual deseja atuar. Com relação à fase estratégica que corresponde ao conhecimento 
de mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O mercado interno tanto como o mercado externo das organizações devem ser 
analisados para o desenvolvimento do planejamento de carreira. 
( ) A carreira deve ser orientada conforme a sequência do organograma da 
organização onde está inserida. 
( ) A carreira deve ser orientada com base nos objetivos organizacionais, 
observando os planos de cargos e salários da organização. 
( ) O conhecimento de mercado exige que os pensamentos estejam vislumbrando o 
futuro e não o que aconteceu no passado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - F. 
 b) F - F - V - V. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - V - F - F. 
 
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9. A Gestão de Carreiras foi muito influenciada pelas mudanças nas organizações, 
exigindo qualidade e produtividade intensas. Para isso, tornou-se usual incorporar 
nas empresas programas e métodos mais modernos, como reengenharia, TQC e 5S, 
entre outros, para aumentar a qualidade e a produtividade. A esse respeito, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- O Treinamento de Qualidade Controlada (TQC) é caracterizado pelos seguintes 
princípios: excelência nos processos; cultura de melhoria constante; melhoria do 
relacionamento com clientes e fornecedores; envolvimento da direção da empresa. 
II- A reengenharia caracteriza-se por uma mudança radical dos processos 
organizacionais com relação à sua estrutura, buscando melhoria de desempenho em 
fatores como custos, qualidade, atendimento e velocidade. 
III- A reengenharia é aplicada no setor administrativo, que expressa a diminuição ou 
o enxugamento das estruturas organizacionais. 
IV- 5S é um programa de qualidade, cujo objetivo é eliminar os desperdícios, 
melhorar o ambiente e aumentar a produtividade. O programa se baseia na aplicação 
gradual e progressiva de 5 sensos: SEIRI, SEITON, SEISOH, SEIKETSU e 
SHITSUKE. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
10. Uma empresa multinacional do Brasil, com mais de 3000 mil funcionários, reúne 
várias empresas em uma só. Seus produtos são de fitas adesivas e autopeças a 
insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade permite que os funcionários da 
empresa tenham grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo 
de unidade. A partir destas informações, verifica-se que a estrutura de carreira da 
empresa apresentada é: 
 a) Piramidal, com base na mudança de cargos na hierarquia. 
 b) Em rede, o qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual 
posição da empresa ele quer seguir. 
 c) Por competências, deixando o funcionário livre para se candidatar a novas 
oportunidades na organização. 
 d) Em Y ou paralelas, no qual permite a trajetória ser de natureza profissional ou 
gerencial. 
 
11. (ENADE, 2015) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como 
emissor, receptor, mensagem, canal e código. Com relação às barreiras que 
dificultam a comunicação, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou 
transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos. 
II- O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor 
configuram-se como barreiras externas à comunicação. 
III- O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do 
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espaço onde eles se comunicam são barreiras internas à comunicação. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) II e III, apenas. 
 b) I e II, apenas. 
 c) I, apenas. 
 d) III, apenas. 
 
12. (ENADE, 2015) Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações 
mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é 
necessário considerar as consequências elencadas pela organização como desejável. 
Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que 
mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências: 
 
Conhecimento - entendimento de como se faz. 
Habilidade - saber fazer. 
Atitude - vontade de fazer. 
Visão - organizar, planejar o que se faz. 
Ética - comportamento em grupo. 
Superação - fazer acontecer. 
 
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos, na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o 
gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado. 
 
Equipe Conhecimento Habilidade Atitude Visão Ética Superação 
Ana 2 2 4 1 4 2 
João 1 1 3 2 3 4 
Fernanda 2 1 2 4 2 3 
Henrique 2 4 1 3 1 4 
Bárbara 4 3 4 3 4 3 
 
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a 
habilidade de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais 
críticos da equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda. 
II- Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento 
próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal,espelhando-se em Ana e Bárbara. 
III- Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É 
uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar 
o relacionamento da equipe como um todo. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) II e III, apenas. 
 b) I, apenas. 
 c) III, apenas. 
 d) I, II e III. 
 
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