Prova Projetos Empresariais I

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Todo projeto possui ciclos de atividades até atingir o tempo de vida necessário, mas 
cada projeto tem seu próprio ciclo e prazos em função de suas particularidades e 
necessidades. Assim, cada gestão de projeto é diferente, até pode existir semelhanças 
entre projetos, mas nunca serão iguais. As fases dos projetos são dinâmicas, podendo 
ser classificadas em quatro grandes grupos: a ideia (ou descoberta do que se precisa 
desenvolver), a visualização do que é necessário fazer (ou a concepção), a estratégia e 
desenho dos processos, a execução (desenvolvimento), e finalmente a entrega. Sobre 
essas fases, analise as sentenças a seguir: 
 
I- As fases, ao serem dinâmicas, devem ser definidas exatamente quando cada uma 
delas for iniciada, caso contrário haverá o risco de atrapalhar o processo inicial do 
desenho do projeto e demais processos de execução durante a fase de desenvolvimento 
das atividades. 
II- O surgimento da ideia, ou descoberta de inovação, é o momento que nasce uma 
possível viabilidade do projeto. Esse conceito de ideia pode surgir a partir de diversas 
fontes, tais como do planejamento estratégico da própria empresa, talvez de uma 
encomenda específica de um cliente, de um problema operacional, de uma necessidade 
ambiental etc. 
III- No momento que a ideia, ou descoberta, vira em um produto "viável" o começo do 
desenho do projeto inicia um processo de geração de detalhes e processos, se gerando o 
marco do que pode ser entregável. 
IV- A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo desenvolvimento do desenho 
do que será feito nos diversos ciclos e atividades do projeto, gerando processos 
gradativos, desenvolvimento do desenho em si, execução de tarefas e adiantamento da 
fase operativa. 
V- Uma vez cumpridas as três primeiras fases, isto é, ideia, concepção e 
desenvolvimento, vem a última fase que considera a entrega do projeto para seus 
usuários, podendo ser o cliente ou mesmo um usuário da gestão interna da mesma 
empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e V estão corretas. 
 
2. No momento de desenhar a estrutura administrativa de projetos, as empresas 
precisam estabelecer níveis de responsabilidade das atividades a serem feitas pela 
equipe. Assim, ao longo da vida do projeto haverá a presença de alguns profissionais 
que estarão envolvidos com a gestão deste. Acerca desses profissionais, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Gerente Geral: deve observar que as decisões acordadas sejam realizadas, assim, 
entre um de seus papéis, deve estar diretamente envolvido. 
( ) Gerente de Projeto: sua função é a condução do projeto, ele inicia o projeto, 
deste modo, ele é o responsável por criar uma visão integrada deste. 
( ) Gerente Funcional: é responsável por equilibrar as necessidades e prioridades a 
serem executadas por sua equipe, e é corresponsável pela produtividade de sua 
equipe. 
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( ) Os especialistas: eles são responsáveis de equilibrar os interesses e as demandas 
que geram conflito, assim eles são 100% responsáveis tanto pela execução das 
atividades como pela produtividade técnica do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - F - V - V. 
 
3. Um projeto possui suas fases para atingir o objetivo proposto. Temos desde a 
iniciação o planejamento, a execução, o controle ou o monitoramento e o 
encerramento. A atividade de entrega do produto e desmobilização da equipe 
corresponde a qual fase do projeto? 
 a) À fase de planejamento. 
 b) À fase de encerramento. 
 c) À fase da iniciação. 
 d) À fase de execução. 
 
4. A administração de um projeto empresarial requer habilidade no que se refere ao ato 
de tomar decisões no exercício de atividades temporárias, com o objetivo de fornecer 
um resultado. Existem níveis de administração de projetos. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta o nível que se preocupa com a forma como será a 
execução do projeto, ou seja, a preparação dos recursos necessários: 
 a) Nível organizacional. 
 b) Nível estratégico. 
 c) Nível operacional. 
 d) Nível emergencial. 
 
5. A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos 
entregáveis do mesmo. Sobre o escopo, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser 
suprida e nos objetivos intermediários do usuário. 
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os 
entregáveis. 
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser 
suprida e nos objetivos imediatos e finais. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
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6. Para conseguir os objetivos e prazos previamente estabelecidos, os projetos possuem 
fases dinâmicas, as quais podem ser classificadas em quatro grupos: a ideia (ou 
descoberta do que se precisa desenvolver), a visualização do que é necessário fazer 
(ou a concepção), a estratégia e desenho dos processos, a execução 
(desenvolvimento), e finalmente a entrega. Sobre os momentos dos projetos , 
assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As atividades ao serem dinâmicas devem ser definidas exatamente quando cada 
uma delas irá acontecer, caso contrário haverá o risco de atrapalhar o processo 
inicial do desenho do projeto e demais processos de execução durante a fase de 
desenvolvimento das atividades. 
 b) A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo processo do desenho do que 
será feito nos diversos ciclos e atividades do projeto, se gerando processos 
gradativos, desenvolvimento do desenho em si, execução de tarefas e 
adiantamento da fase operativa. 
 c) Uma vez cumpridas as três primeiras fases, isto é, ideia, concepção e 
desenvolvimento, vem última fase que considera a entrega do projeto para seus 
usuários, podendo ser o cliente ou mesmo um usuário da gestão interna da mesma 
empresa. 
 d) No momento que a ideia, ou descoberta, se converte em um produto que seja 
"viável" de desenvolver, é quando fica definido o começo do desenho do projeto, 
se iniciando a geração de detalhes e processos para serem executados na 
concepção e nos processos operacionais. 
 
7. Quando uma organização desenvolve um projeto, esta tem por objetivo entregar um 
produto ou serviço a um solicitante, que pode ser um cliente interno ou externo. Ao 
realizar o planejamento, após estudo de viabilidade, precisa-se classificar o tipo de 
projeto que será realizado. Segundo Woiler (2008), os projetos podem ser 
classificados em função de alguns fatores. Sobre esses fatores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Em função do setor econômico. 
II- Em função do impacto causado na empresa. 
III- Em função de seu processo decisório até sua implantação. 
 
( ) De implantação, de expansão, demodernização etc. 
( ) Agrícola, industrial ou de serviço. 
( ) De viabilidade, final ou de financiamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: WOILER, Sansão; MATHIAS, Washington Franco. Projetos: 
planejamento, elaboração, análise. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008. 
 a) III - I - II. 
 b) I - III - II. 
 c) II - I - III. 
 d) I - II - III. 
 
8. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial é formado por fases dinâmicas, ou seja, 
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mesmo que aplicado a uma linha de tempo não é possível definir com clareza onde 
cada etapa de seu ciclo termina e onde se dá início a próxima etapa. Mesmo com esta 
dinamicidade, é possível identificar, de acordo com Maximiano (2010), cinco fases 
principais em um ciclo de vida de um projeto. Ordene as fases a seguir: 
 
I- Desenho. 
II- Concepção. 
III- Descoberta. 
IV- Desenvolvimento. 
V- Entrega. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como 
transformar ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 a) I - III - II - IV - V. 
 b) III - IV - I - II - V. 
 c) III - II - I - IV - V. 
 d) V - I - III - II - IV. 
 
9. O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é 
constituído por quatro fases distintas. Atividades bastante específicas são realizadas 
em cada uma dessas etapas. Quanto à etapa de conceituação, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- É a etapa em que é feita a elaboração da proposta do projeto. 
II- É a etapa em que é efetuada a análise do ambiente do problema a ser resolvido 
pelo projeto. 
III- É a etapa em que se faz a programação das atividades no tempo pretendido pelo 
projeto. 
IV- É a etapa em que o gerente de projeto é definido. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2009. 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença I está correta. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
10. Um projeto empresarial requer uma equipe dedicada e decidida a utilizar os recursos 
disponíveis para atingir os objetivos do projeto. Quanto à formação de equipe, há 
fases a serem seguidas. É muito importante observá-las, pois o sucesso do projeto 
depende da correta mobilização das pessoas. Sobre os estágios de formação das 
equipes do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMDk0OQ==&action2=UkVDMTA=&action3=NjU1Mzg2&action4=MjAyMC8y&prova=MjQ5OTI5OTY=#questao_10%20aria-label=
I- Nesta fase, as pessoas que compõem a equipe apresentam-se dispersas, sempre há 
divergência de opinião e não estão envolvidas plenamente com o projeto. 
II- Nesta fase, observa-se o comprometimento dos profissionais envolvidos no 
projeto, cada um realizando sua atividade de modo dinâmico. 
III- Nesta fase, as pessoas deixam de atuar no projeto e voltam às atividades de 
rotina na empresa. 
IV- Nesta fase, ocorre a seleção de profissionais que farão parte da equipe. 
 
( ) Formação. 
( ) Tempestade. 
( ) Desempenho. 
( ) Encerramento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - III - I - IV. 
 b) I - II - IV - III. 
 c) IV - I - II - III. 
 d) III - IV - I - II.