Prévia do material em texto
08/11/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3494465511&cod_hist_prova=172186021&pag_voltar=otacka 1/3
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
9a aula
Lupa
Exercício: GST1701_EX_A9_201703060521_V1 29/10/2019
Aluno(a): RODRIGO DA SILVA MOURA FERREIRA
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201703060521
Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e
probabilidades de ocorrência?
Análise qualitativa dos riscos.
Identificação dos riscos.
Planejamento das respostas aos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
Planejamento de gerenciamento dos riscos.
Respondido em 29/10/2019 12:29:28
Explicação:
A análise qualitativa dos riscos tem como objetivo avaliar e classificar todos os riscos identificados, em relação aos
impactos e probabilidades de ocorrência no projeto.
Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados
quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
Identificação de riscos.
Planejamento de respostas a riscos.
Monitoramento e controle de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
Análise qualitativa de riscos.
Respondido em 29/10/2019 12:29:30
Gabarito
Comentado
Questão1
Questão2
Questão
3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
08/11/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3494465511&cod_hist_prova=172186021&pag_voltar=otacka 2/3
A prioridade de um projeto está diretamente relacionada ao alinhamento estratégico da empresa ou instituição. O
alinhamento estratégico deve ser entendido como
A adequação mercadológica do projeto com o marketing da empresa/instituição
O lançamento do projeto com a criação da empresa/instituição
A minimização dos riscos do projeto que impactam no operacional da empresa/instituição
A identificação do projeto com os produtos e serviços que a empresa/instituição oferece
A adequação financeira do projeto com o orçamento da empresa/instituição
Respondido em 29/10/2019 12:29:33
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas,
monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto. Sobre gerenciamento de riscos de
projeto marque a alternativa INCORRETA.
Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos
negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as
ameaças aos objetivos do projeto.
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um
objetivo do projeto.
Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e
combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Respondido em 29/10/2019 12:29:35
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
Determinar o orçamento.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Identificar os riscos.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Sequenciar as atividades.
Respondido em 29/10/2019 12:29:38
Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação,
análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Assim, a melhor descrição do
objetivo dessa área de conhecimento é:
Minimizar a disposição aos eventos positivos e maximizar a composição aos eventos negativos.
Maximizar a composição dos eventos positivos e minimizar a disposição aos eventos negativos.
Maximizar a disposição aos eventos positivos e minimizar a composição aos eventos negativos.
Maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Minimizar a exposição aos eventos positivos e maximizar a exposição aos eventos negativos.
Respondido em 29/10/2019 12:29:40
Segundo o Guia PMBOK® Sexta Edição o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do
planejamento, que são?
Identificar o escopo do projeto
Identificar as aquisições do projeto
Questão4
Questão5
Questão6
Questão7
08/11/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3494465511&cod_hist_prova=172186021&pag_voltar=otacka 3/3
Monitorar os custos do projeto
Monitorar pessoas durante a execução do projeto
Identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em
um projeto.
Respondido em 29/10/2019 12:29:44
Explicação:
Área de risco do projeto
Indique qual a opção é falsa ou verdadeira:
Os fatores de risco são:
I - Probabilidade de ocorrência do evento.
II - Impacto do risco nos objetivos do projeto.
III - Ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto.
IV - Frequência de ocorrência prevista.
IV e I são verdadeiras; II e III são falsas.
IV é verdadeira; I, II e III são falsas.
II e III são verdadeiras; I e, IV são falsas.
Todas são verdadeiras.
I, II e III são verdadeiras; IV é falsa.
Respondido em 29/10/2019 12:29:49
Explicação:
Entre esses quatro fatores: probabilidade de ocorrência do evento; impacto do risco nos objetivos do projeto; ocasião
esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto, e, frequência de ocorrência prevista, a probabilidade e o impacto
são os que mais exigem atenção do gerente do projeto.
Questão8
javascript:abre_colabore('38403','172186021','3494465511');