AV1 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Pergunta 1
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O modelo PDCA é tem suas raízes na Antiguidade, como abordagem metodológica para enfrentar problemas. Ele foi estruturado para uso organizacional na década de 1970, com muito sucesso, e continua  a ser empregado em todo o mundo, inclusive no Brasil, pois adota o conceito de sistema cíclico, ou seja, em uma organização, cada etapa sucede a outra, sem parar, permitindo um aperfeiçoamento contínuo.
É importante, assim, conhecer cada uma destas etapas. Qual o significado das siglas PDCA?
  
Plan = Planejar, Do = arquivar, Check = checar, Act = Agir
 
  
Plan = Plano, Do = ir, Check = revisar, Act = Ação
 
  
Plan = Plantar, Do = esquecer, Check = Verificar, Act = Agir
 
  
Plan = Planejar, Do = fazer, Check = verificar, Act = Agir
 
  
Plan = Plantar, Do = documentar, Check = checar, Act = Ação
 
 
Pergunta 2
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Analise atentamente a situação a seguir.
Luiz acaba de ser contratado pela empresa  “Bom Tempo Reformas e Manutenções”. Neste ramo de negócios, o fluxo de materiais e serviços é complexo, e realizar orçamentos e cotações de preços com ótimo desempenho agrega um grande diferencial competitivo para as empresas. A Bom Tempo contratou Luís, justamente, porque vinha perdendo algumas concorrências e desejava reconquistar o mercado. O novo gerente imediatamente se pôs em campo e verificou que um dos desafios era fazer com que a equipe entendesse o que significa realizar um planejamento orçamentário.
Neste contexto, é correto afirmar que:
  
O planejamento orçamentário é o planejamento empresarial que considera gastos e entradas para atingir os resultados almejados.
 
  
Planejamento orçamentário são as estratégias financeiras da empesa para aumentar lucros.
 
  
Planejamento orçamentário é a tomada de preços de produtos e serviços contratados com terceiros. 
 
  
Planejamento orçamento são as estratégias financeiras adotadas pela empresa para reduzir custos.
 
  
Planejamento orçamentário é aplicação contábil que regula os investimentos.
 
 
Pergunta 3
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Os planejamentos orçamentários, assim como os planejamentos institucionais da organização, podem ser classificados em: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Cada um destes planejamentos possui seu próprio horizonte de tempo para atuar. No caso do planejamento estratégico, ele é superior a cinco anos, ultrapassando o período de um ano que coincide com o ano fiscal). Na elaboração deste tipo de planejamento, o gestor encontra alguns desafios a serem superados.
Em relação ao planejamento estratégico, é correto afirmar que...
  
No planejamento estratégico, os valores orçados não são estimativas (pois se fossem estimativas, deixaria de ser um planejamento!),  portanto, não ocorrem divergências provocadas por fatores externos.
 
  
No planejamento estratégico, são elaborados orçamentos e negociados custos que auxiliam a coordenar as atividades da entidade como um todo.
 
  
No planejamento estratégico, os valores considerados são estimativas, e podem ocorrer divergências provocadas por fatores externos incontroláveis.
 
  
No planejamento estratégico, são especificadas metas e os respectivos orçamentos que reduzirão os dispêndios com emergências ocasionais.
 
  
No planejamento estratégico, como os orçamentos estão articulados com metas definidas, eles podem auxiliar a medir o desempenho no futuro.
 
 
IncorretaPergunta 4
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Analise a situação a seguir.
A empresa “Móveis Práticos”, para ampliar sua competitividade no mercado, acaba de adquirir matéria-prima de alta tecnologia para produzir sua nova linha de sofás. São tecidos com padronagem futuristas, adquiridos em junho, no valor de R$ 200.000,00 e que serão pagos em duas prestações em 30 e 60 dias.
Como os valores serão contabilizados conforme o regime de competência?
  
Serão lançados como despesa, no valor de R$ 200.000,00 no mês de junho.
 
  
Serãolançados como custo, a medida que o pagamento for realizado:R$ 100.000,00 em julho, e o restante em agosto.
 
  
Serão lançados como despesa, no valor de R$ 200.000,00 quando a mercadoria for entregue.
 
  
Serão lançadoscomo custo, no valor de R$ 200.000,00 no mês de junho.
 
  
Serão lançados como despesa, conforme o pagamento é realizado: R$ 100.000,00 em julho, e o restante em agosto.
 
O regime de competência entende o lançamento na data do fato gerador, ou seja, o lançamento dos R$ 200.000,00 ocorre no momento da aquisição da matéria-prima (junho). Como os tecidos estão diretamente relacionados ao bem produzido (sofás), eles são considerados custo.
 
Pergunta 5
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Para que uma determinada empresa, de qualquer porte, possa atingir um determinado objetivo ou situação futura, isso pode ser alcançado por meio de um ......................... , metodologia que envolverá uma série de estudos e análises para sua elaboração.
  
Plano Estratégico
 
  
Fórum de Líderes de Equipe
 
  
Processo Contábil 
 
  
Evento Chave para os funcionários
 
  
Processo Jurídico
 
 
Pergunta 6
1,5 / 1,5 pts
Para que seja possível elaborar um bom plano estratégico são necessárias reflexões que levarão à definição dos objetivos e da estratégia. Para isso, as equipes se dedicarão para analisar os diversos tipos de recursos e das ....................................
Assinale a alternativa correta que completa a lacuna acima:
  
estratégias
 
  
objetivos
 
  
recursos
 
  
orçamento
 
  
circunstâncias
 
 
Pergunta 7
1,5 / 1,5 pts
O planejamento estratégico, portanto
busca ............................  o pensamento estratégico, formalizando processos e procedimentos para que a empresa saiba exatamente os caminhos a seguir (FERNANDES e BERTON, 2005, p. 11).
  
ser maior que 
 
  
sistematizar
 
  
adiar a realização para
 
  
não implantar
 
  
anular
 
 
Pergunta 8
1,5 / 1,5 pts
Tendo em vista que o Orçamento de RH consiste na projeção dos gastos que a entidade terá relacionados a seus funcionários, quais são os itens mais relevantes na hora do planejamento?
  
Salários, encargos e demissões.
 
  
Encargos, benefícios e férias.
 
  
Salários, encargos e benefícios.
 
  
Salários, encargos e 13º salários.
 
  
Salários, benefícios e contratações.
 
 
Pergunta 9
1,5 / 1,5 pts
Sabendo que os custos são todos os gastos que uma entidade necessita para poder vender seus produtos, mercadorias ou serviços, quais são os seus três tipos de classificação? 
  
CMV, CPV e CSP.
 
  
CVM, CPC e CPI.
 
  
SPC, SERASA e FIFO.
 
  
ICMS, IPI e IPTU.
 
  
CSLL, IRPF e ISS.
 
 
Pergunta 10
1,5 / 1,5 pts
Sabendo que os custos fixos são os gastos relacionados à área produtiva, que devem ser realizados independentemente do volume de produção, o que seriam os custos variáveis?
  
Custos que não variam de acordo com o volume da produção.
 
  
Gastos rotineiros da entidade.
 
  
Custos que divergem do volume da produção.
 
  
Custos que variam de acordo com o volume da produção.
 
  
Custos que não possuem vínculo com o volume da produção.