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Avaliação II - Projetos Empresariais

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09/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Edna Cassaro (1934648)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:649902) ( peso.:1,50)
Prova: 25524030
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de qualidade
que foram definidos neste plano. Existem três custos que estão relacionados à questão
"custo da qualidade" de um projeto empresarial. Assim, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Custo de avaliação.
II- Custo de prevenção.
III- Custo de falhas.
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final.
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos.
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - II - I.
 c) II - I - III.
 d) I - III - II.
2. Riscos e incertezas são as perturbações pelas quais o projeto empresarial está sujeito a
sofrer. Essas perturbações podem vir do mercado, das políticas organizacionais, das
tecnologias emergentes, entre outros. Analise as sentenças a seguir:
I- Questões ambientais, legais, políticas ou sociais são exemplos clássicos de riscos internos.
II- Quando a perturbação que pode afetar o projeto empresarial é difícil de ser estimada ou
até mesmo é desconhecida, ela é chamada de incerteza. 
III- A facilidade de venda de um projeto empresarial está relacionada a um risco de tríplice
restrição.
IV- Riscos são as perturbações que representam uma ameaça ou uma oportunidade
potencial.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
09/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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3. A comunicação em projetos tem por objetivo transmitir as informações necessárias ao
perfeito entendimento e compreensão da mensagem transmitida pelo meio adequado do
emissor ao receptor. Nas organizações, temos funções básicas da comunicação que devem
ser consideradas no processo de comunicação. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Informação.
II- Motivação.
III- Expressão emocional. 
IV- Controle.
( ) Tem papel de determinar o comportamento formal e informal entre os colegas de
trabalho.
( ) Tem por finalidade estimular os funcionários, melhorando a relação entre homem e seu
trabalho, promovendo maior produtividade através do feedback.
( ) Ajuda no entendimento do momento em que o funcionário está vivenciando, seus
aspectos emocionais e necessidades sociais.
( ) Trata-se de um fluxo de mensagem contendo dados e informações que levem os
funcionários a identificar e avaliar alternativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - III - I.
 b) III - IV - I - II.
 c) I - IV - II - III.
 d) IV - III - I - II.
4. Para que se determine o custo real de um projeto empresarial, é preciso levar em conta
alguns aspectos, como, por exemplo, o custo para produzir o entregável do projeto, de
acordo com os padrões de qualidade predefinidos no plano. Analise as sentenças a seguir:
I- Custos de falhas se referem aos custos de prevenção de defeitos ao entregável.
II- Custos de avaliação se referem aos custos necessários quando os requisitos dos cliente
não são atendidos satisfatoriamente.
III- Custos de prevenção se referem aos custos previstos no início do projeto e incluem
fatores como planejamento da qualidade e revisão do entregável. 
IV- Custos de avaliação se referem aos custos de inspeção típico.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
09/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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5. O tempo para realização das atividades pode ser definido em dias. Assim, para a realização
de cada atividade, determinamos qual o prazo para a sua realização. A análise sequencial de
várias atividades, em que cada uma delas tem um tempo definido, gerará um período global
para a sua realização. Neste caso, podemos identificar o caminho crítico das atividades que
pode resultar no atraso da realização das atividades dentro do cronograma. Temos o
seguinte exemplo:
Realização de um show musical no período de um mês.
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço físico (15 dias), Atividade 2 = pagamento de
taxas municipais (13 dias), Atividade 3 = montagem do palco (5 dias), Atividade 4 =
realização do show (1 dia), Atividade 5 = desmontagem do palco (1 dia).
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10 dias ), Atividade 2 = contratação da banda (3
dias), Atividade 3 = divulgação do show (7 dias), Atividade 4 = venda de ingressos (5 dias),
Atividade 5 = pagamento da banda (1 dia).
Quanto ao caminho crítico para a realização do show no prazo, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 26 dias de duração.
 b) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 26 dias de duração.
 c) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 35 dias de duração.
 d) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 35 dias de duração.
6. A estimativa de custos, no que tange ao desenvolvimento de um orçamento, tem à sua
disposição algumas estratégias para sua melhor elaboração. Entre estas estratégias, as mais
utilizadas são: a estimativa análoga, a estimativa bottom-up e a estimativa paramétrica, que
podem ser usadas simultaneamente. Com base nestes três tipos de estimativas, analise as
sentenças a seguir:
I- A estimativa análoga utiliza como referência os projetos anteriores semelhantes em
tamanho e escopo.
II- A estimativa análoga é extremamente precisa.
III- A estimativa paramétrica é de base qualitativa e, para ser definida, divide o número de
unidades pelo custo.
IV- A estimativa bottom-up estabelece estimativas individuais para cada tarefa do projeto e as
totaliza com o intuito de definir a estimativa total do mesmo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
7. O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir
os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de
execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse escopo
não haveria os meios para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos
e os recursos a serem orçados. Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se à
gestão das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de
produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à
gestão do ciclo produtivo.
 b) Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos
em função dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das estratégias
da organização.
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 c) As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégiasda
organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
 d) No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos
tempos das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.
8. A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as
informações não são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos que a utilizam como
forma de monopolizar o poder é inaceitável nos dias atuais. Temos estruturas de
comunicação de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta a comunicação de Fluxo Descendente:
 a) Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa de
gerenciador financeiro.
 b) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
 c) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
 d) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
9. Vários fatores devem ser considerados para que o projeto atinja seu objetivo. As tríplices
restrições consideram o tempo, a qualidade e os recursos disponíveis para a equipe do
projeto. Considerando a restrição temporal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) O gerenciamento através do cronograma tem a finalidade de adequar a qualidade do
projeto aos recursos disponíveis.
( ) GUT é uma ferramenta utilizada para definir quais são as prioridades das atividades a
serem realizadas.
( ) O cronograma detalha o que será realizado para que os entregáveis do projeto possam
ser entregues conforme o prazo definido no planejamento.
( ) Gerenciar um projeto requer que o gerente ou coordenador de projetos tenha
conhecimentos e habilidades para entender, acompanhar e decidir pela evolução ou não
deste projeto, de acordo com o momento no qual se encontra e a necessidade do
patrocinador.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - V - F.
10.Os projetos costumam se desenvolver em fases, ou passos, sendo eles: conceituação,
planejamento, execução e conclusão. Na primeira fase, a conceituação, é quando a ideia do
projeto é gerada. Sobre as principais atividades desta fase, analise as sentenças a seguir:
I- A visualização da necessidade ou oportunidade.
II- A análise para conseguir encaixar essa necessidade e/ou oportunidade nos processos
operacionais da empresa.
III- Se essa necessidade e/ou oportunidade não pode ser inserida nos processos
operacionais da empresa, logo, há chance de desenvolver o projeto.
IV- A definição dos objetivos e metas a serem atingidos pelo projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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