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QUESTÃO 1 As metas definidas pelo projeto de downsizing buscam a ) minimizar demissões. b ) atender as necessidades dos funcionários. c ) melhorias nos resultados da empresa. d ) conciliar interesses. QUESTÃO 2 Quais são os três princípios do resizing? a ) Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional. b ) Demissão, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional. c ) Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e contratação. d ) Ajuste drástico à realidade, demissão e busca da eficiência operacional. QUESTÃO 3 A melhor definição para downsizing seria: a ) fechamento de fábricas. b ) eliminação de departamentos. c ) corte de pessoas. d ) racionalização de recursos. QUESTÃO 4 O processo de downsizing obriga que as lideranças tenham uma nova postura profissional e que assumam novos papéis. Com isso, o downsizing exige que o líder tenha a ) uma resistência a mudanças. b ) uma comissão por resultados. c ) menos tempo para férias. d ) uma visão de processos. QUESTÃO 5 Antes de uma empresa se propor a terceirizar alguma atividade, ela deve avaliar e definir quais são consideradas atividades "meio", passíveis de terceirização. Logo, a terceirização deve poupar a ) as áreas de suporte ao negócio. b ) os serviços de apoio. c ) as atividades "fim". d ) as atividades "meio". QUESTÃO 6 A assimilação de conhecimentos e habilidades, através do estudo e orientação de instrutores, é chamada de a ) coaching. b ) mentoring. c ) aconselhamento. d ) treinamento. QUESTÃO 7 Empresas que atuam em mercados concorrenciais tendem a destinar mais poder para quais áreas? a ) Marketing e vendas. b ) Financeira e de produção. c ) Recursos humanos e atendimento. d ) Jurídica e administrativa. QUESTÃO 8 O coaching é um processo de desenvolvimento humano que visa a ) auxiliar as pessoas a eliminar seus conflitos internos. b ) melhorar o relacionamento entre o gestor e sua equipe. c ) auxiliar as pessoas a migrar de uma situação limitante para outra em que deseja chegar. d ) gerar empregos para consultores de recursos humanos. QUESTÃO 9 O backtracking é uma técnica muito utilizada no coaching e significa a ) seguir o caminho do coachee pelo lado contrário. b ) reafirmar os pontos-chave do outro, usando as próprias palavras da pessoa. c ) passar feedback ao cliente. d ) acompanhar o desempenho do cliente. QUESTÃO 10 O empowerment enriquece o trabalho, porque a ) aumenta o tempo necessário para a resolução dos problemas. b ) cria significados maiores para a atividade humana. c ) as pessoas aumentam as suas fortunas. d ) deixa o trabalho mais complexo.