AV1 - Teoria das Organizações (1)

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09/10/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 8 Out 2020, 16:12
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 8 Out 2020, 16:57
Tempo
empregado
44 minutos 57 segundos
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A teoria de Barnard-Simon, voltou-se para as questões direcionadas à busca do equilíbrio organizacional, com o intuito de
mostrar estratégias pelas quais uma organização poderá induzir seus membros à participação, num processo de
cooperação essencial dentro do ambiente organizacional. Uma das estratégias mencionadas é a resolução de conflitos,
que podem ser entendidos como falhas nos mecanismos convencionais.
 
MARCH, J. G.; SIMON, H. A. Teoria das Organizações. 5.ed. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1981.
 
Com base no conhecimento adquirido, analise as assertivas a seguir sobre a Teoria dos Conflitos.
 
( ) Os conflitos sempre são negativos e enfraquecem a organização.
( ) Um conflito pode desgastar as relações, mas também pode inovar os processos.
( ) Os conflitos são inevitáveis e surgem das diferenças entre objetivos organizacionais e individuais
( ) Na ausência de conflitos supõe-se equilíbrio organizacional entre os objetivos empresariais e individuais.
( ) Todos os conflitos são capazes de inovar as relações individuais, pois não podem enfraquecer o processo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma:
a. V –V– V– F– F.
b. F– V– F– V– F.
c. F– V– V– V– F. 
d. F– F– F –F– V.
e. V– F– V –V– V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F– V– V– V– F..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Os gerentes costumam ser eficazes no alcance dos objetivos organizacionais, com uso efetivo de recursos, eles operam
dentro das estruturas já criadas. Os resultados são concentrados e, dificilmente, inovam os processos, evitando, assim,
riscos aos procedimentos já acertados. O empreendedorismo estratégico entende que o perfil do indivíduo precisar ser
inovador e estar disposto a aceitar desafios, ou seja, correr riscos maiores. Esta mudança impactará positivamente na
estratégia da organização.
 
FILION, L. J. Empreendedorismo e gerenciamento: processos distintos, porém complementares. Revista de
administração de empresas.. jul./set. de 2000. p.2-7.
 
 
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta com relação ao empreendedorismo estratégico. 
Escolha uma:
a. Inova os processos para melhorar a eficácia da comunicação.
b. Desenvolve líderes capazes de motivar a equipe.
c. Reinventa processos e estruturas para atender as demandas do mercado.
d. Gerencia de forma eficaz os processos e os recursos para melhor aproveitar oportunidades de mercado. 
e. Reestrutura todos os processos conforme as novidades do mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerencia de forma eficaz os processos e os recursos para melhor aproveitar oportunidades de
mercado..
A organização especifica as funções e estabelece limites dentro da empresa. Além disso, distribui a autoridade entre a
equipe para tomar novas decisões, de modo que cada tipo de decisão tomada está relacionada ao grau de envolvimento
do indivíduo. Assim, quanto maior a autoridade maior a responsabilidade. A autoridade é, portanto, responsável pela
flexibilidade na divisão da tarefa e na tomada de decisões.
 
MOTTA, F. C. O Behaviorismo na Teoria das Organizações. rev. Adm. Emp.1970.
 
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta com relação à Teoria da Aceitação de Autoridade. 
Escolha uma:
a. Existem condições simultâneas que o indivíduo julga previamente antes de acatá-las.
b. O processo de aceitar ordens exige apenas um bom entendimento do receptor.
c. A ordem para ser cumprida depende do nível de polidez com que a autoridade ordenará. 
d. Todo indivíduo é receptivo a ordens sem necessariamente julgá-las.
e. A aceitação de ordens depende apenas da condição de sentir-se à vontade para cumprir.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Existem condições simultâneas que o indivíduo julga previamente antes de acatá-las..
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Sobre a teoria DO entende-se que o desenvolvimento organizacional é o método planejado para incluir mudanças e
inovar processos dentro das organizações, no qual busca-se descongelar padrões de comportamento, implantar as
mudanças e voltar a congelar os novos padrões. Há muitos caminhos possíveis para o administrador traçar suas
estratégias, na intenção de que, com auxílio de sua equipe, as mudanças definidas consigam sair do papel e oficializá-las
na organização.
 
Lobos, J. Desenvolvimento organizacional: teoria e aplicações. Revista de Admnistração de Empresas. maio-jun,1975. 
p 21-32.
 
Com base no conhecimento adquirido, assinale a opção correta sobre a teoria DO. 
Escolha uma:
a. As técnicas e métodos DO são pouco confiáveis e dependem basicamente da capacidade do administrador. 
b. Independente da equipe ou estrutura, o gerente seguindo à risca os métodos atinge o sucesso.
c. Ao congelar padrões propõe-se uma cultura tradicional e mecânica.
d. Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os resultados.
e. As mudanças acontecem estritamente na estrutura da organização e dificilmente atingem os processos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os
resultados..
Herzberg (1986) verificou que existem dois fatores que influenciam o comportamento humano. Os fatores motivacionais,
que geram um alto nível de satisfação quando estão presentes, porém quando estão ausentes não geram insatisfação. E
os fatores higiênicos, que quando estão em falta geram insatisfação, entretanto quando são supridos não geram
satisfação. Assim, entende-se os fatores motivacionais modificam-se conforme as necessidades do indivíduo.
 
Bergamini, C. W. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 4
ed. São Paulo: Atlas. 2005
 
Com base no texto enunciado, qual opção apresenta os fatores higiênicos, ou seja, quais fatores evitam a insatisfação do
indivíduo? 
Escolha uma:
a. Prestígios entre os colegas e autonomia das decisões.
b. Instalação física no local de trabalho e remuneração.
c. Reconhecimento do chefe e crescimento profissional.
d. Remuneração e trabalho próximo da residência.
e. Avanço na carreira, premiação e destaque. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Instalação física no local de trabalho e remuneração..
09/10/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O mundo pós-guerra, momento em que nasce a Teoria Geral de Sistemas, é caracterizado por um ambiente complexo e
turbulento. Complexo, pois o número de variáveis da análise organizacional torna-se bastante amplo. O administrador
passa analisar as variáveiseconômica, política, social, tecnológica, legal, ambiental, entre outras. Turbulento, pois as
mudanças que eram lentas e gradativas, tornam-se velozes e imprevisíveis. Nesse cenário, o homem passa a
desenvolver diversas funções dentro da organização, também chamado de homem funcional.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração.v.1 e 2. 7.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no texto enunciado, o homem funcional é aquele que: 
Escolha uma:
a. é motivado exclusivamente pelo dinheiro.
b. trabalha em diferentes empresas ao mesmo tempo.
c. só recebe recompensas sociais e simbólicas.
d. é visto como um sistema complexo de valores.
e. desempenha diversas funções na organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: desempenha diversas funções na organização..
Da mesma forma que a organização faz parte de sistemas maiores, também é formada por demais sistemas ou
subsistemas. Assim, há hierarquia entre as teorias da administração, pois entende-se a Teoria da Informação como um
braço da Teoria da Matemática que, por sua vez, está contida dentro da Abordagem Sistêmica dentro dos estudos
administrativos. 
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no conhecimento adquirido, qual pensador promoveu a Teoria da Informação e seus conceitos? 
Escolha uma:
a. Ludwig Von Bertalanffy.
b. Taylor e Fayol.
c. Shannon e Weaver. 
d. Peter Drucker.
e. Max Weber.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Shannon e Weaver..
09/10/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao contrário do sistema biológico, os sistemas organizacionais podem alterar sua estrutura. A prefeitura do Rio de
Janeiro, por exemplo, estabeleceu metas de ampliar o Programa Saúde da Família. Porém, quando o secretário analisou
a estrutura organizacional da Secretaria de Saúde, observou que não há nenhum órgão que possa dar conta dessa meta
e, sendo assim, resolveu criá-lo.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Essa característica própria de um sistema organizacional de criar ou excluir órgãos denomina-se: 
Escolha uma:
a. morfogênese. 
b. fronteiras.
c. interdependência.
d. resiliência.
e. determinismo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: morfogênese..
A Teoria Geral dos Sistemas - TGS é uma teoria administrativa que surgiu no século passado, com os trabalhos
realizados pelo biólogo Ludwig von Bertalanffy. Um conceito definido para sistema é um conjunto de elementos
interdependentes reunidos para formar um todo e, por conseguinte, esse todo torna-se maior que a soma de suas partes
ou seus elementos.
 
MOTTA, Fernando C. Prestes. A teoria geral dos sistemas na teoria das organizações. Revista de Administração de
Empresas. vol.11, n.1 São Paulo: 1971.
Disponível em < http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901971000100003 >. Acessado em
31/08/2018.
 
 
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta com relação à crítica ao conceito de elementos interdependentes. 
Escolha uma:
a. A organização é vista exclusivamente como um subsistema, e não como um sistema.
b. O conceito de sistema fechado não se confirma na organização.
c. O sistema é sempre formado por um conjunto de pessoas e não por elementos
d. O sistema é formado por elementos independentes, e não interdependentes.
e. A ideia de que sempre um elemento afeta o outro, não se confirma na organização 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A ideia de que sempre um elemento afeta o outro, não se confirma na organização.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901971000100003
09/10/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Apesar da Teoria Geral de Sistemas - TGS dentre as teorias administrativas ser uma das menos criticadas, ainda
apresenta alguns problemas teóricos. Uma das poucas aplicações práticas de sucesso da teoria foi a utilização do
modelo de Katz e Kant na fábrica da Volvo, na Suécia. Porém, este experimento recebeu algumas críticas, inclusive,
como sendo uma ilusão teórica sobre as organizações.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração.v.1.7.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no conhecimento adquirido, relacione a primeira coluna, que apresenta as características da TGS, com a
segunda coluna, que apresenta as críticas feitas a esta teoria.
 
 (1) Multidisciplinaridade. ( ) A apreciação crítica a ideia de um sistema em
desiquilíbrio sempre tende a voltar ao seu estado normal de
desiquilíbrio, é que o estado de desequilíbrio também pode
ser útil e até desejado pela organização, a fim de promover as
mudanças necessárias.
 (2) Multidimensional. ( ) A crítica principal a influência da Biologia à TGS, e as
outras áreas do conhecimento, como Sociologia, Psicologia,
Economia, Ecologia, entre outros.
 (3) Homeostasia. ( ) A crítica ao pressuposto básico da Teoria Geral de
Sistemas que entende a organização como um sistema. A
organização vista de forma macroeconômica, entende que há
relação com outras organizações, que leva ao entendimento
da organização também como um subsistema.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma:
a. 1 – 3 – 2.
b. 2 – 3 – 1.
c. 3 – 2 – 1.
d. 2 – 1 – 3.
e. 3 – 1 – 2. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 3 – 1 – 2..
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