Avaliação I - Individual Flex - Orçamento Empresarial

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Acadêmico: 
Disciplina: Orçamento Empresarial 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50) 
Prova: 23722252 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente 
externo, deste modo, são consideradas como sistema empresa. A empresa recebe 
recursos externos que são processados e transformados em produtos ou serviços para 
os consumidores, que são as saídas dos recursos. Para que o sistema empresa 
obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o 
subsistema social, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 d) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 
2. A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade 
dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a 
sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados 
se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas 
com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, 
necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi 
sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve 
apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. 
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos 
financeiros e compreensão dos resultados. 
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, 
acompanhamento e análise. 
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do 
mercado. 
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos em produção. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II, III e V estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, IV e V estão corretas. 
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3. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações 
e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se 
indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na 
sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram 
a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário 
aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o 
controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento 
empresarial, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação. 
 b) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão 
dos resultados. 
 c) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do 
mercado. 
 d) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício 
dos investimentos . 
 
4. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso 
objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas 
fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. 
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a 
capacidade de gestão de caixa da empresa. 
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso 
necessário. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V. 
 b) V - F - V. 
 c) F - V - V. 
 d) V - F - F. 
 
5. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do 
orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de 
acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que 
determina essa etapa do orçamento: 
 a) Controle. 
 b) Planejamento. 
 c) Previsão. 
 d) Direção. 
 
6. Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado resultante de uma estratégia de 
forte expansão de suas franquias no país. O proprietário, em reunião com os diretores 
de cada departamento, definiu nova estratégia com o objetivo de reverter os 
resultados no período. Após pesquisa de mercado, o departamento de marketing, em 
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conjunto com a recém-criada área comercial, irá reposicionar o produto de forma a 
atingir novos públicos-alvo, além de buscar novos mercados com o processo de 
internacionalização da marca. O departamento de produção e compras irá trabalhar 
na identificação de fornecedores que elevem o padrão de qualidade dos insumos e, 
por consequência, dos produtos acabados. Também serão investidos recursos na 
atualização tecnológica do parque fabril. O departamento de recursos humanos irá 
capacitar os colaboradores com novas técnicas de gestão e manuseio dos novos 
equipamentos. Dentro desse contexto, o setor financeiro da empresa recebeu o 
desafio de elaborar, em conjunto com os demais departamentos, o orçamento para o 
ano de 2018. Considerando as informações, assinale a alternativa CORRETA que 
apresenta o tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto: 
 a) Orçamento estático. 
 b) Orçamento de tendências. 
 c) Orçamento base zero. 
 d) Orçamento flexível. 
 
7. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de 
empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de 
melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor 
empreendedor? 
 a) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições 
favoráveis para isso. 
 b) Administrar a empresa como uma organização temporária. 
 c) Administrar a empresa como se fosse sua. 
 d) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal. 
 
8. Dependendo da estrutura da organização, situaçõesapresentadas no passado podem 
se repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser 
utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses 
eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento: 
 a) Orçamento de Tendências. 
 b) Orçamento Estático. 
 c) Sistema de Orçamentos. 
 d) Orçamento Flexível. 
 
9. Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O 
empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas 
faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente 
poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua 
responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem 
como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando 
como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está 
determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar 
funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na 
prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que 
ocorra o sucesso na delegação de poder? 
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 a) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos. 
 b) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na 
empresa. 
 c) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o 
comando. 
 d) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo. 
 
10. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam 
melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações 
sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento 
como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de 
acordo com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e 
grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi 
alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V. 
 b) V - F - F. 
 c) F - V - F. 
 d) V - V - F. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
 
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