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10/11/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3215/quizzes/12953/take 1/3 2 ptsPergunta 1 A maximização de suas receitas. Sua margem de lucro. Quem são seus fornecedores, quais os serviços por eles prestados e como a relação com eles pode melhorar. Quem são seus clientes, quais as necessidades de seus clientes e como essas necessidades serão atendidas. Quem são seus concorrentes, quais as vantagens competitivas dos concorrentes e como estes podem representar uma ameaça à empresa. A partir da estratégia no nível de negócios, a empresa busca determinar: 2 ptsPergunta 2 Itens II e III. Item III apenas. Itens I e II. Item I apenas. Todos os itens. Uma estratégia provedora de custos baixos pode apresentar alguns riscos à empresa. Dos itens a seguir, quais representariam esses riscos? Cortes agressivos de preços que resultem em lucratividade mais baixa.I. Adoção de estratégia de redução de custos que possa ser facilmente copiada por concorrentes. II. Situação em que os compradores atribuem pouco valor às qualidades exclusivas do produto ofertado pela empresa. III. 2 ptsPergunta 3 10/11/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3215/quizzes/12953/take 2/3 Diversidade de preferências e necessidades por parte dos compradores do produto da empresa. Especificações do produto valorizadas pelos compradores. Rápidas mudanças tecnológicas que modificam as características do produto apreciadas pelos compradores. Concentração das vendas do setor para poucos compradores, que adquirem em grandes volumes. Poucos concorrentes seguindo a mesma abordagem de diferenciação. Algumas condições de mercado podem favorecer uma estratégia de diferenciação por parte da empresa. Qual das condições de mercado abaixo NÃO favorece tal estratégia? 2 ptsPergunta 4 III corresponde à estratégia de liderança em custos. I corresponde à estratégia de diferenciação. IV corresponde à estratégia de foco com diferenciação. V corresponde à estratégia de foco com liderança em custos. II corresponde à estratégia de integração de liderança em custos e diferenciação. Considere o quadro abaixo: A partir das cinco estratégias no nível de negócios representadas pelos itens I a V, é possível afirmar que: 2 ptsPergunta 5 10/11/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3215/quizzes/12953/take 3/3 Salvo em 23:45 Sistemas de gerenciamento total de qualidade e estratégias de marketing. Sistemas flexíveis de fabricação e concentração de mercado. Sistemas flexíveis de fabricação e sistemas de gerenciamento total de qualidade. Concentração de mercado e redes de informação. Redes de informação e estratégias de marketing. A fim de promover uma estratégia integrada de liderança em custos e diferenciação, as empresas podem adotar algumas formas para equilibrar custos e diferenciação. Como exemplos disso, pode-se mencionar: Enviar teste
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