Gabarito - Liderança, Motivação e Inspiração -ULBRA

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Gabarito - Liderança, Motivação e Inspiração: Desafios da Gestão Contemporânea - ULBRA
Questão1
O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto. É voltada para as pessoas.
A afirmação acima se refere a qual estilo de liderança:
Autocrática
Democrática
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Liberal
Paternalista
Situacional
Questão 2
Para se realizar um programa de desenvolvimento de líderes, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:
I - Avaliação de suas competências e perfil, que pode se dar através de seus pares, subordinados e superiores diretos
II - Alinhamento dos objetivos individuais aos organizacionais
III - Motivação, tanto sua como de sua equipe
IV - Compartilhamento de informações e a participação do grupo
V - Mudança no que tange o foco no individual para o coletivo, afastando-se de atividades operacionais
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Questão 3
Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado. As habilidades de um líder envolvem:
I - Carisma
II - Motivação
III - Respeito
IV - Disciplina
V - Capacidade de influenciar os subordinados
Das habilidades citadas acima, estão corretas:
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Questão4
Ocorre quando duas pessoas possuem pensamento diferenciado sobre determinado assunto. Pois os seres humanos apresentam dificuldades em aceitar ideias diferentes das suas, especialmente em trabalho em equipe. Por mais que a equipe mostre entrosamento em algum momento vão acontecer conflitos que podem ser causados pela diferença de valores dos indivíduos.
A afirmação acima se refere a qual tipo de conflito no ambiente de trabalho:
Conflito organizacional
Conflito pessoal
Conflito profissional
Conflito interpessoal
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Conflito de gestão de pessoas
Questão5
Os líderes empresariais eficazes não dependem nem se limitam a sistemas formais de controlo e comando. Constroem relacionamentos de confiança e com significado com os seus colaboradores, obtendo o seu comprometimento e a sua observância mesmo na ausência da hierarquia e do poder formal. Para isso: 
I - São bons ouvintes
II - Apostam no desenvolvimento dos outros
III - Mostram indiferença pelo sucesso
IV - Partilham poder e delegam responsabilidades
V - Celebram as vitórias
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Questão6
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). O colaborador motivado e produtivo é aquele que:
(X) ocupa uma função capaz de explorar e estimular suas potencialidades.
Minha resposta
Minha resposta está correta.
( ) está no cargo que o gestor pensou para ele.
(X) possui plano de crescimento e benefícios aliados a um reconhecimento autêntico por parte da organização que ressalve o seu valor.
Minha resposta
Minha resposta está correta.
(X) que tem reconhecimento através de um salário compatível.
Minha resposta
Minha resposta está correta.
( ) está insatisfeito com o seu cargo, porém é bem remunerado.
Questão7
Assinale com V ou F as alternativas abaixo:
Alternativas:
1
Verdadeiro
2
Falso
Associações:
(1) Motivação é um conjunto de fatores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica ou afetiva que determina um certo tipo de conduta em alguém, orientando o comportamento em direção a um objetivo ou meta.Minha resposta
1
Minha resposta está correta.
(1) O desafio da motivação é conseguir que os colaboradores de uma organização, ou a maior parte senão toda a sua equipe execute com competitividade sustentada o que é esperado pelos gerentes da empresa.Minha resposta
1
Minha resposta está correta.
(1) A motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano. É ela quem irá determinar os níveis de desempenho pessoal e profissional obtidos.
Minha resposta
1
Minha resposta está correta.
(2) A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos da situação ou ambiente e os estímulos externos das pessoas.Minha respostaosta está correta.
(2) A motivação de uma pessoa depende indiretamente da força de seus motivos para enfrentar ou não as batalhas por esta ou aquela conquista.Minha resposta
2
Minha resposta está correta.
Questão8
A teoria dos dois fatores, traz que os estímulos de insatisfação se eliminados podem apaziguar os colaboradores, mas não necessariamente trazem a satisfação. Desse modo o contrário de satisfação é a não-satisfação; e da insatisfação é a não-satisfação. Pelo fato das pessoas não estarem insatisfeitas, não quer dizer que estão satisfeitas. Os incentivos motivacionais que acercam as condições de trabalho.
A teoria acima se refere a qual teórico que aborda a motivação humana dentro do contexto organizacional:
Maslow
McGregor
Freud
Herzberg
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Rogers
Questão9
O clima organizacional está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. Quando há elevada motivação entre os membros, o clima organizacional se eleva e traduz-se em relações de:
I – Satisfação
II - Animação
III – Interesse
IV - Colaboração irrestrita
V - Frustração 
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e IV
Minha resposta
Minha resposta está correta.
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e V
I, II, IV e V