Avaliação II - Gestão de riscos em projetos

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Avaliação II - Gestão de riscos em projetos 
 
1)Analise as afirmações abaixo acerca das tarefas em detrimento dos processos de gerenciamento de 
riscos: 
I – “Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos. 
II – “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos. 
III – “Adquirir material sobressalente” é um exemplo de aceitar riscos. 
IV – “Inserir contingências no orçamento” é um exemplo de evitar riscos. 
Estão corretas as afirmações: 
 
Alternativas: 
 II e IV. 
 III e IV. 
 I e III. 
 I, II, III e IV. 
 I e II. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos e “Inserir cláusulas contratuais de danos” é um 
exemplo de transferir riscos. No entanto, “Adquirir material sobressalente” seria uma forma de mitigar 
riscos e “Inserir contingências no orçamento” seria uma maneira aceitar riscos. 
Código da questão: 40538 
 
2)O principal objetivo do gerenciamento de riscos em projetos é minimizar as ameaças e maximizar as 
oportunidades. Para isso, é necessário planejar, identificar e analisar riscos. O tratamento dos riscos, 
usualmente, requer: 
 
Alternativas: 
 pessoas, recursos e tarefas. 
checkCORRETO 
 software de gestão de projetos. 
 20% de orçamento para contingências. 
 ferramentas para gerenciar a qualidade. 
 atrasar o cronograma do projeto. 
Resolução comentada: 
O gerenciamento de riscos em projetos usualmente requer pessoas, recursos e tarefas para identificar, 
analisar e responder aos riscos do projeto. 
Código da questão: 40519 
 
 
 
 
 
3)A Matriz de Probabilidade e impacto é uma ferramenta visual que: 
 
Alternativas: 
 permite identificar os riscos mais prioritários. 
checkCORRETO 
 melhora a comunicação do projeto. 
 garante a Gestão à Vista dos riscos. 
 identifica as respostas aos riscos. 
 correlaciona os riscos entre si para facilitar a gestão. 
Resolução comentada: 
A Matriz de Probabilidade e Impacto classifica os riscos conforme o seu grau de importância, sendo uma 
ferramenta visual que permite identificar os riscos mais prioritários do projeto. Nessa matriz, não existem 
respostas aos riscos nem correlação. 
Código da questão: 40522 
 
4)Respostas situacionais ou workarounds são: 
 
Alternativas: 
 respostas não planejadas a eventos negativos de risco. 
checkCORRETO 
 respostas contingenciais no plano de riscos. 
 respostas priorizadas no plano de riscos. 
 respostas tradicionais aos riscos mais comuns. 
 respostas aos riscos mais importantes. 
Resolução comentada: 
Workarounds são respostas situacionais, não planejadas, para riscos que não haviam sido identificados. Por 
não fazerem parte do plano de gerenciamento dos riscos, é necessário criar a resposta quando o risco 
surgir (situacional). 
Código da questão: 40544 
 
5)Considerando as afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos reduz o esforço em gerenciar crises. 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos cria vantagens competitivas para a organização. 
( ) O gerenciamento adequado dos riscos aumenta as chances de sucesso do projeto. 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
 
Alternativas: 
 V, V, F. 
 F, V, V. 
 F, F, F. 
 V, V, V. 
checkCORRETO 
 V, F, F. 
Resolução comentada: 
Todas as alternativas são verdadeiras. O gerenciamento adequado dos riscos reduz as surpresas, 
minimizando o esforço em gerenciar crises durante o projeto. Além disso, traz vantagens competitivas para 
a organização e aumenta as chances de sucesso do projeto. 
Código da questão: 40509 
 
6)Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que descreve um risco externo ao projeto: 
 
Alternativas: 
 alocação de recursos. 
 estimativas de duração e orçamento. 
 papéis e responsabilidades. 
 mudanças de mercado e regulamentações. 
checkCORRETO 
 definição do escopo. 
Resolução comentada: 
Os riscos externos ao projeto são aqueles que estão fora do controle da equipe do projeto, como 
mudanças de mercado, ações do governo, restrições ambientais e leis, por exemplo. 
Código da questão: 40534 
 
7)O plano de gerenciamento de riscos deve oferecer instrumentos para _______ o efeito das ameaças e 
_______ os benefícios das oportunidades. O plano de riscos é ________, sendo atualizado durante todo o ciclo 
de vida do projeto. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
 aumentar; reduzir; iterativo. 
 aumentar; reduzir, estático. 
 reduzir; aumentar; estático. 
 reduzir; aumentar; iterativo. 
checkCORRETO 
 minimizar; maximizar; fixo. 
Resolução comentada: 
O objetivo do plano de gerenciamento dos riscos é tratar os riscos, minimizando as ameaças (riscos 
negativos) e aumentando as oportunidades (riscos positivos). O plano é iterativo e dinâmico, sendo 
atualizado durante todo o ciclo de vida do projeto. 
Código da questão: 40520 
 
8)A ______________ dos riscos auxilia na definição dos responsáveis pelos riscos, possibilitando adequar 
os____________ necessários. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
 análise; recursos. 
 categorização; conhecimentos específicos. 
checkCORRETO 
 identificação; recursos. 
 categorização; esforços. 
 análise; conhecimentos específicos. 
Resolução comentada: 
A categorização dos riscos em grupos de afinidade permite definir melhor as responsabilidades, uma vez 
que as pessoas podem ser selecionadas de acordo com os conhecimentos específicos requeridos para 
gerenciar cada categoria de riscos (riscos técnicos, por exemplo). 
Código da questão: 40535 
 
9)Aceitar um risco significa: 
 
Alternativas: 
 deixar de identificar o risco e reduzir os custos do projeto. 
 transferi-lo para um terceiro para mitigar os impactos. 
 concordar com as consequências do risco e monitorá-lo. 
checkCORRETO 
 ignorar sua possibilidade de ocorrência e observá-lo. 
 criar uma resposta para reduzi-lo e eliminá-lo posteriormente. 
Resolução comentada: 
Aceitar um risco implica concordar com as consequências, no entanto de modo que ele não possa ser 
ignorado. Não se trata de uma resposta para reduzir o risco, mas sim de uma estratégia de monitorá-lo ou 
observá-lo. 
Código da questão: 40539 
 
10)Com relação às afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Novos riscos podem surgir durante o processo de monitoramento e controle dos riscos. 
( ) Quando não houver resposta planejada para um risco ou quando a resposta não for efetiva, é necessário 
rever o plano de gerenciamento dos riscos. 
( ) O registro de riscos não deve ser atualizado. 
( ) O gerente de projetos é o único responsável por acompanhar os riscos. 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
 
Alternativas: 
 V, F, V, F. 
 V, V, V, V. 
 V, V, F, F. 
checkCORRETO 
 F, F, F, F. 
 V, F, F, V. 
Resolução comentada: 
Novos riscos podem surgir a qualquer momento e devem ser capturados pelo processo de monitoramento. 
Além disso, o plano de resposta aos riscos pode não ser efetivo. Nesse caso, é necessário rever o plano. A 
equipe do projeto é responsável por acompanhar os riscos junto com o gerente e o registro de riscos deve 
ser atualizado sempre. 
Código da questão: 40532