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1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 1 
7. Tema 1 
8. Exercícios de fixação - Tema 1 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:06 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:14 
Tempo empregado 8 minutos 22 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto a seguir: 
“O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar 
nas implicações futuras das escolhas de hoje. Quando as sociedades se tornaram 
altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerado 
uma parte integrante da liderança e da administração”. 
CHIAVENATTO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de 
Janeiro:Campus, 1999. p. 209. 
 
A importância dada pelo autor do excerto para o planejamento nas organizações é 
justificável, pois: 
Escolha uma opção: 
a. o planejamento, quando realizado a nível estratégico, quantifica os planos 
operacionais atuais, possibilitando a visualização dos resultados do período 
analisado. Tal atividade traduz a missão e a visão da empresa em ações. 
b. o planejamento, ao ser definido, estabelece um norte para a organização, desta 
forma pode ser informal e é desejável que seja revisto quando se perceba que o 
rumo estabelecido não está sendo alcançado. 
c. planejar significa elaborar planos que por si só já são suficientes para alcançar 
os objetivos e ajudar as pessoas a fazerem, hoje, as ações necessárias para 
melhor enfrentar os desafios do amanhã. 
d. 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é 
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=127
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-2
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-3
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=605466
algo primordial para o controle da eficiência e eficácia das ações empresariais, de 
forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das rotinas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Planejar retrata a necessidade de interpretar a missão da empresa, ou seja, saber 
por que ela existe e então criar mecanismos para chegar aos objetivos. 
A resposta correta é: 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é 
algo primordial para o controle da eficiência e eficácia das ações empresariais, de 
forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das rotinas.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A definição mais facilmente encontrada sobre planejamento dentro da 
Controladoria é que ele é um processo que identifica as metas e os objetivos que 
se quer alcançar. O planejamento consiste em criar estratégias e organizar os 
meios pelos quais se pretende atingir um objetivo. Além disso, ele dirige e controla 
todos os passos na sequência apropriada. Sabe-se que, para construir um 
planejamento, deve-se seguir uma sequência de ações. 
 
Assim, em relação à forma como esse sequenciamento deve ocorrer, analise as 
afirmativas a seguir. 
I. O primeiro estágio é a fixação de objetivos: nele, são definidas as metas que se 
pretende atingir, verificam-se quais estratégias são críveis e quais caminhos a 
organização deve tomar. 
II. No segundo estágio, temos as auditorias externa e interna: nessa etapa, é 
adequado analisar as condições internas e externas à organização. 
III. No terceiro estágio, temos a avaliação de estratégias, fase em que se faz uma 
tentativa de quantificar as alternativas, a fim de se ter uma análise com viés 
financeiro. 
IV. No quarto estágio, temos a operacionalização da estratégia, na qual se deve 
retornar à etapa inicial para observar se algo não surtiu os ganhos esperados. 
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção: 
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
c. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
d. Apenas a afirmativa I está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As afirmativas I, II e III estão corretas e trazem uma espécie de fluxograma de 
como deve ser elaborado um planejamento dentro das organizações. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia atentamente o texto a seguir: 
“O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, 
caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos, interagindo com outros num 
determinado ambiente. Sistema é um conjunto de elementos interdependentes que 
interagem, formando um todo unitário e complexo, desenvolvendo funções para 
atingir objetivos comuns. É aberto, pois é capaz de interagir com seu ambiente, 
influenciando-o e, ao mesmo tempo,sendo influenciado. É dinâmico, pois está em 
constante transformação conforme a ocorrência de eventos internos e externos”. 
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. 
São Paulo: Atlas, 1999. p. 64. 
 
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Se a organização é um sistema aberto e dinâmico, naturalmente, demanda 
controle para que as ações sejam regidas conforme o que foi estabelecido no 
planejamento. Logo, a empresa necessita de um órgão ou de uma pessoa 
responsável por isso, ou seja, a controladoria. 
II. Sem a Controladoria, a empresa ficaria exposta a problemas decorrentes da 
desarticulação da aplicação dos seus recursos, e um desses problemas são os 
gastos demasiados. 
III. A Controladoria representa um sistema aberto que pode ser representado por 
um ciclo composto por entradas, processamento e saídas. A entrada e a saída são 
pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes. 
IV. A Controladoria, portanto, representa um sistema que influencia e sofre 
influência de outros sistemas. Sendo assim, os gestores devem considerar na 
formulação do planejamento estratégico. 
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção: 
a. Apenas a afirmativa I está correta. 
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
c. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
d. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa I está correta, porque apresenta o contexto que inspirou a criação da 
Controladoria. A alternativa II também está correta por apresentar exemplos de 
possíveis problemas decorrentes da ausência de controle. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Entre as principais responsabilidades do controller, podemos destacar: processar e 
filtrar uma série de informações relevantes de diversos setores organizacionais, 
analisar, diagnosticar e propor medidas, a fim de se atingir objetivos e metas de 
toda a organização. Além disso, ele deve ter boa capacidade analítica, saber 
trabalhar com relatórios e ser ponderado para tomar decisões. 
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. 
São Paulo: Atlas, 1999. 
 
Sabe-se que o controller tem algumas funções pré-definidas. Assim, com base no 
excerto apresentado e no conteúdo do texto-base da disciplina, relacione as 
funções a seguir aos seus respectivos significados: 
 
1. Planejamento. 
2. Finanças. 
3. Orçamento geral. 
 
( ) Fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros, aumentode 
recebíveis, diminuição de exigíveis. 
( ) Elaboração de orçamentos, análise de custos, interpretação das tendências e 
perspectivas econômicas, sugestão de preços, estudos de mercado, balanços 
projetados. 
( ) Auxilia na obtenção de direcionamento com projeções futuras, além de 
medidas e resultados. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção: 
a. 3, 1, 2. 
b. 2, 1, 3. 
c. 3, 2, 1. 
d. 1, 3, 2. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A função de finanças diz respeito ao gerenciamento das entradas e saídas de 
dinheiro da empresa. A função de planejamento condiz com a capacidade de 
elaborar e planejar o futuro financeiro da empresa em função do mercado e dos 
cenários. Por fim, a função de orçamentista geral apresenta a capacidade 
do controller de atualizar os planos de contas da empresa, mediante as mudanças 
de cenário. 
A resposta correta é: 2, 1, 3.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o excerto a seguir: 
“O planejamento é a chave da gestão empresarial para as pequenas empresas, 
grandes corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos 
ou simplesmente para a vida pessoal dos indivíduos. Pode-se afirmar, portanto, 
que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento, muito embora em 
algumas vezes, nas pequenas organizações os planos não sejam formalizados. 
Porém, com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos 
informais deixam de ser suficientes, tornando-se necessário um planejamento 
formal [...].” 
ARANTES, N. Sistemas de gestão empresarial: conceitos permanentes na 
administração de empresas válidas. São Paulo: Atlas, 1998. 
 
Considerando a importância do planejamento, reforçado pelo excerto apresentado 
e pelo texto-base da disciplina, analise as afirmativas a seguir. 
I. O planejamento pode ser considerado uma espécie de relacionamento com o 
futuro, em uma tentativa de administrar as variáveis. 
II. Para elaborar o planejamento, deve-se começar pela aquisição de dados, ou 
seja, levantar informações do passado, do presente e do futuro da organização, 
estabelecendo relação com o mundo externo a ela. 
III. O planejamento faz menção ao futuro da organização, por isso, o controle faz 
parte de outras ações, como o orçamento. 
IV. O uso de informações para a tomada de decisão provém da lapidação dos 
dados, muitas vezes levantados no processo de elaboração do planejamento. 
V. O planejamento tem relação com metas e, por isso, muitas vezes, é motivo de 
desmotivação dos funcionários. 
 
Agora, assinale a opção correta: 
Escolha uma opção: 
a. Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas. 
b. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
c. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I está correta, pois o planejamento é uma tentativa de administrar o 
futuro da organização. A afirmativa II também está correta, porque todo 
planejamento deve iniciar com o levantamento de dados. Já afirmativa IV está 
correta, uma vez que a tomada de decisão deve sempre embasar-se em 
informações, essas, por sua vez, provêm de dados levantados também no 
planejamento. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 1 
7. Tema 2 
8. Exercícios de fixação - Tema 2 
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=127
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-2
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-4
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=605469
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:15 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:15 
Tempo empregado 48 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentro da Controladoria, as funções de registrar, controlar e orientar, a 
Contabilidade vale-se de técnicas, que são os conhecimentos práticos da ciência 
contábil, onde preocupam-se, basicamente, com as informações necessárias para 
a gestão econômico-financeira da empresa. O Sistema de Informação Contábil é 
de apoio à gestão, juntamente com os demais sistemas de Controladoria 
Financeira, consistem em um conjunto de procedimentos utilizados para registrar, 
controlar e orientar com relação aos itens patrimoniais. Técnica contábil é, 
portanto, a aplicação prática da ciência da contabilidade e da controladoria, dentro 
das rotinas empresariais. 
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2003. 
 
A respeito dos atributos do Controller, assinale V, de verdadeiro, para as opções 
que caracterizam esta função, e F, falso, para as que não caracterizam. 
I. ( ) Para o diagnóstico da situação patrimonial e financeira da organização, 
utiliza-se a técnica da escrituração. 
II. ( ) Para atestar a veracidade e exatidão dos registros dos efeitos sobre o 
patrimônio da organização, aplica-se a técnica da auditoria. 
III. ( ) Para identificar, classificar e determinar o correto registro dos efeitos sobre 
o patrimônio da organização, aplica-se a técnica da análise. 
IV. ( ) Para apresentar a situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-
se a técnica contábil denominada demonstração. 
 
Agora, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. F, V, F, V. 
b. V, F, V, F. 
c. F, F, V, V. 
d. F, F, F, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A primeira afirmação é falsa, pois para o diagnóstico da situação patrimonial e 
financeira da organização, utiliza-se a técnica contábil denominada análise. A 
afirmativa II é verdadeira, já que para atestar a veracidade e exatidão dos registros 
dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a técnica da auditoria. A 
afirmativa III é falsa, porque para identificar, classificar e determinar o correto 
registro dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a técnica contábil 
denominada escrituração. Por fim, a afirmativa IV é verdadeira, pois para 
apresentar a situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a técnica 
contábil denominada demonstração. 
A resposta correta é: F, V, F, V.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentre os vários objetivos da Controladoria, destaca-se que a Auditoria Interna 
tende a prover aos seus usuários, em geral, o máximo possível de informação 
sobre o patrimônio de uma entidade e suas mutações. Mas, há formas e formas de 
relatar. Necessitam constantemente de informações qualitativas e quantitativas, 
que são capturadas nos sistemas de apoio às Operações. Além disso, buscam 
informações semiestruturadas e não estruturadas, tais como: tamanho de mercado 
e concorrência, que são alocadas nos sistemas de Apoio à Gestão, permitindo aos 
executivos e à alta administração da cooperativa efetuar estudos e simulações de 
decisões de maneira mais flexível. 
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2003. 
 
Neste contexto da Auditoria, é correto afirmar que: 
 
Escolha uma opção: 
a. o papel da contabilidade é o de controlar o patrimônio para atender às 
necessidades dos governos de regulação e tributação. 
b. a contabilidade pode ser entendida como um mero procedimento administrativo. 
c. o patrimônio das organizações e de pessoas, é originário da aplicação das 
técnicas de contabilidade. 
d. o controle do patrimônio é realizado de forma simples, com apenasduas 
etapas: coleta e armazenamento das informações das mutações patrimoniais e 
financeiras das organizações. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O patrimônio surge da transferência de riquezas entre as pessoas e organizações, 
cabendo à contabilidade a função do controle destes valores. 
A resposta correta é: o patrimônio das organizações e de pessoas, é originário da 
aplicação das técnicas de contabilidade.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento é a receita ou o volume da unidade antecipado das vendas dos 
produtos da empresa. Este é o principal orçamento. Ele é a base de todas as 
atividades operacionais no departamento de vendas e nas áreas de produção e 
finanças. A validade do processo orçamentário inteiro depende da precisão do 
orçamento de vendas. Se houver um erro, todos os outros também estarão 
errados. 
 
A partir do excerto acima, analise as afirmativas sobre o que o orçamento permite 
por meio do Controller: 
I. Estimar a receita futura da empresa por um prazo determinado. 
II. Quantificar a produção necessária para atender a demanda de vendas. 
III. Programar a variação do preço de venda, baseando-se em situações 
econômicas anteriores e que impactam o produto. 
IV. Analisar a projeção do valor dos impostos incidentes sobre a venda, de acordo 
com a quantidade a ser vencida. 
V. Comparar o custo do produto com os resultados anteriores. 
 
Agora, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas as afirmações III, IV e V. 
b. Apenas as afirmações I, III e IV. 
c. Apenas as afirmações II, III e V. 
d. Apenas as afirmações I, II e IV. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O item I está correto, pois é preciso provisionar a receita bruta para o controle das 
rotinas financeiras dentro do orçamento. O item II também está correto, uma vez 
que, em controle de vendas, quantificar a produção é importante para rever as 
estruturas do departamento. Já o item IV está correto, porque sempre deve ser 
projetado os impostos para melhor controle do faturamento total. 
A resposta correta é: Apenas as afirmações I, III e IV.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
“Em todos os momentos, estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas 
em nossas atividades sociais e em nossa vida particular: como se comportam as 
pessoas, como ocorrem os acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos, etc. 
Continuamente estamos atribuindo valores às pessoas, diagnósticos de situações 
e avaliação das coisas. Desde que um homem deu emprego a outro, o trabalho 
deste passou a ser avaliado. Mesmo os sistemas formais de avaliação de 
desempenho não são recentes.” 
CHIAVENATO, I. Desempenho Humano nas Empresas: como desenhar cargos 
e avaliar o desempenho para alcançar resultados. 7. ed. Barueri: Manole, 2016. p. 
105. 
 
Considerando o texto anterior e o conteúdo abordado no texto-base, assinale a 
alternativa que apresenta a importância do Controller dentro das empresas. 
 
Escolha uma opção: 
a. Definição das tarefas e funções que devem ser executadas pelo indivíduo para 
a plenitude do cargo. 
b. Validação das técnicas utilizadas por um indivíduo que pretende atuar em 
determinada área ou função. 
c. Instrumento de motivação das pessoas para o aumento da produtividade 
individual. 
d. Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua capacidade de se 
desenvolver futuramente. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O Controller tem o papel de analisar o rendimento do indivíduo frente às suas 
atribuições e mensurar seu potencial para o desenvolvimento futuro. 
A resposta correta é: Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua 
capacidade de se desenvolver futuramente.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
“O grande objetivo da Auditoria Interna é o de prover seus usuários em geral com 
o máximo possível de informação sobre o patrimônio de uma entidade e suas 
mutações […]. Mas há formas e formas de relatar. Nossos contadores vêm, há 
décadas, se não séculos, a se limitar a cumprir as formalidades legais e 
contratuais, sem muita análise crítica do efetivo significado e conteúdo dos 
documentos.” 
IUDÌCIBUS, S (coord.). Contabilidade Introdutória. 11. ed. São Paulo: Atlas, 
2010. p. 11. 
 
Considerando que as empresas sofrem influência dos ambientes da Auditoria 
Interna, assinale V, de verdadeiro, para as opções que correspondem a este fator, 
e F, de falso, para as que não correspondem. 
I. ( ) O ambiente externo é o “lugar” no qual as empresas se posicionam no 
mercado, por meio da aquisição de insumos e oferta de produtos ou serviços. 
II. ( ) No ambiente interno, o foco principal dos administradores está em barrar as 
influências externas, filtrando apenas fatores de interesse da organização. 
III. ( ) Outra subdivisão do ambiente externo é o ambiente operacional, no qual a 
empresa tem poder de influência e autonomia anulados, bem como do meio em 
que está inserida . 
IV. ( ) O ambiente contextual é uma subdivisão do ambiente externo, que tem 
relação com os fatores, dos quais sofre influência e que não tem o poder de 
mudar. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. V, F, F, V. 
b. F, V, V, F. 
c. F, F, V, V. 
d. V, V, F, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I é verdadeira porque o ambiente externo diz respeito ao lugar que a 
empresa ocupa no mercado, onde são adquiridos os insumos necessários para 
sua operacionalização e a devolutiva, por meio de produtos ou serviços finais, 
depois de processadas estas matérias-primas. A afirmativa II é falsa, pois, no 
ambiente interno, os processos organizacionais alinham a empresa para atuar no 
ambiente externo, focando no seu desenvolvimento. A afirmativa III também é 
falsa, uma vez que, no ambiente operacional externo, a organização tem influência 
e também pode ser afetada pelo ambiente, através da sua relação com 
fornecedores, consumidores, entre outros. A afirmativa IV é verdadeira, pois o 
ambiente contextual externo inclui fatores que afetam a empresa, mas que ela não 
consegue influenciar, como questões econômicas, tecnológicas, etc. 
A resposta correta é: V, F, F, V.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 1 
7. Tema 3 
8. Exercícios de fixação - Tema 3 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:16 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:18 
Tempo empregado 2 minutos 19 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=127
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-2
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-5
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=605472
Leia o trecho a seguir: 
 
“A função do Orçamento é a de apoiar o processo de decisão, através de sistemas 
de informações que possibilitem o controle operacional, visando ao monitoramento 
das atividades da empresa. O Orçamento pode ter funções diversas, dependendo 
das dimensões da empresa e da filosofia que orienta a sua administração. No 
tocante à filosofia, é possível entendê-la como a forma como a empresa é 
controlada, a informação formatada e os sistemas e tecnologias delineados e 
disponibilizados”. 
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 143. 
 
Sabe-se que a taxa de mortalidadedas pequenas e médias empresas no Brasil 
deve-se, em grande parte, à ausência ou deficiências do modelo orçamentário. As 
grandes empresas adotam o orçamento como uma das atividades necessárias à 
condução de sua estratégia, que é desenhada pelo nível executivo da organização 
e implementada pelos níveis gerenciais e operacionais. Considerando as 
informações apresentadas e o conteúdo trabalhado pelo texto-base, analise 
atentamente as afirmativas a seguir. 
 
I. O orçamento é um instrumento de planejamento e controle, no qual os gestores 
projetam, monetariamente e para um horizonte de tempo predeterminado, os 
objetivos que são traçados no planejamento estratégico. 
II. O processo orçamentário consiste em projetar os valores para determinado 
período e comparar essa projeção com os resultados alcançados. 
III. Orçamento empresarial é igualmente uma ação de planejamento e de controle. 
Planejamento porque traduz a estratégia em um plano financeiro e o 
acompanhamento periódico entre o orçado e o realizado consiste em uma 
atividade de controle. 
IV. Nas grandes empresas, a coordenação do processo orçamentário é 
descentralizada. 
V. O orçamento é um instrumento de gestão para curto prazo. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. somente as afirmativas I e II. 
b. somente as afirmativas I, III e IV. 
c. somente as afirmativas I, II e III. 
d. somente as afirmativas II e V. 
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Sua resposta está correta. 
A afirmativa I está certa, porque o orçamento empresarial é o desdobramento da 
estratégia para o nível tático, pois visa projetar em valores monetários as metas e 
objetivos da organização para um determinado período de tempo. Já a II também 
está exata, uma vez que o processo orçamentário consiste em realizar projeções 
com base nas informações do ambiente externo (política econômica, concorrentes, 
mercado para determinado produto, etc.) e do ambiente interno (capacidade 
produtiva, custo de mão de obra, etc.) e, periodicamente, fazer comparações com 
o resultado que está sendo alcançado pela empresa. Sobre a assertiva III, duas 
funções administrativas são realizadas no processo de orçamento, que são o 
planejamento, por meio da projeção da estratégia em valores monetários, e 
controle, por meio do acompanhamento e retroalimentação do sistema, com 
informações que poderão auxiliar o redesenho da estratégia da empresa. 
A resposta correta é: somente as afirmativas I, II e III.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento de vendas é o primeiro passo do orçamento financeiro. A partir dele, 
elementos como matérias-primas, mão de obra, tributos e outras despesas 
operacionais podem ser estimados. O orçamento de vendas define o ritmo e 
funciona como o principal parâmetro para que as áreas de compras, produção, 
logística e RH estimem suas necessidades e tracem seus próprios planos. 
 
Ao relacionar a importância de um planejamento adequado de vendas com os 
riscos e incertezas mercadológicos e estruturais que circunscrevem o ambiente 
das organizações, pode-se afirmar que: 
 
Escolha uma opção: 
a. o termo de recebimento das vendas a prazo é estabelecido pelo departamento 
financeiro, na etapa de orçamento do fluxo de caixa. 
b. o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do orçamento 
de vendas. Alterações nas políticas monetária, cambial ou fiscal podem impactar 
substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela empresa. 
c. como a queda no apetite de consumo pelos produtos da empresa pode ser 
compensada com o ajuste nos preços praticados, é uma prática do departamento 
de vendas repetir no orçamento as mesmas quantidades que foram vendidas no 
ano anterior. 
d. a definição do mercado e público-alvo ocorre após a etapa do orçamento de 
vendas, na fase de elaboração do orçamento do fluxo de caixa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Alterações na taxa de câmbio, criação de novos impostos ou aumento de 
alíquotas, bem como alterações na taxa básica de juros são exemplos de fatores 
relativos à economia, que podem impactar na capacidade de compra dos 
consumidores ou na quantidade de dinheiro disponível para crédito no mercado 
financeiro, por exemplo. A conjuntura econômica deve ser um dos principais eixos 
a serem analisados na etapa do orçamento. 
A resposta correta é: o contexto macroeconômico é um dos principais 
determinantes do orçamento de vendas. Alterações nas políticas monetária, 
cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços 
praticados pela empresa.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
 
“Além de um adequado domínio dos instrumentos dos quais se utiliza para a 
execução de suas atividades, tais como os conhecimentos técnicos envolvendo o 
planejamento, as contabilidades financeira e de custo e os sistemas de 
informações e de controles internos, deve possuir atributos pessoais fortemente 
identificados, dada a necessidade que tem de interagir com os demais gestores. 
Principalmente tendo-se em vista a confiança que o seu trabalho deve despertar 
entre os membros organizacionais”. 
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 98. 
 
A partir destas informações e do conteúdo estudado a respeito da contribuição do 
orçamento para a administração geral da organização, é possível afirmar que o 
trabalho desse profissional está, diretamente, relacionado ao ato de gerenciar a 
informação: 
 
Escolha uma opção: 
a. objetivando garantir a continuidade da empresa e possibilitando a união de 
sinergias, para que os resultados sejam maiores. 
b. mantendo-se informado, a fim de tomar as próprias decisões sobre os caminhos 
que a empresa deve seguir. 
c. sendo responsável por suas funções diferenciadas, pela aplicação e pela 
captação de recursos. 
d. buscando conhecer, mesmo que superficialmente, o ambiente do qual a 
empresa faz parte, bem como as oportunidades e as ameaças da área. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O orçamento deve fornecer informações e contribuir profundamente com todos os 
departamentos da empresa, seu papel e todos os aspectos que envolvem a 
empresa e o setor, a fim de gerenciar, de modo eficiente, o sistema de informação, 
garantindo a continuidade da empresa. 
A resposta correta é: objetivando garantir a continuidade da empresa e 
possibilitando a união de sinergias, para que os resultados sejam maiores.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As organizações representam um sistema aberto que pode ser representado por 
um ciclo composto por entradas, processamento e saídas. A entrada e a saída são 
pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes, concorrentes e 
fornecedores, além do governo e outras entidades como instituições de ensino e 
organizações sem fins lucrativos. Além disso, elementos gerais do ambiente 
também influenciam as organizações, como os aspectos legais, tecnológicos e 
éticos que permeiam as atividades da organização. 
 
A organização, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência 
de outros sistemas. Sendo assim, os gestores devem considerar na formulação do 
controle dos ambientes pela atuação da controladoria: 
 
Escolha uma opção: 
a. que ferramentas como a análise do controle interno podem auxiliar na 
elaboração do planejamento. Porém, o que define a estratégia são os elementos 
internos da organização. 
b. que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste sentido, 
os elementos que compõem o ambiente externo são reconhecidos como 
incontroláveis. 
c. a necessidade de controlar os elementos externos à organização, para que, 
desta forma, os resultados sejam alcançados. 
d. as necessidades e objetivos da organização, os quais são atingíveis 
independentemente dacapacidade da organização de adequar sua estrutura e 
processos para acomodar as mudanças no ambiente externo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Fatores como alterações na legislação vigente, aspectos macroeconômicos, 
inovação de concorrentes e mudanças nos hábitos de consumo da sociedade são 
exemplos de elementos externos à organização, os quais os gestores não podem 
controlar. 
A resposta correta é: que a organização não detém controle sobre fatores externos 
e, neste sentido, os elementos que compõem o ambiente externo são 
reconhecidos como incontroláveis.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
“O orçamento é uma ferramenta que depende de ações e informações de todas as 
áreas da empresa. Em uma indústria produtora de carne de frango e suína, por 
exemplo, um dos fatores externos que podem impactar substancialmente o custo 
de produção é a variação do preço do milho, considerado uma commoditie.” 
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao 
processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 98. 
 
Considerando as informações e o conteúdo apresentados, analise as afirmativas a 
assinale V, de verdadeiro, para as opções relacionadas ao orçamento empresarial, 
e F, de falso, para as que não caracterizam. 
 
I. ( ) O custo das matérias-primas é um elemento que deve ser previsto e 
acompanhado como parte do orçamento da área de produção. 
II. ( ) A variação no preço das commodities é um fator externo, incontrolável, e o 
orçamento é irrelevante para custos dessa natureza. 
III. ( ) Uma variação não prevista, porém concretizada nos números que refletem 
o resultado da empresa, deve ser analisada e sua causa identificada para que 
mecanismos de correção ou minimização de impactos possam ser implementados. 
IV. ( ) O aumento no custo das matérias-primas é repassado no preço do produto 
vendido pela empresa. Assim, a previsão e o acompanhamento desses itens não 
são necessários. 
V. ( ) Commodities apresentam alta volatilidade, portanto utilizá-las no processo 
produtivo requer maior atenção e grau de especialidade das áreas que cuidam do 
orçamento empresarial. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. V, F, F, V, V. 
b. F, F, V, F, F. 
c. V, V, V, F, F. 
d. V, F, V, F, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento empresarial de uma indústria deve 
contemplar o orçamento da área de produção, que inclui, entre outros custos, o 
valor das matérias-primas utilizadas na elaboração dos produtos. A afirmativa II é 
falsa, porque, apesar de ser um fator ligado ao ambiente externo da empresa, o 
preço das matérias-primas— em especial daquelas que apresentam alta 
volatilidade, deve ser monitorado e estratégias de gerenciamento e proteção do 
risco devem ser implementadas para atenuar eventuais ameaças aos resultados 
da empresa. Já a assertiva III também está correta, pois ainda que a variação não 
tenha sido prevista na etapa de controle e acompanhamento do orçamento, ações 
atenuantes devem ser implementadas para minimizar os impactos da alta no custo 
com commodities. A afirmativa IV está incorreta, uma vez que nem sempre um 
aumento no custo pode ser repassado no preço de venda do produto, pois em 
determinados contextos de mercado esta ação diminuiria o marketshare da 
empresa, impactando negativamente seu resultado. A afirmativa V, por sua vez, é 
verdadeira, já que alguns itens do orçamento devem ser detalhadamente 
monitorados pelas áreas responsáveis dentro da organização, como é o caso 
das commodities, que requerem um conhecimento altamente especializado. 
A resposta correta é: V, F, V, F, V.. 
 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 1 
7. Tema 4 
8. Exercícios de fixação - Tema 4 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:19 
Estado Finalizada 
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Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:20 
Tempo empregado 1 minuto 10 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As empresas coletam informações com a finalidade de avaliar seu desempenho. 
Para tanto, sistemas de Business Intelligence implementam métodos e ajudam as 
empresas na definição de ações que melhoram suas condições de competição, 
consumindo dados e informações originados nos diversos sistemas de informação 
instalados na própria empresa. A finalidade do BI é, então, transformar dados 
armazenados nos seus sistemas em informações úteis para a tomada de decisão. 
 
Tendo em vista o conceito de BI e o texto-base da aula, assinale a afirmação 
correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Os gestores perdem a capacidade de gerar rápidas respostas às mudanças 
solicitadas pelo mercado, porque passam a depender dos sistemas de informação. 
b. Os gestores são apoiados na identificação de oportunidades e ameaças 
internas e externas, seleção de alternativas satisfatórias para resolver os 
problemas que se apresentem. 
c. Os gestores recebem informações operacionais e as interpretam de maneira a 
compreender os cenários e tomar decisões satisfatórias. 
d. Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas devem levantar 
pessoalmente as informações sobre o ambiente externo da empresa, para sua 
tomada de decisão. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O BI pode e deve capturar informações relativas ao ambiente externo da empresa 
e cruzá-las com informações gerenciais internas, elaborando cenários que dão 
suporte às decisões. 
A resposta correta é: Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas 
devem levantar pessoalmente as informações sobre o ambiente externo da 
empresa, para sua tomada de decisão.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Podemos entender o sistema de informação “como um processo de comunicação 
bidirecional e interpessoal e acentua que o estudo sistemático dos usuários da 
mensagem contábil implica questionar o significado do que está sendo 
comunicado. [...] não se pretende definir uma maneira ideal de comunicar a 
informação contábil para cada tipo de usuário específico”, mas, sim, “[...] cumprir 
os objetivos fornecendo um conjunto básico de informações para usuários 
diversificados. Portanto, qualquer referência à necessidade de se corrigirem falhas 
de comunicação na apresentação das informações contábeis terá sempre como 
foco o conjunto dos usuários e nunca categorias isoladas.” 
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São 
Paulo: Atlas, 2014, p. 45. 
 
O fragmento acima remete à diversidade de usuários que as informações 
contábeis procuram atender. Sobre este assunto, considerando seus estudos, 
analise as afirmativas e assinale V, de verdadeiro, para as que caracterizam o 
assunto, e F, de falsas, para as que não caracterizam. 
I. ( ) Para o gestor da empresa, as informações contábeis servem para decidir se 
ele vai receber crédito dos bancos ou não. 
II. ( ) Para um fiscal de impostos, a contabilidade serve para avaliar o 
cumprimento da legalidade de uma empresa. 
III. ( ) Um funcionário utiliza as informações contábeis para saber se a empresa 
entrega as mercadorias que vende no prazo. 
IV. ( ) Concorrentes utilizam os dados das empresas para definir estratégias de 
mercado. 
V. ( ) Umbanco pode utilizar as informações contábeis para avaliar a capacidade 
de pagamento de uma empresa. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. F, V, V, F, V. 
b. F, V, F, V, V. 
c. F, F, V, V, F. 
d. F, V, F, F, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I é falsa, pois o gerente utiliza as informações para avaliar 
desempenho e tomar decisões. A afirmativa II é verdadeira, porque a fiscalização 
tributária avalia se a empresa está cumprindo os requisitos legais em seus 
registros. A afirmativa III é falsa, uma vez que os empregados usam a informação 
contábil para saber se a empresa continuará operando, já que dependem dela 
para obter renda. A afirmativa IV é verdadeira, pois os concorrentes avaliam os 
resultados das outras empresas que atuam no mercado, para montar suas 
estratégias de negócio. A afirmativa V também é verdadeira, porque os bancos 
utilizam informações contábeis para definir se as empresas vão ter capacidade de 
honrar com os empréstimos que obtém. 
A resposta correta é: F, V, F, V, V.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentro da Controladoria, as aplicações de Business Intelligence podem auxiliar as 
empresas na obtenção de repostas para seus problemas, mediante análises 
complexas e rápidas, facilitando a avaliação do desempenho dos negócios e a 
correção de eventuais problemas. De posse destas informações, os gestores 
podem definir caminhos para a realização de metas e para a criação de valor para 
os clientes. 
 
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que 
caracterizam o Business Inteligence, e F, de falso, para as que não caracterizam. 
I. ( ) Os sistemas de Business Intelligence utilizam os dados do data 
warehouse para construir análise de dados e comparar a situação atual com metas 
desejadas. 
II. ( ) Os sistemas de Business Intelligence são capazes de suportar somente 
decisões estruturadas. As decisões não estruturadas ficam por conta dos gestores. 
III. ( ) Os sistemas de Business Intelligence devem apresentar relatórios 
personalizados, de acordo com as necessidades específicas da empresa, 
departamentos e gestores. 
IV. ( ) Os sistemas de Business Intelligence não alteram as capacidades da 
empresa, sendo responsáveis por demonstrar seu desempenho de forma racional. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. F, F, V, F. 
b. F, V, F, V. 
c. V, F, V, F. 
d. V, F, F, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa I é verdadeira, pois para que os sistemas de BI sejam rápidos, eles 
não podem concorrer no acesso aos dados transacionais (que são oriundos das 
operações). Por isso, o BI se apropria das estruturas do data warehouse para 
ganhar tempo de processamento. A alternativa II é falsa, porque mesmo que as 
decisões não estruturadas não possam ser computadas (por desobedecerem a 
uma equação), elas podem ser apoiadas. Por exemplo, o BI pode extrair o 
desempenho dos alunos de um curso, cruzar com os padrões de evasão e sugerir 
alternativas para evitar que os alunos de baixo desempenho deixem o curso. Ao 
final, o parecer caberá ao gestor e dependerá do seu julgamento, o que 
classificaria a decisão como não estruturada, mas com o apoio do BI. A alternativa 
III é verdadeira, pois o BI deve ser personalizado de acordo com as necessidades 
particulares de cada departamento na empresa. A alternativa IV é falsa, uma vez 
que o BI vai muito além da demonstração do desempenho, que seriam relatórios 
gerenciais. O BI pode também cruzar dados de várias origens para criar visões 
mais detalhadas sobre os resultados da empresa, permitindo que novas 
capacidades surjam. 
A resposta correta é: V, F, V, F.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o excerto a seguir: 
“O sistema de informação pode ser definido como o processo de identificação, 
mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de 
informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para 
planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso 
e a responsabilidade sobre seus recursos. [...] Sistemas contábeis gerenciais 
efetivos podem criar valor consideravelmente pelo fornecimento de informações 
acuradas e oportunas sobre as atividades necessárias para o sucesso das 
organizações de hoje.” 
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São 
Paulo: Atlas, 2014. 
 
A partir da leitura do fragmento acima, fica evidente o papel da contabilidade como 
suporte ao processo administrativo e gerencial das empresas. Sendo assim, avalie 
as afirmativas abaixo sobre os conceitos de contabilidade estudados. 
I. O sistema de informação trata os registros dos eventos comerciais das 
empresas. 
II. O sistema de informação estuda seus objetos a partir de acontecimentos 
rotineiros das empresas. 
III. Pelo caráter de suas atividades, o foco do sistema de informação reside na 
produção de informações, em detrimento da interpretação das informações 
produzidas. 
IV. A informação produzida pela contabilidade tem viés evolutivo. 
 
Agora, marque a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas II e III estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa II está correta, pois a contabilidade tem por objeto o estudo do 
patrimônio das entidades a partir dos registros dos atos e fatos. E a afirmativa IV 
também está correta, pois os registros contábeis, por serem contínuos, 
apresentam a linha evolutiva de uma empresa/entidade. 
A resposta correta é: Apenas II e IV estão corretas.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os sistemas de informação aliam pessoas, hardware, software e redes de 
telecomunicações que processam dados e distribuem informações nas empresas. 
Eles facilitam o controle das atividades, a coordenação dos recursos e a tomada 
de decisão, de maneira que a empresa seja mais eficiente e eficaz, contribuindo, 
dessa forma, para seu ganho de competitividade. 
 
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que 
caracterizam a organização dos sistemas de informação, e F, de falso, para as que 
não caracterizam. 
I. ( ) Os sistemas de informação são restritos ao controle, à coordenação e ao 
apoio à decisão. A análise de problemas e a avaliação de situações complexas 
são realizadas manualmente pelos gestores e trabalhadores. 
II. ( ) Mesmos que os sistemas de informação sejam capazes de processar dados 
e transmitir informações, a realização de tarefas ou processos permanece sendo 
estritamente manual, uma vez que as pessoas são o centro dos negócios. 
III. ( ) Os sistemas de informação são caracterizados por velocidade, precisão e 
redução de custos dos processos empresariais, integrando departamentos, 
parceiros, consumidores e governo em cadeias de informação. 
IV. ( ) Os sistemas de informação são utilizados somente dentro das empresas, 
portanto, mesmo que integrem os departamentos em cadeias de informação e 
integração da empresa com seus parceiros, consumidores, fornecedores e 
governo, a realização de tarefas é realizada, exclusivamente, de maneira manual. 
V. ( ) Em razão de sua capacidade de processar dados e transmitir informações 
rapidamente, os sistemas de informação também auxiliam os gestores e 
trabalhadores a analisar problemas e compreender situações complexas, 
permitindo a criação de novos produtos ou serviços. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. V, V, V, F, F. 
b. F, F, V, F, V. 
c. F, F, V, F, F. 
d. F, F, F, V, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Afirmativa I é falsa, porque os sistemas de informação são capazes de apoiara 
análise de problemas complexos. afirmativa II também é falsa, pois os sistemas de 
informação possibilitam mudança nas atividades, especialmente, por conta da 
automação. A afirmativa III é verdadeira, porque são rápidos, precisos, reduzem 
custos e integram todos os envolvidos nos processos. Já a afirmativa IV é falsa, 
uma vez que os sistemas são capazes de integrar parceiros e clientes em torno 
dos objetivos da empresa. afirmativa V é verdadeira, porque, além de apoiar a 
análise de problemas, promovem o surgimento de novos negócios na empresa. 
A resposta correta é: F, F, V, F, V.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 1 
7. Tema 5 
8. Exercícios de fixação - Tema 5 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:21 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:23 
Tempo empregado 1 minuto 50 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Planejar e controlar o processo de produção é uma estratégia da manufatura que 
tem como principal objetivo melhorar o desempenho dos resultados da empresa. 
Para Corrêa, Gianesi e Caon, “o processo de planejamento deve ser contínuo, em 
cada momento devemos ter a noção da situação presente por meio dos controles, 
a visão de futuro, os objetivos pretendidos e o entendimento de como esses 
elementos afetam as decisões do presente. ” 
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e 
controle da produção. 5. ed. 4. Reimpressão. São Paulo: Atlas, 2010, p.58. 
 
Como em qualquer planejamento, uma série de decisões está envolvida nesse 
processo. Assim, assinale a opção que contém sobre qual decisão o processo de 
PCP se refere. 
 
Escolha uma opção: 
a. À organização dos recursos necessários para a produção (insumos, espaço 
físico, processos). 
b. À administração das prioridades da organização sem a preocupação com as 
questões tecnológicas ou de operação dos processos produtivos. 
c. Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao processo de 
aprimoramento da logística de recebimento de insumos da produção. 
d. Ao processo de departamentalização da empresa e ao fluxo de informações 
pertinentes ao sistema de controle de processos e pessoas. 
Feedback 
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Sua resposta está correta. 
No planejamento e controle de produção, devem ser analisadas todas as 
potencialidades da empresa para obter melhores resultados. Estas potencialidades 
se referem aos insumos, espaços, processos e recursos de produção. 
A resposta correta é: Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao 
processo de aprimoramento da logística de recebimento de insumos da produção.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
É preciso cuidado para não confundir as funções da administração e as funções 
administrativas. As funções da administração são relativas ao papel das pessoas 
na organização e à forma como elas devem atuar, ou seja, são relativas às 
atividades necessárias para o bom funcionamento da organização. 
 
Já as funções administrativas, levando em consideração os conteúdos abordados 
no texto-base, são: 
 
Escolha uma opção: 
a. as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo grupo de pessoas da 
administração, independentemente de quais sejam suas rotinas. 
b. todas as atividades desenvolvidas pelo piso operacional da administração de 
uma organização. 
c. as que dizem respeito às rotinas que ocorrem nos departamentos 
administrativos das organizações. 
d. as respectivas áreas da organização, como marketing, produção, recursos 
humanos, financeiro, logística, informática, enfim, todas as áreas que compõem 
uma organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As funções administrativas não tratam somente de questões desenvolvidas na 
estrutura das empresas, pois transmitem, ainda, uma função independente para 
que os envolvidos possam delegar as estruturas desenvolvidas pelo planejamento 
empresarial. 
A resposta correta é: as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo 
grupo de pessoas da administração, independentemente de quais sejam suas 
rotinas.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A administração financeira tem uma relação muito próxima com as áreas de 
economia e de contabilidade pelo uso de dados econômicos e dos relatórios 
contábeis tanto para as análises de rentabilidade quanto para tomada de decisão 
na empresa. 
GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson 
Education do Brasil, 2010, p. 96. 
 
Toda decisão financeira deve ser baseada e administrada por intermédio das 
funções básicas da contabilidade, com uso da economia para manutenção dos 
dados financeiras e administrativos. Observe as afirmações e assinale V, de 
verdadeiro, para as que caracterizam o uso da economia e da contabilidade para o 
equilíbrio das rotinas, e F, de falso, para as que não caracterizam. 
I. ( ) Desempenham fatores microeconômicos, que relacionam preço, oferta e 
demanda nas rotinas empresariais. 
II. ( ) As taxas de inflação prejudicam o bom andamento da economia e traz 
desvantagens financeiras. 
III. ( ) Não se utiliza a análise das demonstrações contábeis. 
IV. ( ) É primordial a análise básica do Balanço Patrimonial e para uso da 
microeconomia dentro das empresas. 
 
A seguir, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. V, F, V, V. 
b. V, V, F, V. 
c. F, V, V, F. 
d. V, V, F, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I é verdadeira, pois, entre os fatores microeconômicos, encontram-se 
preço, oferta e demanda. A afirmativa II é verdadeira, pois a taxa de inflação e 
nível de atividade são fatores macroeconômicos importantes, utilizados para a 
empresa para planejamento financeiro. A afirmativa III é falsa, pois as 
demonstrações contábeis, embora reflitam a realidade antes da execução do novo 
orçamento, são essenciais para o planejamento financeiro da empresa. A 
afirmativa IV é verdadeira, pois é no balanço patrimonial que estão registrados os 
dados consolidados referentes a disponibilidades, contas a pagar e receber, 
estoques etc., permitindo o cálculo da posição financeira da empresa. 
A resposta correta é: V, V, F, V.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As tarefas de planejamento da produção incluem, entre outras, a programação das 
atividades produtivas, cálculo e determinação dos prazos, local da produção (se 
houver essa possibilidade) e — o mais importante — a quantidade a ser produzida. 
Esse planejamento objetiva maximizar o uso dos recursos de produção, de modo a 
assegurar que a quantidade determinada seja produzida, com qualidade exigida e 
com o menor custo possível. Portanto, o planejamento da produção requer uma 
variedade de informações e conhecimentos prévios. 
 
Assim, assinale a opção que contém as principais informações e conhecimentos 
para um planejamento de produção bem elaborado. 
 
Escolha uma opção: 
a. Qualificação da mão de obra, e lead-time. 
b. Demanda interna e volumes de estoques. 
c. Tempos de pausa e capacidades ociosas. 
d. Capacidade produtiva e demandas de clientes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
As principais informações para se elaborar um eficiente planejamento da produção 
são:capacidade produtiva e demanda de mercado. A combinação desses dois 
fatores compõe a raiz da elaboração do planejamento da produção. 
A resposta correta é: Capacidade produtiva e demandas de clientes.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento e controle de produção visa atender às expectativas do 
planejamento estratégico da empresa. Para que isso ocorra de forma adequada, é 
muito importante que o administrador considere o tipo de operação que melhor 
atende a relação volume-variedade, a capacidade de turnos de trabalho e o 
número de equipamentos que tem a disposição. 
 
Dessa maneira, considerando o texto apresentado anteriormente e o conteúdo 
estudado no texto-base sobre os tipos de processo comumente observados nas 
organizações, analise as afirmativas a seguir. 
I. Processos por projeto são considerados aqueles de baixo volume de produção e 
alta variedade. 
II. Processos ocasionam mais demora nos processos produtivos. 
III. O processo de produção em massa produz bens em grande escala com 
variedade baixa de produtos. 
IV. O processo de fabricação de veículos é considerado um processo do tipo 
contínuo pelo volume de produção. 
 
Agora, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
c. Somente a afirmativa IV está correta. 
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I está correta, pois o processo por projeto trabalha com produtos 
customizados e períodos de fabricação longos. E a afirmativa III está correta, 
porque a principal característica do processo em massa é o alto volume e a 
variedade relativamente pequena nos aspectos principais do projeto. 
A resposta correta é: Somente as afirmativas I e III estão corretas.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 2 
7. Tema 6 
8. Exercício de fixação - Tema 6 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:24 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:26 
Tempo empregado 2 minutos 14 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A empresa possui uma folga de fluxo de caixa, podendo aplicá-lo em algum 
investimento que garanta retorno futuro ou que obtenha renda enquanto estiver 
parado. Qualquer empresa que invista um valor com essa expectativa avalia o 
mercado. Pode fazer com que se corram riscos maiores e, outras vezes, será 
prudente e conservadora, mas sempre pretendendo pelo resgate de seu valor total 
investido, com algum retorno. O valor investido nesse exemplo, nada mais é que o 
custo do capital do investimento. 
 
Com base no enunciado e nos estudos, assinale a opção que melhor conceitua o 
custo do capital. 
 
Escolha uma opção: 
a. O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da empresa, que reflete 
não somente o fator temporal do valor do dinheiro, mas, também, a compensação 
pelo risco assumido. 
b. Medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo todo o custo de capital da 
empresa. 
c. Custo da diferença do capital investido com o valor das ações de mercado em 
companhias do mesmo segmento. 
d. Método empresarial que inclui cobrança sobre as vendas a ponto de aumentar o 
retorno do capital. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-8
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-9
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=605483
Quando o fornecedor lhe fornece o produto, está fazendo em condições de 
parcerias, impondo cobranças de acordo com o prazo de pagamento acordado 
entre as partes, acreditando que, na data aprazada, o compromisso será honrado. 
De certa forma, o fornecedor é um investidor na empresa por intermédio do 
oferecimento do bem para revenda ou consumo, esperando que a empresa opere 
por suas transações normais de vendas, conquistando o retorno financeiro por 
esta e, consequentemente, podendo honrar com seus pagamentos. 
A resposta correta é: O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da 
empresa, que reflete não somente o fator temporal do valor do dinheiro, mas, 
também, a compensação pelo risco assumido.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Diante um cenário competitivo que as empresas enfrentam — altas concorrências, 
imposições governamentais, clientes mais exigentes, lucro que se quer e precisa 
obter, a Controladoria, como apoio gerencial e estratégico de uma companhia 
necessita avaliar, por meio de vários índices existentes, os pontos de sucesso e de 
fracasso empresarial, tanto econômico como financeiro. 
 
A partir do enunciado dos estudos do texto-base, qual seria a finalidade do método 
EVA? 
 
Escolha uma opção: 
a. Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo de 
capital que administra. 
b. Representar o lucro obtido no preço das ações no mercado e no custo do 
capital que toda empresa emprega. 
c. Mudança do comportamento dos executivos, provocando-os a pensar e agir 
como acionistas. 
d. Elevar o lucro utilizando menos capital, com aumento das vendas e diminuição 
de estoques. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O EVA apura o retorno do CMPC investido na companhia. As tarefas que foram 
desenvolvidas, internamente, para que a empresa conquiste maior lucro não é 
finalidade de índices, mas de resultado da própria atividade operacional e que está 
na missão da empresa. O indicador pode apresentar-se de forma bem elevada, 
mesmo que a atividade fim da companhia não esteja apresentando lucro maior que 
a expectativa, pois há redirecionamento por parte do gestor do dinheiro para 
aplicações adversas, como objetivo de retorno maior e mais rápido do que se 
conquista na própria atividade fim. 
A resposta correta é: Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para 
pagar o custo de capital que administra.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
"A base sobre o qual se fundamenta o processo de criação de valor empresarial é 
a produção e venda dos produtos e serviços da empresa. Cada unidade de 
produto ou serviço traz dentro de si seu valor agregado (VA), que é a diferença 
entre o preço de venda e obtido no mercado, menos o preço de compra dos 
insumos e serviços adquiridos de terceiros também no mercado". 
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de 
informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007, pg. 570. 
 
Com base na aplicação do EVA, sabendo que ele aponta o valor agregado, qual 
melhor opção descreve sua finalidade. 
 
Escolha uma opção: 
a. Pode-se dizer que sua finalidade é unicamente reduzir os custos de capitais 
investidos. 
b. Muitas são as finalidades do EVA, no entanto, ela só pode ser útil se a empresa 
obtiver lucro. 
c. A finalidade do EVA é propiciar o lucro para a empresa, visto que muitos outros 
índices apuram o custo aplicado, logo, ele não pode ser realizado isoladamente. 
d. Umas das principais funções é obter o rendimento dos capitais investidos, seja 
no aumento das vendas, seja na diminuição de gastos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
o EVA apura o retorno do capital investido por proprietários ou por terceiros e o 
resultado positivo pode ocorrer por diversas maneiras, especialmente as que 
interferem no resultado da organização. A eficiência nas aplicações operacionais 
são as que mais corrobora comesse retorno positivo, do contrário, o EVA se 
mostra negativo, vislumbrando a destruição de valor agregado naquela empresa. 
 
 
A resposta correta é: Umas das principais funções é obter o rendimento dos 
capitais investidos, seja no aumento das vendas, seja na diminuição de gastos.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Por ser uma metodologia que analisa a performance do capital investido em vários 
segmentos possíveis, o EVA é o indicador mais completo na medida financeira, 
conseguindo identificar algumas situações, por meio de aplicação. 
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, analise as afirmações a seguir. 
I - É uma medida dirigida ao passado, pois tem como base para avaliação os 
resultados já incorridos. 
II - Aumentando os investimentos de custo de retorno utiliza melhor o capital. 
III - Utiliza menos capital, quando diminui os estoques, investimentos em clientes, 
diminui investimentos e ativos fixos. 
IV - Representa a diferença entre preço atual das ações no mercado acionário e o 
valor investido pelos acionistas no negócio. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a resposta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I e III estão corretas. 
b. Apenas II e IV estão corretas. 
c. Apenas I e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A opção I está correta, pois o EVA analisa o retorno do capital investido pelo 
conceito de CMPC, após os resultados obtidos. A opção II está correta, porque o 
administrador aplica o dinheiro em investimentos terceiros para obter mais 
resultado do que somente no operacional. A opção II está correta, uma vez que, 
quando diminui os estoques, há um aumento nas vendas, menor oferecimento de 
vantagens a clientes e menor investimento em imobilizado, fazendo com que o 
resultado operacional líquido fique superior à expectativa sem que necessite que 
outros capitais sejam injetados nessa companhia. 
A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Várias são as metodologias de análise de gestão e retorno de investimento. Alguns 
se atentam à exclusividade de ser uma medida financeira de desempenho, outras 
metodologias se interessam em obter índices de verificação de conformidade por 
meio de medidas não financeiras de desempenho, como o Balanced 
Scorecard (BSC). 
 
Sendo o EVA uma metodologia de avaliação empresarial, seus cálculos provem da 
aplicação de: 
 
Escolha uma opção: 
a. Lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social. 
b. Lucro atualizado de acordo com o valor de mercado. 
c. Lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo de capital de terceiros. 
d. Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital próprio e de terceiros. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O lucro operacional liquido é obtido na DRE após o confronto das receitas e 
despesas, subtraindo, na sequência, os impostos sobre o resultado, Imposto de 
Renda e Contribuição Social sobre o lucro líquido, diminuindo do custo de capital 
próprio de terceiros e próprio, apurando o EVA. 
 
 
A resposta correta é: Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital 
próprio e de terceiros.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 2 
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-8
7. Tema 7 
8. Exercício de fixação - Tema 7 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:27 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:28 
Tempo empregado 1 minuto 11 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O processo de gestão é um estudo que requer bastante conhecimento do mercado 
em que o negócio esta inserido. Não adianta apenas a empresa possuir um bom 
diretor, com firmeza e postura, se não souber para onde sua empresa está 
caminhando. Conhecer seus valores, seus objetivos macros, sua missão, é o 
primeiro norte para atuar com a eficiência de decisão e controle que uma empresa 
ativa necessita 
 
Analise as informações acerca de seus estudos complementares sobre Modelo de 
Planejamento Estratégico Empresarial. 
I - A empresa define seu objetivo e atividade para, em seguida, criar sua missão e 
valor. 
II - O desenvolvimento da empresa é o primeiro passo para que ela adote as 
medidas corretivas, cheque onde ocorreram os erros, para depois traçar um 
planejamento. 
III - A partir da missão e visão da empresa, criar um planejamento estratégico para 
que a empresa, como um todo, possa trabalhar em prol desta visão e missão, 
considerando, também, as variáveis internas e externas. 
IV - A missão define o que a empresa é, sua razão de existir e a visão, o que a 
empresa pretende ser, aonde quer chegar. 
 
Agora, assinale a opção que apresente as afirmativas corretas. 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I está correta. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I e IV estão corretas. 
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-10
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=605486
d. Apenas IV está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa III está correta, pois a criação do plano estratégico surge a partir da 
visão e missão conhecidas, pois a estruturação de um plano estratégico não pode 
ir ao confronto daquelas, caso contrário, novas diretrizes devem ser elaborados. E 
a afirmativa IV está correta, porque a missão trata do motivo da existência de uma 
empresa e a visão decorre do futuro que ela enxerga para si, onde pretende 
chegar e/ou quem pretende ser. 
A resposta correta é: Apenas III e IV estão corretas.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Muito já ouvimos falar que empresas quebram por falta de gestão e que empresas 
bem geridas tendem ao sucesso!. Dessa forma, com base no que estudamos e 
nas duas premissas apresentadas, aponte a opção que melhor retrate esses fatos. 
Escolha uma opção: 
a. A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta gestão nos 
processos de planejamentos, momentos em que se desenha todo o trajeto a ser 
percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio de um 
acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse em sua 
gestão. 
b. O sucesso ou fracasso numa empresa é fator exclusivo do gestor responsável. 
Se ele não nasceu para ser líder, jamais deveria estar numa posição de gerência. 
c. Planejamento e atuação são as duas únicas etapas em que podem incorrer os 
erros. Se a empresa falhou, foi por que não atuou e/ou não planejou, ao contrário 
da que obteve sucesso, que controlou cada passo do gestor. 
d. É fácil concluir que a falta de controle fez com que uma empresa fracassasse e, 
na outra, o excesso de mitigação de falhas já apontadas nos planejamentos 
corroborou para seu sucesso. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Os planejamentos, em quaisquer níveis, são de responsabilidades da direção 
equivalente ao planejamento que está sendo elaborado: estratégico junto à alta 
direção, tático com os diretores de unidades ou departamentos e assim segue. É 
nesse momento que todos traçam suas metas e métodos, que são definidos quem 
serão os participantes de cada processo, quais insumos serão utilizados, como 
será o controle, quais as medidas corretivas, etc. Com todo esse plano desenhado, 
o PDCA deve acontecer e ser contínuo. Se alguma falha no curso sair do padrão, 
tão logo o desvio tem deser detectado e corrigido, caso contrário, não há gestão 
no processo, não há acompanhamento e decisão de medidas assertivas. 
A resposta correta é: A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta 
gestão nos processos de planejamentos, momentos em que se desenha todo o 
trajeto a ser percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio 
de um acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse 
em sua gestão.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Clínica Bem Me Quer Ltda. propõe ao departamento de enfermaria reduzir 
gastos com a energia e alimentação, por conta de desperdícios, em 10% até o final 
do bimestre. Respectivamente, estamos falando de quais etapas insertas nas 
fases do Processo de Gestão? 
Escolha uma opção: 
a. Planejamento operacional e estratégico. 
b. Objetivo e meta. 
c. Treinamento e execução. 
d. Planejamento e atuação. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Ativo Operacional Liquido é o resultado encontrado entre a diferença do ativo 
operacional menos passivo operacional, que de outra forma se demonstra na DRE, 
por meio do Resultado Operacional Liquido, no qual comparamos a diferença do 
CMPC e resultado líquido para averiguar se está obtendo agregação. 
A resposta correta é: Planejamento e atuação.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Culturas, valores, missão, visão, fornecedores, concorrentes, medidas corretivas, 
gestão de riscos e oportunidades. Como base nesses elementos, assinale a opção 
que melhor descreve suas importâncias. 
Escolha uma opção: 
a. Dentre os elementos, o mais importante é o concorrente, ele é o ponto de 
equilíbrio a ser investigado e o que ele fizer de sucesso deve ser copiado, o que 
ele pretende alcançar deve ser foco principal da empresa para que se alcance 
primeiro. 
b. O planejamento estratégico é definido analisando esses elementos, pois eles 
pontuam as variáveis externas e internas, traçando seu objetivo, suas metas, seus 
riscos. 
c. Falar em planejamento é fácil, quero ver gerir! Pensando assim, devemos ir 
diretamente para a prática, sem perder tempo com desenhos e informações que 
parecem mais atrasar do que ajudar no tempo ao cumprimento das metas. 
d. Os elementos nada interferem no plano de ação de uma empresa, afinal, 
conforme o princípio da entidade, a criação de uma pessoa jurídica deve ter vida 
própria, não se confundindo com os princípios das pessoas físicas que a 
constituíram. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Todos os elementos citados devem ser base para a construção do plano. 
Inicialmente, ele acoberta o planejamento estratégico, em uma visão macro. Os 
demais planos, tático e operacional, são desdobramento desse, passando a ser 
elaborado em uma visão micro, interna, direcionada à operação. Aqueles 
elementos não precisam de destaque nesses últimos, afinal, já estão no plano 
diretor e vão surtir efeito nos planos subsequentes. Lembrando que os 
planejamentos de nível inferior (tático e operacional) não devem ser elaborados 
em confronto ao planejamento estratégico. 
A resposta correta é: O planejamento estratégico é definido analisando esses 
elementos, pois eles pontuam as variáveis externas e internas, traçando seu 
objetivo, suas metas, seus riscos.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
“Gestão é girar o PDCA”. Como podemos observar, a gestão parece simples. Mas, 
se houver falhas ou a falta de um planejamento bem elaborado e estruturado, a 
verdadeira gestão não acontece. Assim, a equipe passa a ter surpresas com 
sucessivas falhas, as quais pode não saber corrigir e vive uma sensação e rotina 
empresarial de sempre estar "apagando o fogo". 
 
Observe as afirmações e assinale V, de verdadeiro, para as opções que 
caracterizam o conceito dos elementos primários do ciclo do PDCA, e F, de falso, 
para as que não caracterizam. 
I - ( ) Os planos operacionais podem ser elaborados com planos 
orçamentários, seja de capital, de investimento, de despesas, ou de receitas. 
II - ( ) O plano operacional é o mais importante, o primeiro a ser construído, 
afinal, esta aí o objeto de existir da empresa. 
III - ( ) A missão e visão de uma empresa são elementos norteadores de 
construção de um planejamento estratégico, afinal, se ela não souber quem é e 
onde pretende chegar, não consegue traçar suas diretrizes e avaliar as variáveis 
ambientais. 
IV - ( ) A meta é o planejamento operacional definido no estratégico e o 
objetivo, é cumprir o plano. 
V - ( ) O PDCA é uma ferramenta de ciclo dos planos de uma empresa e 
devem acontecer de forma contínua, pois, a partir das execuções e controle dos 
planos, novos planos podem surgir, exigindo que o ciclo nunca se acabe. 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. F, V, V, F e V. 
b. V, F, V, F e V. 
c. V, F, F, F e V. 
d. V, V, V F e F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A afirmativa I é verdadeira, pois para a elaboração do planejamento estratégico é 
basilar saber as variáveis ambientais e se conhecer dentro do mercado, 
vislumbrando o futuro pretendido. Os planos operacionais, que são direcionados à 
operação na visão micro de uma empresa (departamental ou divisional), podem 
ser elaborados pela metodologia do orçamento, corroborados pelos planos tático e 
estratégico. A afirmativa II é falsa, porque o plano mais importante e chave de 
todos os demais planos é o estratégico. Sem ele, não se conhece os objetivos e 
metas da empresa, seu estudo de ambientes internos e externos, pois é quem 
apresenta, de forma sistêmica, o objetivo geral da empresa. A afirmativa III é 
verdadeira, uma vez que a missão e valores da empresa mostram quem ela é e 
onde quer chegar e, caso não se conheça no mercado, não saberá o que 
pretende. A afirmativa IV é falsa, pois a meta e objetivo existem em todos os níveis 
de plano, elementos norteadores da direção. E a afirmativa V é verdadeira, porque 
o PDCA é uma atividade de rotina empresarial, aplicada sobre os planejamentos 
elaborados por ela e, quando se dá no controle e aplicação das medidas 
corretivas, há uma possibilidade de se conhecer novo método, aperfeiçoar o 
caminho, as ferramentas, a equipe envolvida. 
A resposta correta é: V, F, V, F e V.. 
 
 
1. Página inicial 
2. Disciplinas 
3. UNIDADE VIRTUAL 
4. CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
5. VIRTUAL A-64611 
6. Unidade 2 
7. Tema 8 
8. Exercício de fixação - Tema 8 
Iniciado em segunda, 14 Set 2020, 15:29 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 14 Set 2020, 15:31 
Tempo 
empregado 
1 minuto 40 segundos 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando se visualiza um organograma funcional, conseguimos identificar algumas 
informações acerca da empresa. Apesar de ser um gráfico da estrutura, ajuda a 
direcionar os planos operacionais, por exemplo. 
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção correta sobre 
organogramas. 
 
Escolha uma opção: 
a. No sentindo ascendente, é possível visualizar o nível de hierarquia dos 
diretores. 
b. É possível enxergar o quanto se pode avaliar um desempenho de um gestor por 
meio de quantos setores ele tem sob sua responsabilidade. 
c. Não há que enxergar hierarquia entre setores, visto que são necessárias mais 
informação para isso, como os planejamentos táticos. 
d. É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um 
possível nível de cobrança. 
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https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18140&sectionid=163230#section-8

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