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Administração Moderna e Pós Moderna - Paulista - MATUTINO - Segunda Feira Ques�onários A2. A2. Entrega 16 nov em 23:00 Pontos 3 Perguntas 6 Disponível 16 nov em 8:00 - 16 nov em 23:00 aproximadamente 15 horas Limite de tempo 180 Minutos Tenta�vas permi�das 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tenta�va Tempo Pontuação MANTIDO Tenta�va 2 23 minutos 3 de 3 MAIS RECENTE Tenta�va 2 23 minutos 3 de 3 Tenta�va 1 10 minutos 2,5 de 3 Pontuação desta tenta�va: 3 de 3 Enviado 16 nov em 8:42 Esta tenta�va levou 23 minutos. Paulista - Manhã | 2020.2 Página inicial Avisos Fóruns Tarefas Notas Conferências Data: 16 de novembro de 2020 : Prova teste para compor Nota Avaliação A2 Horário para realizar: das 8 h até as 22:00, Tempo para fazer a prova: 180 minutos (3 horas), obs: as 22 h encerra o prazo para finalizar a prova. Prova vale 3 pontos para compor nota A2. São 6 questões, cada questão corresponde a 0,5 ponto. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 1 “São as caracterís�cas ambientais que condicionam as caracterís�cas organizacionais. Pesquisas foram realizadas observando os modelos de diversas empresas consideradas mais eficazes que outras. Os pesquisadores queriam confirmar se essas empresas adotavam pressupostos da teoria Clássica em seus modelos. Os resultados dessas pesquisas indicaram que duas variáveis interferiam no funcionamento dessas organizações: A tecnologia e o ambiente externo ou contexto. Introduz uma nova concepção de homem nessa teoria. O homem é um sistema aberto e tem o comportamento dirigido para obje�vos. Ele possui seus próprios padrões de percepção. Pode reagir ao ambiente e adotar conduta proa�va.” Esta caracterização é relacionada à: Teoria da Con�ngência Correto!Correto! Método de Gestão da Tecnologia do início do século XX. Modelo de produção de serviços com “Qualidade” que é paradigma da Qualidade no setor saúde. Do método “just in �me” Implementado no Japão por TAIICHI OHNO, onde ainda hoje é uma metodologia u�lizada na indústria automobilís�ca em especial na Toyota. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 2 “Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma empresa ou ins�tuição, especificando os nomes dos seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles.”: Organograma. Correto!Correto! PDCA Diagrama de Causa-Efeito Mapa esta�s�co de Shewhart Gráfico de Gestão de mudanças de Tom Peters 0,5 / 0,5 ptsPergunta 3 “Conjunto de elementos, entre os quais haja alguma relação, disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam estrutura organizada para a�ngir obje�vos definidos”. É a definição de: Stakeholder Sistema Correto!Correto! Organização Neoclássica Escola de Administração Cien�fica Administração Moderna 0,5 / 0,5 ptsPergunta 4 “Sumário Execu�vo; Análise mercado; Plano de Marke�ng; Plano Operacional; Plano Financeiro” São os principais componentes que estruturam: O “Plano de Negócios” de um projeto empreendedor. Correto!Correto! O Planejamento custo da tecnologia no setor saúde. É um modelo de estruturação de pequenos negócios que foi u�lizado no Brasil na década de 70, dessa forma, é considerado obsoleto e ultrapassado. É a forma pela qual possíveis inves�dores se comunicam com o corpo de funcionários das startups. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 5 Assinale a asser�va correta: Qualidade e Gestão foram objetos de atenção no Estados Unidos e Inglaterra, no século XX. Correto!Correto! A esta�s�ca foi fundamental na "Revolução industrial" no século XIV. TAIICHI OHNO, que criou o Sistema Toyota de Produção, foi o principal colaborador teórico na implementação da Gestão estratégica da indústria americana no início do século XXI. O modelo de gestão estratégica japonesa, pós segunda guerra mundial, teve como principal consequência o colapso financeiro no Japão no final do século XX. Aristóteles é o "pai da Administração Moderna". 0,5 / 0,5 ptsPergunta 6 “Conjunto de hábitos, crenças, Comportamentos, Regras estabelecidos através de normas, valores, a�tudes e expecta�vas compar�lhados por todos os membros da organização.” Define: Organização Cultura Organizacional. Correto!Correto! Gestão Financeira contemporânea. Ciclo de Vida da Organização. Liderança. Pontuação do teste: 3 de 3 Detalhes da úl�ma tenta�va: Tempo: 23 minutos Pontuação atual: 3 de 3 Pontuação man�da: 3 de 3 2 tenta�vas até o momento Visualizar tenta�vas anteriores Nenhuma tenta�va restante disponível https://famonline.instructure.com/courses/10481 https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410 https://famonline.instructure.com/ https://famonline.instructure.com/ https://famonline.instructure.com/calendar https://famonline.instructure.com/conversations http://help.instructure.com/ https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/10481 https://famonline.instructure.com/courses/10481/announcements https://famonline.instructure.com/courses/10481/discussion_topics https://famonline.instructure.com/courses/10481/assignments https://famonline.instructure.com/courses/10481/grades https://famonline.instructure.com/courses/10481/conferences https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410/history https://famonline.instructure.com/courses/10481/quizzes/44410/history
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