Prova 4 de empeendedorismo e Inovação

Prévia do material em texto

INSTRUÇÕES 
1)Esta prova contém 14 (quatorze) questões de múltipla escolha, com 
apenas uma alternativa correta no valor de 0,50. Portanto, o valor total da 
prova é igual a 7,0(sete). 
 
Legendas 
 
Alternativa Correta 
 
Alternativa Marcada Correta 
 
Alternativa Marcada Incorreta 
Rasurada Alternativa Rasurada 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÕES 
1 ) O plano de negócios é um documento usado para 
descrever um empreendimento e o modelo de 
negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração 
envolve um processo de aprendizagem e 
autoconhecimento e ainda permite ao 
empreendedor situar-se no seu ambiente de 
negócios. As seções que compõem um plano de 
negócios geralmente são padronizadas para facilitar 
o entendimento. Cada uma tem um propósito 
específico. 
Fonte: Empreendedorismo: transformando ideias 
em negócios. José Dornelas. Capítulo 2, p.94. 
Uma das seções padronizadas do Plano de Negócios 
tem como propósitos específicos: definir a 
localização do negócio; apresentar o Layout e/ou 
arranjo físico, descrever o processo de produção 
e/ou comercialização e estabelecer a capacidade de 
produção e/ou comercial. 
A seção da qual fazem parte os propósitos 
apresentados é o: 
 
A ) 
Plano de Marketing 
 
 
B ) 
Plano Operacional 
 
C ) 
Modelo de Negócio 
 
 
D ) 
Plano Financeiro 
 
 
E ) 
Plano de Implementação 
 
2 ) A economia colaborativa, que proporcionou o 
surgimento de novos modelos de negócios, é uma 
das razões do sucesso alcançado por empresas que 
compartilham serviços. Esse modelo de economia é 
fruto das transformações causadas na economia 
global: 
 
 
A ) 
Pelo capitalismo consciente. 
 
 
B ) 
Pelos requisitos ambientais estabelecidos em 
legislação. 
 
C ) 
Pelo avanço da consciência humanitária. 
 
D ) 
Pela atuação das ONGs que lutam pela preservação 
ambiental. 
 
E ) 
Pela socialização de bens e serviços. 
 
 
3 ) Os empreendedores corporativos podem se 
manifestar de várias formas na organização, pois 
esses empreendedores atingem o sucesso 
desenvolvendo atividades e seguindo rotas 
diferentes. Dentre essas formas, temos o 
empreendedor que: possui boas habilidades 
gerenciais combinadas com uma agressiva 
orientação ao crescimento profissional, deseja ser 
líder, competir e ter o poder. 
Assinale a opção do tipo de líder descrito. 
 
A ) 
O empreendedor que busca resultados 
(empreendedor clássico). 
 
B ) 
O grande vendedor. 
 
 
 
C ) 
O gerente. 
 
 
D ) 
O criativo (gerador de ideias). 
 
E ) 
O conciliador focado na gestão de pessoas. 
 
4 ) Para ter sucesso no gerenciamento do negócio 
aberto, o empreendedor precisa: 
 
A ) 
Controlar de perto o trabalho dos colaboradores. 
 
B ) 
Evitar investimentos desnecessários, como um 
sistema de gerenciamento. 
 
C ) 
Procurar todas as formas de acelerar as vendas. 
 
D ) 
Manter controle sobre todas as despesas e receitas. 
 
E ) 
Substituir colaboradores por outros com menores 
salários. 
 
 
5 ) Os segredos do empreendedorismo podem ser descobertos por 
qualquer pessoa e de qualquer idade. Fundar um negócio e ser 
patrão de si mesmo, contudo, pode ser mais complicado do que se 
imagina, uma vez que o empreendedorismo é um conjunto de 
comportamentos e hábitos. 
 
Adaptado de: 
https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/07/principais-
caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso.html. Acesso em: 
08 abr. 2018. 
 
Dentre as características que integram o comportamento 
empreendedor, temos as seguintes: 
• Faz as coisas antes de serem solicitadas ou forçadas pelas 
circunstâncias. 
• Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços. 
• Aproveita oportunidades fora do comum para começar um 
negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de 
trabalhos ou assistência. 
 
 
As características descritas integram o comportamento relacionado 
a: 
 
A ) 
Correr riscos calculados 
 
B ) 
Exigência de qualidade, eficiência e eficácia 
 
C ) 
Comprometimento 
 
D ) 
Persistência 
 
E ) 
Busca de oportunidade e iniciativa 
 
6 ) O conceito de Empreendedorismo Corporativo está 
associado à identificação, desenvolvimento, captura 
e implementação de novas oportunidades de 
negócio, as quais levam às mudanças no uso de 
recursos. Uma dessas mudanças é: 
 
A ) 
A utilização de matérias-primas que causem menor 
impacto no meio ambiente, em especial, a redução 
da emissão de carbono. 
 
B ) 
A troca de todos os computadores da empresa por 
outros tecnologicamente mais modernos. 
 
C ) 
A demissão de colaboradores para contratação de 
outros com perfil mais adequado. 
 
 
D ) 
A criação de novas competências empresariais. 
 
 
E ) 
A substituição de fornecedores por outros que 
tenham certificação de qualidade total. 
 
 
7 ) Todo empreendedor de alto impacto tem o sonho de tirar 
uma ideia ou projeto do papel e transformá-lo em algo 
grande. Mas onde conseguir os recursos necessários 
 
para chegar lá? Quais são as fontes de capital mais 
adequadas para o meu negócio? Existem diversas fontes 
para captação de recursos. A escolha por uma ou por 
outra forma depende em qual estágio de vida sua 
empresa está. 
Adaptado de: https://endeavor.org.br/onde-buscar-recursos-
financeiros-para-alavancar-o-seu-negocio/. Acesso em: 13 abr. 
2018. 
Em relação às diversas fontes para captação de recursos 
financeiros, podemos afirmar: 
I-) O empreendedor pode utilizar capital próprio, e 
também aquele obtido com amigos e familiares. 
II-) As instituições financeiras podem fornecer recursos, 
mas nenhuma delas pode ajudar o empreendedor na 
gestão do seu negócio. 
III-) A Bolsa de Valores (Bovespa) poderia ser uma fonte 
de recursos, mas ela está acessível apenas para as 
grandes empresas. 
Estão corretas apenas as afirmações 
 
 
A ) 
I e II. 
 
 
B ) 
I 
 
C ) 
II 
 
D ) 
II e III. 
 
E ) 
I, II e III. 
 
8 ) Observa-se que a decisão de se tornar empreendedor pode 
ocorrer aparentemente por acaso. Para Dornelas (2005), essa 
decisão ocorre devido a fatores externos, ambientais e sociais, a 
aptidões pessoais ou a um somatório de todos esses fatores, que 
são críticos para o surgimento e o crescimento de uma nova 
empresa. Para Dornelas (2005), o processo empreendedor tem 
início quando um evento gerador desses fatores possibilita o 
início de um novo negócio. 
Adaptado de: 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/cotidiano
/as-etapas-do-processo-empreendedor/37705. Acesso em: 13 
abr. 2018. 
 
O Processo Empreendedor descrito na reportagem passa por 
várias fases, sendo uma delas composta das seguintes 
atividades: criação e abrangência da oportunidade; valores 
percebidos e reais da oportunidade; riscos e retornos da 
oportunidade; oportunidade versus habilidades e metas 
pessoais; situação dos competidores. 
As atividades descritas fazem parte da fase: 
 
 
A ) 
Desenvolver o plano de negócios. 
 
B ) 
Gerenciar a empresa criada. 
 
 
C ) 
Identificar e avaliar a oportunidade. 
 
D ) 
Determinar e captar os recursos necessários. 
 
E ) 
Desenvolver a inovação tecnológica. 
 
9 ) A inovação pode ser observada de diversas formas, de 
acordo com a sua classificação e as suas categorias. 
Nesse sentido, avalie as afirmações a seguir. 
I-) Inovações Incrementais são aquelas que 
proporcionam grandes melhorias em produto ou 
processo. 
II-) Para desenvolver inovações que possibilitem o 
desenvolvimento de muitas outras inovações, deve-se 
utilizar Inovações Incrementais. 
III-) Inovações Fundamentais são aquelas que geram 
pequenas melhorias em produto ou processo. 
Estão corretas apenas as afirmações. 
 
A ) 
I e II 
 
B ) 
II e III 
 
C ) 
I e III 
 
D ) 
I, II e III 
 
 
E ) 
Todas estão incorretas. 
 
10 ) No infográfico do bloco 4 foram apresentados dois 
gráficos que representam a evolução das tecnologias 
e que auxiliam a compreender o Ciclo de Vida de 
uma inovação.Um desses gráficos representa 
graficamente a relação entre o desempenho 
alcançado pela tecnologia em função do esforço 
aplicado para melhorar o desempenho dessa 
tecnologia. 
Esse gráfico é chamado de: 
 
 
A ) 
Modelo de Abernathy-Utterback. 
 
 
B ) 
Curva S. 
 
C ) 
Inovação interativa. 
 
D ) 
Modelo de Foster e Smith. 
 
E ) 
Curva X. 
 
 
11 ) O Hotel Ecológico Canaã está sendo construído para 
atender a demanda sempre crescente de turistas e 
amantes da natureza, que gostam de sossego, ar puro, 
pesca, trilha na mata, ao som de pássaros e águas em 
movimento. O projeto foi idealizado por um casal de 
biólogos e professores universitários, apaixonados pela 
natureza, que se sentiram na obrigação de repartir este 
maravilhoso cenário natural, verdadeiro reduto ecológico, 
com as pessoas que, iguais a nós, gostam de natureza. 
Trata-se de um local aprazível, com água e verde juntos 
e em abundância. Fauna e flora diversificadas e peixes 
de várias espécies, nos cinco lagos. 
 
Adaptado de: 
https://www.hotelecologicocanaa.com.br/. Acesso 
em: 23 abr. 2018. O Hotel Ecológico Canaã é um 
exemplo de uma vertente do empreendedorismo, o 
chamado ecoempreendedorismo. Nesse contexto, 
 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
I-) Ecoempreendimentos são negócios que oferecem 
soluções sustentáveis para diversas situações do dia a 
dia, com o objetivo de trazer algum benefício para os 
seus clientes e, também, para o planeta. 
PORQUE 
II-) Esses negócios são baseados na chamada Economia 
Verde, cuja característica principal é o fato de serem 
desenvolvidos por meio de instituições sem fins 
lucrativos. Por não terem compromisso com o lucro, 
proporcionam melhoria do bem-estar da humanidade e 
igualdade social. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
A ) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a 
II é uma justificativa da I. 
 
B ) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, 
mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 
C ) 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é 
uma proposição falsa. 
 
D ) 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
 
E ) 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
12 ) O Brasil é um dos países mais empreendedores do 
mundo e a cada dia surgem novas empresas e ideias 
de negócios. O percentual de novas empresas (com 
até 3,5 anos) criadas por necessidade saltou de 29% 
em 2014 para 43% em 2015, e se manteve 
praticamente estável em 2017. Os números são de 
um estudo do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e 
Pequenas Empresas (Sebrae) e contemplam 
negócios registrados e empreendedores informais. 
Adaptado de: 
 
https://exame.abril.com.br/negocios/dino/o-que-
muda-no-empreendedorismo-com-avanco-da-era-
digital/. Acesso em: 09 abr. 2018. 
A reportagem mostra o estágio atual do 
empreendedorismo no Brasil, mostrando a posição e 
destaque que o país ocupa nesse tema. 
Em relação ao desenvolvimento do 
empreendedorismo no Brasil, é possível afirmar que: 
 
 
A ) 
É um fenômeno recente, pois o empreendedorismo 
só teve início nos anos 1990, com a criação do 
Programa Brasil Empreendedor. 
 
 
B ) 
O empreendedorismo está presente no país desde 
que terras brasileiras foram distribuídas aos 
portugueses, que são considerados os primeiros 
empreendedores. 
 
C ) 
O Barão de Mauá, apesar de ter contribuído para o 
desenvolvimento de indústrias e de meios de 
transportes, é considerado um administrador, não 
um empreendedor. 
 
D ) 
Foi após a criação de legislação específica para 
Micro e Pequenas Empresas (MPEs) que o 
empreendedorismo pôde ser praticado no Brasil. 
 
E ) 
É possível localizar o início do empreendedorismo 
no Brasil nos anos 1960, com a criação do Serviço 
Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas 
(SEBRAE). 
 
13 ) O processo de empreender, segundo alguns autores, 
envolve questões que vão além da solução de 
problemas. Para esses autores, esse processo envolve 
I-) O reconhecimento, a avaliação e o desenvolvimento 
de uma oportunidade. 
II-) O enfrentamento dos desafios para criação de algo 
novo. 
III-) Introduzir novos produtos em mercados existentes. 
IV-) Levar produtos existentes em novos mercados. 
Estão corretas apenas as afirmações: 
 
 
A ) 
 
I e II 
 
B ) 
I, II e III 
 
C ) 
I, II e IV 
 
 
D ) 
I, II, III e IV 
 
E ) 
II, III e IV 
 
14 ) A inovação tem relação com um conjunto de 
conhecimentos que são reunidos em uma 
configuração. A gestão do conhecimento de sucesso 
exige que possamos obter e utilizar conhecimento 
sobre componentes, mas também sobre como eles 
podem ser reunidos em uma arquitetura de uma 
inovação. O processo de inovação é composto pelas 
fases de DESCOBERTA, REALIZAÇÃO E 
SUSTENTAÇÃO. 
Na fase de DESCOBERTA do processo de inovação, 
as atividades de gestão do conhecimento são: 
 
A ) 
Capturar, Avaliar e Apoiar. 
 
B ) 
Buscar, Apoiar e Aplicar. 
 
 
C ) 
Avaliar, Apoiar e Reinovar. 
 
D ) 
Contextualizar e Aplicar. 
 
 
E ) 
Buscar, Capturar e Articular.