Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas

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16/11/2020 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
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Prova Eletrônica
Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 29 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 16 nov em 16:54
Esta tentativa levou 29 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Ajudar nas reflexões e análises sobre os aspectos internos e externos de
um negócio; Agilizar o processo de decisão pela melhor oportunidade de
negócio; Oportunizar o teste das ideias sob diversos pontos de vista antes
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de implementá-la e Estabelecer as métricas sobre a possibilidade de
sucesso de uma ideia, são benefícios promovidos por qual ferramenta
estratégica?
 Matriz BCG 
 Six Sigma 
 Análise 360 graus da oportunidade de negócio 
 Mapas Mentais 
 Diagrama de Ishkawa 
3 / 3 ptsPergunta 2
A figura abaixo representa qual ferramenta estratégica?
 Kaizen 
 5W2H 
 Análise 360 para oportunidade de negócio 
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 Canvas 
 5 S 
0 / 3 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Analise as afirmações sobre análise 360:
1. Análise 360 da oportunidade é uma ferramenta que integra várias
abordagens a respeito de avaliar ideias de negócio e como priorizar a
que se mostra como a melhor oportunidade. Ela se torna bastante
importante para quem quer empreender, uma vez que no universo de
inúmeras ideias, algumas vezes a tarefa de eleger a dará melhor
resultados, pode se tornar bastante árdua.
2. Analisa os aspectos internos, externos e centrais do negócio.
É correto afirmar que:
 A afirmação II não se refere a análise 360. 
 As afirmações I e II estão incorretas 
 A afirmação I está correta e a II não está. 
 A afirmação II está correta e a I não está 
 As afirmações I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 4
Qual é a ferramenta estratégica que simples e acessível para todos
aqueles gestores que não conseguem lidar confortavelmente com as
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ferramentas consagradas e, de certa forma, complexas?
 Matriz BCG 
 Seis Sigma 
 5S 
 Kaizen 
 Denifição de metas para PME’s 
3 / 3 ptsPergunta 5
No canvas estão estampados os pontos chaves do plano de negócios. Nas
afirmações abaixo, assinale as que são falsas ou verdadeiras:
1. A dimensão infraestrutura trabalha as questões de como fazer o
negócio.
2. Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente, ou
recursos chaves, estão na dimensão Oferta.
III. Os produtos e serviços oferecidos pelo negócio estão na dimensão
Oferta.
1. Além de Segmento, canais e relacionamento com o cliente, fluxos de
receita consta na dimensão Relacionamento com o cliente.
Após analisar as afirmações, marque a alternativa correta:
 V, V, F, F 
 F, V, F, V 
 F, F, V, V 
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 F, V, F, F 
 V, F, V, F 
3 / 3 ptsPergunta 6
Qual ferramenta estratégica é utilizada para planejar e desenvolver novos
modelos de negócios ou aprimorar já existentes, descrevendo a lógica de
criação, entrega e captura de valor por parte da organização?
 Mapas mentais 
 Business Model Canvas 
 Cinco forças de Porter 
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Análise SWOT 
3 / 3 ptsPergunta 7
“O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta estratégica que tem como
objetivo ajudar a equipe a chegar nas causas reais de problemas que
acometem os processos”; II. “O propósito do diagrama de Ishikawa é
descobrir os fatores que resultam em uma situação indesejada na
organização”.
 Sobre o texto, é correto o que se afirma em:
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 Ambas as afirmações estão corretas, mas não se relacionam entre si 
 Ambas as afirmações estão incorretas. 
 Ambas as afirmações estão corretas e se relacionam entre si 
 Somente a afirmação I está correta 
 Somente a afirmação II está correta 
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
A ferramenta de check list que tem como base a resposta para as
questões que a nomeia, é:
 5 S 
 5W2H 
 Business Model 
 Kaizen 
 5 forças de Porter 
3 / 3 ptsPergunta 9
A ferramenta estratégica que funciona por meio da definição de metas e
aplicação de projetos para alcança-las, tendo seu sucesso diretamente
relacionado com o nível de participação e organização dos envolvidos e na
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qual os projetos são definidos a partir da estratégia DMAIC (Definir,
Analisar, Incrementar e Controlar) é:
 Kaizen 
 Diagrama de Ishkawa 
 Six Sigma 
 Mapas Mentais 
 Análise SWOT 
3 / 3 ptsPergunta 10
A estratégia DEMAIC é utilizada para definir os projetos dentro do Seis
Sigma. O que significa DEMAIC?
 Definir, analisar, incrementar e controlar 
 Desenvolver, analisar, incrementar e controlar. 
 Definir, analisar, incrementar e comunicar 
 Desenvolver, analisar, instalar e comunicar 
 Descobrir, analisar, instalar e controlar 
Pontuação do teste: 24 de 30