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AV II DESENVOLVIMENTO GERAL E LIDERANÇA FLEX UNIASSELVI

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17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Sheron Cristine de Vargas Stefani (1454647)
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648853) ( peso.:1,50)
Prova: 26045526
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O psicólogo Abraham H. Maslow apresentou um dos modelos mais difundidos acerca da
motivação, no qual elencou cinco grupos distribuídos de maneira hierárquica. A pirâmide das
necessidades de Maslow tem como a base as necessidades básicas e o topo a realização do
máximo potencial individual. A respeito da sequência, da base ao topo dessa pirâmide, assinale
a alternativa CORRETA:
 a) Estima, Segurança, Fisiologia, Relacionamento, Realização Pessoal.
 b) Fisiologia, Segurança, Relacionamento, Estima, Realização Pessoal.
 c) Fisiologia, Relacionamento, Segurança, Realização Pessoal, Estima.
 d) Segurança, Relacionamento, Fisiologia, Estima, Realização Pessoal.
2. O perfil gerencial exigido pelas organizações tem mudado com o passar do tempo, pois esse
avanço acompanha as mudanças no mundo dos negócios. Assim, a capacidade dos recursos
humanos torna-se cada vez mais um diferencial para as empresas (OLIVEIRA; SILVA, 2006). Os
gerentes devem, por sua vez, apresentar aspectos importantes no seu perfil. Sobre o exposto,
analise as afirmativas a seguir:
I- Visão sistêmica da organização.
II- Capacidade de trabalhar sob pressão.
III- Tomar a maioria das decisões sozinho.
IV- Procurar especializar-se em uma única função.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Jayr Figueiredo; SILVA, Edison Aurélio. Gestão organizacional:descobrindo
uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) As afirmativas I e II estão corretas.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) Somente a afirmativa I está correta.
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. Ao falarmos das teorias da motivação humana, referimo-nos às teorias citadas por Maslow,
Herzberg e McGregor, em que para as organizações são fatores fundamentais para o
crescimento e o desenvolvimento dos seus profissionais, buscando entender as suas
necessidades primárias e secundárias. Neste sentido, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Teoria dos motivos humanos.
II- Teoria do reforço.
III- Teoria da motivação das expectativas.
IV- Teoria da equidade.
( ) Esta teoria tem como objetivo que as pessoas tenham salários equivalentes e os mesmos
benefícios.
( ) Esta teoria afirma que o comportamento, quando é reforçado, torna-se frequente.
( ) Esta teoria busca a explicação do comportamento das pessoas a partir de suas metas.
( ) Esta teoria afirma que as pessoas aprendem pela interação das pessoas com o ambiente.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - III - I.
 b) II - IV - III - I.
 c) III - II - I - IV.
 d) I - II - III - IV.
4. Douglas McGregor defende que a autorrealização pode ser um novo representante dos fatores
motivacionais no trabalho (BERGAMINI, 2008). Para McGregor, o ser humano busca de forma
natural atingir os fatores de maior maturidade motivacional. Sendo assim, é de responsabilidade
da organização fornecer subsídios para que os empregados alcancem os níveis mais altos de
motivação. Com isso, surge uma nova teoria motivacional. Como ela é conhecida? 
FONTE: BERGAMINI, Cecília Witaker. Motivação nas organizações. 5. ed. 2. reimpr. São Paulo:
Atlas, 2008.
 a) Teoria dos dois fatores.
 b) Teoria x e y.
 c) Hierarquia das necessidades.
 d) Teoria do reforço.
5. Existem grandes diferenças entre os líderes de todos os tempos. A cada tempo histórico e diante
das novas demandas, as lideranças e as decisões são exercidas de diversas maneiras e
motivadas por diferentes motivos. Entretanto, os estudos sobre liderança indicam que algumas
habilidades são necessárias para o desempenho de um bom líder. Sobre as competências de
um líder, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Acuidade - resiliência - repartição de decisão - comunicação - oralidade - generosidade.
 b) Habilidade - inteligência - tomada de decisão - comprometimento - comunicação - humildade.
 c) Agilidade - sapiência - democratização da decisão - omissão - interlocução - austeridade.
 d) Habilidade - descentralização de decisão - envolvimento - persuasão - obtusidade
austeridade.
É
17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
6. O gerenciamento do tempo é muito importante. É preciso planejar nossas ações do dia a dia
para que o tempo seja distribuído de modo equitativo ou na proporção correta quanto à
complexidade da tarefa. Os autores Montana e Charnov (2003) atribuem algumas características
ao tempo. Sobre essas características, analise as sentenças a seguir:
I- Oferta inelástica refere-se à impossibilidade de aumentar o tempo por maior que seja a
demanda.
II- Impossibilidade de substituição ocorre por não ter a possibilidade de voltar o tempo que
passou.
III- Perecibilidade: o tempo pode ser armazenado.
IV- Escassez: por ser menor do que a demanda que se tem.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MONTANA, Petrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva,
2003.
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
7. O tempo é um recurso cada vez mais escasso no contexto organizacional. Muitas vezes as
tarefas deixam de ser realizadas pela má administração do tempo. Montana e Charnov (2003)
afirmam que existem três maneiras de utilizar o tempo de forma mais vantajosa: produção,
administração e delegação. Acerca da produção do tempo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MONTANA, Petrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva,
2003.
 a) Nessa etapa, é preciso ter a capacidade de saber iniciar um projeto e terminá-lo.
 b) A preocupação deve estar centrada em conseguir desenvolver completamente a tarefa.
 c) Essa parte é encarregada pela implementação do trabalho.
 d) Na produção, faz-se necessário delegar as responsabilidades.
8. Com a necessidade das reuniões cada vez mais frequentes nas empresas a fim de alinhar os
objetivos e melhor tomar as decisões, faz-se necessário a presença de um líder, para que o
tempo utilizado seja produtivo e atenda ao propósito central da reunião. Sobre o fator inerente
aos líderes que pode causar falhas nas reuniões, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Desconfiança e hostilidade em relação aos participantes.
 b) Controle em relação ao tempo.
 c) Credibilidade em relação ao trabalho em equipe.
 d) Empatia com os presentes na reunião.
17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
9. A carreira em Y apresenta um formato não linear em que a organização pode se dividir em
profissionais especialistas e profissionais generalistas. No formato linear, a movimentação do
profissional se dá através de três possibilidades: crescimento vertical, estagnação ou demissão.
Sobre as possibilidades, os ganhos individuais e organizacionais no formato de carreira em Y,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A carreira em Y apresenta mais possibilidades de evoluções hierárquicas.
( ) A carreira em linha apresenta um formato mais adequado às organizações modernas.
( ) A carreira em Y apresenta umformato rígido de ascensão profissional.
( ) A carreira em linha não possibilita linhas paralelas de gestão, é uma única linha.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - V - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - F - V.
10.Na administração, o estudo da motivação ganhou mais espaço e notoriedade a partir da escola
das relações humanas, porém, se intensificou nos últimos anos. Com o passar do tempo,
surgiram algumas teorias que buscaram explicar a motivação humana. Qual teoria está
associada à motivação?
 a) Teoria clássica.
 b) Hierarquia das necessidades de Maslow.
 c) Taylorismo.
 d) Teoria Burocrática.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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