Projetos Empresariais (REC10) PROVA II

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Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:649902) ( peso.:1,50) 
Prova: 26281479 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A Técnica de Avaliação e Análise de Programas (PERT) apresenta como principal 
benefício o fato de dar uma estimativa da duração de uma atividade. Esta técnica 
aborda três estimativas para a duração das atividades, são elas: 
 a) Otimista, pessimista e equilibrada. 
 b) Planejada, pessimista e provável. 
 c) Otimista, pessimista e provável. 
 d) Planejada, problemática e equilibrada. 
 
2. Ao planejar um projeto, deparamos com condições que podem impedir o sucesso 
desse projeto. Chamamos de restrições tríplices do projeto as variáveis tempo, os 
recursos disponíveis e a qualidade. Se realizarmos um projeto com qualidade e com 
os recursos disponíveis, porém num tempo além do planejado, pode-se perder o 
objetivo do projeto. O mesmo ocorre se realizamos o projeto no tempo planejado 
com os recursos disponíveis, mas sem a qualidade definida no escopo. Quando 
estamos definindo a terceirização de serviços, aquisição de equipamentos ou 
materiais permanentes e pessoas que farão parte da equipe, estamos falando de qual 
restrição? 
 a) Estamos definindo a qualidade do produto do projeto. 
 b) Estamos falando da qualidade e do tempo relativo ao projeto. 
 c) Estamos tratando da restrição relativa a recursos disponíveis. 
 d) Estamos tratando da restrição de tempo. 
 
3. A comunicação em projetos tem por objetivo transmitir as informações necessárias 
ao perfeito entendimento e compreensão da mensagem transmitida pelo meio 
adequado do emissor ao receptor. Nas organizações, temos funções básicas da 
comunicação que devem ser consideradas no processo de comunicação. Associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Informação. 
II- Motivação. 
III- Expressão emocional. 
IV- Controle. 
 
( ) Tem papel de determinar o comportamento formal e informal entre os colegas 
de trabalho. 
( ) Tem por finalidade estimular os funcionários, melhorando a relação entre 
homem e seu trabalho, promovendo maior produtividade através do feedback. 
( ) Ajuda no entendimento do momento em que o funcionário está vivenciando, 
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seus aspectos emocionais e necessidades sociais. 
( ) Trata-se de um fluxo de mensagem contendo dados e informações que levem os 
funcionários a identificar e avaliar alternativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - IV - I - II. 
 b) IV - III - I - II. 
 c) IV - II - III - I. 
 d) I - IV - II - III. 
 
4. Para que um projeto seja bem-sucedido, deve ter prazos de atividades bem analisados 
e definidos. Assim, juntando todas as atividades consegue-se estabelecer o tempo do 
projeto, conforme o fluxo de atividades a serem executadas. Sobre os principais 
pontos a serem observados para fazer uma boa gestão dos cronogramas das 
atividades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A definição das atividades para que estejam dentro do cronograma, objetivando 
atingir os resultados almejados do projeto. 
( ) O estabelecimento da sequência de ações a serem feitas para que os objetivos 
possam ser executados dentro do escopo de produção, independente dos prazos 
sequenciais. 
( ) A definição da estimativa dos recursos das atividades, devendo-se estimar as 
quantidades de recursos demandados por tipo de atividade. 
( ) O estabelecimento de limites financeiros do projeto, em função disto pode-se 
definir os recursos a serem utilizados no projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
5. A listagem de recursos e materiais necessários à realização de um projeto 
empresarial, estimando-se os gastos do projeto, são chamados de orçamentos. Para se 
realizar um orçamento, deve-se seguir alguns passos. São eles: 
 
I- Revisão de documentos do planejamento. 
II- Comunicar aprovação do orçamento. 
III- Definir estimativa de custos. 
IV- Submeter orçamento à aprovação. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos passos: 
 a) I - III - IV - II. 
 b) III - I - II - IV. 
 c) IV - II - I - III. 
 d) II - IV - III - I. 
 
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6. Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de 
qualidade que foram definidos neste plano. Existem três custos que estão 
relacionados à questão "custo da qualidade" de um projeto empresarial. Assim, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Custo de avaliação. 
II- Custo de prevenção. 
III- Custo de falhas. 
 
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final. 
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos. 
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III. 
 b) III - II - I. 
 c) I - III - II. 
 d) II - I - III. 
 
7. O tempo para realização das atividades pode ser definido em dias. Assim, para a 
realização de cada atividade, determinamos qual o prazo para a sua realização. A 
análise sequencial de várias atividades, em que cada uma delas tem um tempo 
definido, gerará um período global para a sua realização. Neste caso, podemos 
identificar o caminho crítico das atividades que pode resultar no atraso da realização 
das atividades dentro do cronograma. Temos o seguinte exemplo: 
 
Realização de um show musical no período de um mês. 
 
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço físico (15 dias), Atividade 2 = 
pagamento de taxas municipais (13 dias), Atividade 3 = montagem do palco (5 dias), 
Atividade 4 = realização do show (1 dia), Atividade 5 = desmontagem do palco (1 
dia). 
 
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10 dias ), Atividade 2 = contratação da 
banda (3 dias), Atividade 3 = divulgação do show (7 dias), Atividade 4 = venda de 
ingressos (5 dias), Atividade 5 = pagamento da banda (1 dia). 
 
Quanto ao caminho crítico para a realização do show no prazo, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 26 dias de 
duração. 
 b) O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 35 dias de 
duração. 
 c) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 35 dias de 
duração. 
 d) O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 26 dias de 
duração. 
 
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8. A realização de um projeto requer planejamento adequado do tempo, inclusivedas 
atividades que levarão ao resultado final do objetivo pretendido. Assim, uma 
determinada atividade não pode ser iniciada antes que outra termine. Por exemplo, 
temos a pintura de uma parede, obviamente não poderemos pintar antes de rebocar, 
ou mesmo um muro, não posso assentar tijolos sem antes fazer uma base de 
sustentação. Assim, em projetos, temos a necessidade de definir a interdependência 
de cada atividade, quando uma deve iniciar, terminar ou se ambas podem ocorrer ao 
mesmo tempo. Os códigos a seguir são utilizados para o correto controle de datas e 
restrições de tempo. Associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- PDI. 
II- UDI. 
III- PDT. 
IV- UDT. 
 
( ) Último instante possível para início de uma atividade. 
( ) Primeira possibilidade de início de uma atividade. 
( ) Late finish. 
( ) Primeira data possível de finalização de uma atividade. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III - IV. 
 b) II - I - IV - III. 
 c) I - III - IV - II. 
 d) III - IV - II - I. 
 
9. Gerência e equipe competentes e planejamento e controle adequados são alguns itens 
que devem ser observados durante o planejamento e execução de um projeto 
empresarial para que se possa alcançar o sucesso. Esta lista de itens, que deve ser 
obrigatória e corretamente concluída para que o projeto empresarial seja considerado 
um sucesso, chama-se: 
 a) Análise PERT. 
 b) Análise GUT. 
 c) Planejamento estratégico. 
 d) Fatores Críticos de Sucesso. 
 
10. O estudo da viabilidade de um projeto empresarial é uma etapa importante que 
antecede o planejamento e objetiva investigar a possibilidade de realização/execução 
do projeto. Sobre o estudo da viabilidade, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
 
( ) O estudo da viabilidade é um estudo que deve ser feito após a percepção de 
algum risco ou dano ao projeto empresarial. 
( ) O estudo da viabilidade se torna imprescindível quando o projeto é complexo 
em sua natureza. 
( ) O estudo da viabilidade é o estudo que verifica também as oportunidades para a 
aquisição de know-how: ou seja, as possíveis parcerias em busca do saber-fazer. 
( ) O estudo da viabilidade é o estudo prévio que analisa, entre outros fatores, a 
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rentabilidade do projeto empresarial em questão. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - V - V. 
 d) V - F - V - V. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.