Atividade para avaliação - Semana 6 - ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS - EPG001

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19/11/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 6
cursos.univesp.br/courses/3215/quizzes/13217/take 1/3
2 ptsPergunta 1
II e III.
III e IV.
Apenas II.
I e II.
I, II e III.
Quais dos elementos a seguir podem ser considerados pontos fortes de uma empresa?
 
Tamanho do mercado.I.
Processos eficientes.II.
Mão de obra qualificada.III.
Atrasos na entrega de produtos.IV.
2 ptsPergunta 2
Ela se refere à identificação das formas de financiamento da empresa.
Ela se refere à habilidade de combinar e coordenar pessoas e processos organizacionais na empresa.
Ela se refere ao diagnóstico das principais funções da empresa.
Ela se refere ao conjunto de normas e valores que moldam o comportamento da organização.
Ela se refere à identificação de ativos tangíveis e intangíveis na empresa.
Para identificar pontos fortes e fracos de uma empresa, é possível conduzir diversas análises,
como análise dos recursos, análise das capacidades, análise funcional, entre outras. A
respeito da análise das capacidades, pode-se afirmar que:
2 ptsPergunta 3
Avalie os elementos abaixo e classifique-os conforme indicadores potenciais de oportunidades
(O) e indicadores potenciais de ameaças (A) para uma empresa:
 
Crescimento mais rápido do mercado.I.
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I. O; II. A; III. O; IV. A; V. O.
I. O; II. O; III. A; IV. A; V. O.
I. O; II. A; III. A; IV. A; V. O.
I. A; II. O; III. A; IV. O; V. A.
I. A; II. A; III. A; IV. A; V. O.
Crescimento no poder de barganha de clientes e fornecedores.II.
Elevação das vendas de produtos substitutos.III.
Entrada de concorrentes estrangeiros com custos mais baixos.IV.
Benefícios tributários.V.
2 ptsPergunta 4
I: Desenvolvimento de produtos; II: Penetração de mercado; III: Desenvolvimento de mercados; IV: Diversificação.
I: Diversificação; II: Desenvolvimento de produtos; III: Desenvolvimento de mercados; IV: Penetração de mercado.
I: Diversificação; II: Desenvolvimento de mercados; III: Desenvolvimento de produtos; IV: Penetração de mercado.
I: Penetração de mercado; II: Desenvolvimento de produtos; III: Desenvolvimento de mercados; IV: Diversificação.
I: Penetração de mercado; II: Desenvolvimento de mercados; III: Desenvolvimento de produtos; IV: Diversificação.
Preencha a matriz de Ansoff a partir de suas quatro estratégias possíveis:
 
Produtos
Existentes Novos
Mercados
Existentes I II
Novos III IV
2 ptsPergunta 5
19/11/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 6
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Salvo em 20:28 
Apenas II é correta.
Apenas I e II são corretas.
Todas são corretas.
Apenas II e III são corretas.
Apenas I é correta.
Avalie as seguintes afirmações sobre a matriz de Ansoff e assinale a alternativa correta:
 
Seu objetivo é ajudar a mapear oportunidades de crescimento de unidades de
negócio.
I.
A matriz considera produtos e mercados novos e existentes.II.
A estratégia de penetração de mercado envolve ampliar a venda de produtos
existentes para adentrar novos mercados.
III.
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