Prova Presencial_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas-1

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17/11/2020 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
https://dombosco.instructure.com/courses/2924/quizzes/15001/take 1/9
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 21 nov em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 21 nov em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 43 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 nov em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 17 nov em 18:09
Esta tentativa levou 43 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Ajudar nas reflexões e análises sobre os aspectos internos e externos de
um negócio; Agilizar o processo de decisão pela melhor oportunidade de
negócio; Oportunizar o teste das ideias sob diversos pontos de vista
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antes de implementá-la e Estabelecer as métricas sobre a possibilidade
de sucesso de uma ideia, são benefícios promovidos por qual ferramenta
estratégica?
 Matriz BCG 
 Diagrama de Ishkawa 
 Mapas Mentais 
 Six Sigma 
 Análise 360 graus da oportunidade de negócio 
5 / 5 ptsPergunta 2
Leia as afirmações sobre a ferramenta 5S:
1. “A ferramenta 5S faz parte do pensamento Lean e auxilia no
desenvolvimento da cultura da disciplina, identificação de problemas
e geração de oportunidades para melhoria, reduzindo o desperdício
de recursos e espaço, o que leva ao aumento da eficiência
operacional. Alguns autores afirmam que a prática do 5S promove
melhoria na qualidade de vida pessoal e profissional, uma vez que
promove o melhor uso dos recursos disponíveis, que são ordenados,
limpos, conservados ou até mesmo descartados. O seu
funcionamento depende da internalização e posterior utilização por
parte do sujeito”.
2. “Muitas empresas transmitem o 5S para os colaboradores como
sendo uma filosofia de vida que extrapola para o âmbito profissional.
Quando eles começam a utilizá-la, inicia-se um processo de
desenvolvimento de melhoria contínua na destinação de materiais,
maior motivação do pessoal, o que gera aumento na produtividade e
melhor clima organizacional.”
 
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 Sobre as afirmações é correto o que se afirma em:
 As afirmações I e II estão corretas 
 A afirmação II está correta e a I está errada 
 A afirmação I está correta e a II errada 
 As afirmações I e II estão incorretas 
 As afirmações não se referem a ferramenta 5S 
5 / 5 ptsPergunta 3
Qual ferramenta estratégica é utilizada para planejar e desenvolver novos
modelos de negócios ou aprimorar já existentes, descrevendo a lógica de
criação, entrega e captura de valor por parte da organização?
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Análise SWOT 
 Business Model Canvas 
 Cinco forças de Porter 
 Mapas mentais 
5 / 5 ptsPergunta 4
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Analise as afirmações sobre análise 360:
1. Análise 360 da oportunidade é uma ferramenta que integra várias
abordagens a respeito de avaliar ideias de negócio e como priorizar a
que se mostra como a melhor oportunidade. Ela se torna bastante
importante para quem quer empreender, uma vez que no universo de
inúmeras ideias, algumas vezes a tarefa de eleger a dará melhor
resultados, pode se tornar bastante árdua.
2. Analisa os aspectos internos, externos e centrais do negócio.
É correto afirmar que:
 A afirmação I está correta e a II não está. 
 As afirmações I e II estão corretas 
 A afirmação II não se refere a análise 360. 
 A afirmação II está correta e a I não está 
 As afirmações I e II estão incorretas 
5 / 5 ptsPergunta 5
“O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta estratégica que tem como
objetivo ajudar a equipe a chegar nas causas reais de problemas que
acometem os processos”; II. “O propósito do diagrama de Ishikawa é
descobrir os fatores que resultam em uma situação indesejada na
organização”.
 Sobre o texto, é correto o que se afirma em:
 Somente a afirmação II está correta 
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 Somente a afirmação I está correta 
 Ambas as afirmações estão corretas e se relacionam entre si 
 Ambas as afirmações estão corretas, mas não se relacionam entre si 
 Ambas as afirmações estão incorretas. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Observe o quadro abaixo sobre definição de metas para PME`s:
A primeira coluna deve ser preenchida com as seguintes palavras,
respectivamente:
 Tarefas, objetivo e meta 
 Indicador, meta e objetivo 
 Objetivo, meta e indicador 
 Meta. Indicador e objetivo 
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 Objetivo, indicador e meta 
5 / 5 ptsPergunta 7
Observe o quadro abaixo sobre a ferramenta 5W2H:
As letras W e H significam respectivamente:
 Por que, Quem, O que, Onde, Quando, Quando, Como , Quanto. 
 O que, Onde, Por que, Quem, Quando, Como e Quanto 
 Quanto, Como, Quando, Quem, Por que, Onde e O que 
 O que, Por que, Onde, Quem, Quando, Quanto e Como 
 Onde, O que, Quem, Por que, Quando, Como e Quanto 
5 / 5 ptsPergunta 8
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A figura abaixo representa qual ferramenta estratégica?
 5W2H 
 Canvas 
 Análise 360 para oportunidade de negócio 
 5 S 
 Kaizen 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Dois jovens recém-formados em Administração resolveram empreender,
criando um aplicativo que identifica entretenimento para crianças. Em
uma pesquisa realizada com pais e responsáveis, eles identificaram a
alta aceitação e sua ideia e agora precisam organizar todo o negócio e
buscar investidores.
Os empreendedores foram até você e te pediram uma consultoria a
respeito de qual melhor ferramenta estratégica eles devem utilizar para
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Sua Resposta:
planejar e desenvolver seu plano de negócio e conseguir comunicar de
forma clara todas as etapas para possíveis investidores.
Você precisar escrever uma recomendação para os rapazes, enfatizando
as características, benefícios e forma de construir a ferramenta que
recomenda. Em seu texto, justifique a sua escolha pela ferramenta,
mostrando o que a faz ser mais adequada.
5W2H é uma ferramenta que une sete diretrizes importantes de modo a
organizar melhor um plano de ação, bem como executá-lo.
Por se tratar de uma ferramenta simples e muito prática, ela pode ser
usada em diversos contextos, desde pequenas ações em empresas
menores, como a definição de grandes atividades com equipes gigantes.
A metodologia 5W2H é simples, porém poderosa na definição de
atividades.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Escolha pelo menos duas das ferramentas estratégicas estudadas e
escreva um texto no qual enfatize suas características, formas de uso e
benefícios alcançados ao emprega-las. Em seu texto, aponte um
exemplo de utilização das ferramentas escolhidas.
Análise SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Essa análise considera aspectos internos e externos daempresa.
As forças de uma empresa podem ser a sua marca, mão de obra
especializada, a localização e o domínio de determinadas tecnologias.
As fraquezas podem ser os mesmos exemplos, só que no sentido de que
a empresa não vai bem nesses pontos e precisa melhorá-los.
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Essa análise define como suas forças vão potencializar oportunidades e
defender sua empresa de ameaças e quais fraquezas precisam ser
fortalecidas para não ampliarem as ameaças ou prejudicarem o
aproveitamento das oportunidades.
5S é um programa de gestão de qualidade empresarial que visa
aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização. Os
resultados obtidos pela aplicação de um programa 5S são
impressionantes, desde que toda a equipe participe ativamente de sua
implementação, conseguindo vantagens como;
Aumento da qualidade do produto ou serviço:
Aumento da produtividade:
Fornece a base necessária para implementar outros programas de
qualidade :
Facilita a detecção de erros, objetos fora de lugar e outros problemas que
precisam de atenção:
Prevenção de acidentes:
Melhoria do ambiente de trabalho:
Melhoria da qualidade de vida.
Pontuação do teste: 40 de 60