Gerenciamento de Projetos Avaliação Final (Discursiva)

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17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Josiane Côrte (1787018)
Disciplina: Gerência de Projetos (INF53)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655546) ( peso.:4,00)
Prova: 25830863
Nota da Prova: -
1. Um projeto estará sempre ligado à inovação, já um processo é reconhecido pelo aprendizado
através da repetição. Um projeto pode conter diversos processos para sua realização e segundo o
PMBoK 5º edição, guia de boas práticas em gerenciamento de projetos da PMI, um projeto é
composto por 47 processos. Disserte sobre as diferenças entre os conceitos de projetos e
processos.
FONTE: http://www.diogomatheus.com.br/blog/gerenciamento-de-projetos/diferencas-entre-
projeto-e-processo/. Acesso em: 9 jul. 2019.
Resposta Esperada:
- Processo é uma sequência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um dado
resultado. O processo é repetitivo e gera o mesmo produto várias vezes. Eles são permanentes -
correspondem à forma pela qual a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua
finalidade como organização, rotineiramente. É repetitivo e padronizado em passos, gerando o
mesmo produto várias vezes.
- O projeto acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um
resultado único em um período de tempo único. Eles são conduzidos com fim específico, têm início e
fim determinados. São executados para produzir ruptura com o "status quo". São pontuais e buscam,
em última análise, melhorar os processos de rotina.
2. Uma organização é composta por pessoas que trazem para seu interior suas necessidades,
interesses, sonhos, potencialidades e limitações. A área de conhecimento de gerenciamento dos
recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam estas
pessoas habilitadas a exercer seus papéis e responsabilidades no projeto. Por fim, a participação
dos membros da equipe durante o planejamento agrega seus conhecimentos ao processo e
fortalece o compromisso com o projeto. Diante disso, disserte sobre as atividades essenciais para
o gerenciamento dos recursos humanos do projeto de desenvolvimento de software.
17/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Resposta Esperada:
O gerente de projetos deverá documentar via plano de recursos humanos os papéis, a
responsabilidades e as habilidades necessárias para o projeto, identificando e mobilizando o
comprometimento das pessoas. Em seguida, são planejados os treinamentos, habilitando as
pessoas no que ainda falta melhorar no projeto, a fim de aprimorar o desempenho deste e
acompanhar as pessoas durante o projeto, fornecendo feedback, auxiliando a resolver problemas,
gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto.