Projeto de Plantas Industriais AV2

Prévia do material em texto

1. 
2. O modo de organizar os passos ou procedimentos e alcançar objetivos e metas, 
relacionado à maneira como o trabalho é executado, ou seja, como o processo 
produtivo foi planejado é chamado de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
estragégia 
2. 
desenvolvimento 
3. 
método 
Resposta correta 
4. 
projeto 
5. 
produção 
3. 
 
Os objetivos mais amplos, que as operações produtivas necessitam perseguir para satisfazer 
seus stakeholders, formam o pano de fundo para todo o processo decisório da produção. 
Entretanto, no nível operacional, é necessário um conjunto de objetivos mais estreitamente 
definidos. Segundo alguns autores, esses são cinco objetivos de desempenho básicos e se 
aplicam a todos os tipos de operações produtivas. 
Considerando-se, por exemplo, uma empresa que atua no ramo de delivery, a seguinte 
descrição caracteriza o objetivo de desempenho denominado confiabilidade: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Uma empresa que tem uma frota padronizada de motocicletas. 
2. 
Uma empresa que entrega mais frequentemente do que seus concorrentes. 
3. 
Uma empresa que tem um sistema de agendamento informatizado de entregas. 
4. 
Uma empresa que sempre entrega no tempo prometido. 
Resposta correta 
5. 
Uma empresa que entrega sempre no mesmo dia da semana. 
 
 
1. 
2. Na matriz importância-desempenho ilustrada abaixo, encontra-se cinco ações de 
fatores competitivos, indicados pelas letras A, B, C, D e E, com a finalidade de 
posicionar ou manter estes fatores acima da linha X-Y. Selecione a alternativa que 
descreve CORRETAMENTE estas ações. 
 
PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS - AV2 2019.2B - ENUNCIADO - 
QUESTÃO 2_v1.PNG 
 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Adequar o fator competitivo “E”, utilizando-se de critérios mais 
relevantes para se alinhar a expectativas de maior importância dos 
clientes. 
Resposta correta 
2. 
Aprimorar um pouco mais o desempenho do fator competitivo “D”, por 
meio de critérios ganhadores de pedidos. 
3. Incorreta: 
Com urgência, procurar aprimorar o desempenho do fator competitivo 
“A” para operações muito melhores que às desempenhadas pelos 
concorrentes, por meio de critérios ganhadores de pedidos. 
4. 
Reduzir o desempenho do fator competitivo “B” abaixo do praticado 
pelos concorrentes. 
5. 
Com urgência, procurar aprimorar o desempenho do fator competitivo 
“C” para operações melhores que as desempenhadas pelos concorrentes, 
por meio de critérios pouco relevantes. 
3. 
4. 
5. O grupo de processos que estabelecem o trabalho a ser realizado pelo projeto e as 
maneiras como irá realizar as atividades de forma a satisfazer os objetivos do 
projeto, orquestrando toda sua execução e estabelecendo mecanismos de controle, 
monitoramento e medição por meio de linhas de base são conhecidos como processos 
de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
encerramento ou fechamento 
2. 
iniciação 
3. 
monitoramento e controle 
4. 
execução 
5. 
planejamento 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Em MPT, quando buscamos erradicar as perdas que reduzem a eficiência do 
equipamento, ou seja, perdas por quebras, durante o setup e ajustes, por operação em 
vazio, por redução de velocidade, pordefeitos e retrabalhos e de rendimento, a fim de 
melhorar a eficiência global do equipamento, estamos atuando no pilar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Segurança, higiene e meio ambiente 
2. Incorreta: 
Controle inicial 
3. 
TPM administrativo 
4. 
Melhoria contínua / Kaizen 
Resposta correta 
5. 
Treinamento e educação 
7. 
8. Pergunta 7 
/0,6 
O esforço temporário para produzir um produto, serviço ou resultado único é 
conhecido como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Produção 
2. 
Capacidade Produtiva 
3. 
Projeto 
Resposta correta 
4. 
Programa 
5. 
Portfolio 
9. Pergunta 8 
/0,6 
O modo de organizar os passos ou procedimentos a fim de alcançar objetivos e metas é 
a definição: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
De planejamento estratégico 
2. 
De indicador 
3. Incorreta: 
De estratégia 
4. 
De método 
Resposta correta 
5. 
De processo 
10. Pergunta 9 
/0,6 
A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios não só para as pessoas como 
também para as organizações. Entre as funções listadas a seguir, aquela que NÃO se 
aplica à avaliação de desempenho é? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
enfatizar o indivíduo no cargo 
2. 
cobrir o alcance de metas 
3. 
atingir os objetivos organizacionais 
4. 
destacar fatos recentes da performance do indivíduo 
Resposta correta 
5. 
utilizá-la para a melhoria da produtividade 
11. Pergunta 10 
/0,6 
O processos que buscam acompanhar o projeto, identificando distorções ao que foi 
proposto no plano e implementando mudanças para correção ou melhoria são os 
processos de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
monitoramento e controle 
Resposta correta 
2. 
encerramento ou fechamento 
3. 
execução 
4. 
planejamento 
5. 
iniciação