AUXILIAR DE LOGÍSTICA - SENAI - SLIDE
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AUXILIAR DE LOGÍSTICA - SENAI - SLIDE


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Área tecnológica: Logística
Qualificação profissional: 
 Auxiliar de logística 
 Centro de Treinamento SENAI \u201cJorge Mahfuz\u201d
\u2039#\u203a
 Fundamentos da logística
 Forma de gerir o fluxo de materiais e o atendimento às necessidades dos clientes.
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\u2039#\u203a
Origem do nome
O termo logística vem do grego logos, significando \u201cdiscurso, razão, racionalidade, linguagem. 
 A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger \u2013 alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até os produtos acabados.
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MISSÃO
ASSEGURAR A DISPONIBILIDADE :
Do Produto certo;
Na Quantidade certa;
Na Condição certa;
No Lugar certo;
No Momento certo;
Ao Custo certo;
E para _ _ _ _ _ _ _ _ certo.
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Conceito
O conceito de logística evoluiu da necessidade militar de abastecer tropas que se movem da sua base para uma posição avançada. 
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Conceito Atual
O conceito atual de logística nos negócios se desenvolveu na década de 1950.   Isto foi devido principalmente à crescente complexidade encontrada nos negócios na gestão de materiais e entregas de produtos em uma cadeia de suprimentos cada vez mais global, que requeria profissionais especializados.
 
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Define-se Logística como:
A parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. 
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Sistemas
ERP - Enterprise Resource Planning
Sistemas de Gestão Empresarial:
 
Visam à gestão da empresa como um todo, integrando todas as áreas funcionais da empresa, criando um fluxo contínuo de processos na empresa.
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Sistemas
WMS - Warehouse Management System
(Sistema de Gerenciamento do Armazém)
\u2022 Controle de Portaria
\u2022 Recebimento de Mercadorias
\u2022 Conferência de Mercadorias
\u2022 Movimentação e Armazenagem
\u2022 Endereçamento Automático
\u2022 Ressuprimento
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SISTEMAS
WMS - Warehouse Management System
\u2022 Gestão do Paletizado
\u2022 Captação de Pedidos
\u2022 Formação de Cargas
\u2022 Separação de Mercadorias
\u2022 Conferência de Mercadorias
\u2022 Expedição / Carregamento
\u2022 Controle e Gestão de Custos
\u2022 Produtividade
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SISTEMAS
IMS - Inventory Management System
(Sistema de Gerenciamento de Inventário)
\u2022 Operações de Estoques
\u2022 Gestão de Inventários
\u2022 Controle de Perdas e Avarias
\u2022 Integração com WMS
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SISTEMAS
TMS - Transportation Management System
(Sistema de Gerenciamento do transporte)
\u2022 Gerenciamento de Fretes
\u2022 Gerenciamento de Frotas
\u2022 Controle de Viagens
\u2022 Roteirizadores 
Sistemas de otimização de 
rotas de entregas e coletas
\u2022 GPS - Geography Position System 
Monitoramento de Veículos Via 
Satélite
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SISTEMAS
EDI - Electronic Data Interchange
(Intercambio Eletrônico de dados)
\u2022 Comunicação entre os participantes da 
Cadeia
\u2022 Troca de Arquivos (pedidos, NFs, Docs.)
\u2022 Sistemas de Caixas Postais
\u2022 VAN - Redes de Valor Agregado
- Serviços de Tradução
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SISTEMAS
RFID - Radio Frequency Identification
(Identificação por radio frequência)
Etiquetas colocadas em produtos, caixas ou paletes.
Dotadas de um Microchip capaz de ser rastreado por ondas de RF.
Funciona como um \u201cRG\u201d dos produtos com informações de preço, prazo de validade, número de lotes etc.
Tecnicamente um número quase infinito de produtos identificados podem ser lidos simultaneamente em apenas 01 segundo.
Rastreamento de um objeto desde a fabricação até a produção.
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TENDÊNCIAS
Maior integração entre vários modais de transportes, ampliando o uso das hidrovias e ferrovias, em função da maior eficiência energética, modificando profundamente a matriz de transportes.
As indústrias passarão a utilizar transportes eficientes do ponto de vista ambiental, envolvendo o Biodiesel, capaz de poluir menos e ser fonte de energia renovável, e também distribuidora e fornecedores que se preocupam com esta pratica.
Logística verde, onde as indústrias, as transportadoras e o varejo, disponibilizarão seus produtos com a mínima agressão possível ao meio ambiente. Este conceito, totalmente novo, integra de vez todos os elos, da produção ao consumo, mantendo a qualidade do meio ambiente.
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CONTROLE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
A estratégia para efetuar-se um controle das operações logísticas, envolve a execução
das seguintes etapas:
\u2022 Definição de metas e padrões de desempenho
\u2022 Medida do desempenho
\u2022 Tomada de ações corretivas
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Definições de metas e padrões de desempenho
Etapa fundamental, defini até que ponto a empresa pretende se posicionar no mercado.
Se desejar ser líder de desempenho:
Desempenho a todos seus concorrentes;
Implica em custos. 
 É fundamental planejar estes padrões de desempenho de acordo com a estratégia da empresa.
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Medida de Desempenho
Obter informações sobre o desempenho das atividades logísticas:
Aferindo a performance do sistema;
Percebendo pontos falhos;
Gerando dados para conhecer melhor a estrutura do processo.
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Medida de Desempenho
AÇÔES:
Por meio de algumas medidas de desempenho;
Benchmarking.
(Comparando o resultados com os indicadores das empresas que possuem a excelência neste item).
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Medida de Desempenho
INDICADORES:
 Prazo de entrega;
Custo de aquisição;
Percentual de produtos defeituosos;
Tempo de processamento;
Tempo de movimentação;
Tempo de entrega;
Tempo do ciclo do pedido;
Custo de estoque;
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Tomada de ações corretivas
De posse dos resultados obtidos pela medição do desempenho das atividades, compara-se com as metas e padrões de desempenho definidos anteriormente.
 
Caso seja necessário executa-se uma ação corretiva.
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JIT - JUST IN TIME (NO MOMENTO CERTO)
FILOSOFIA: Eliminação de tudo o que não adiciona valor ao produto; todas as fontes de desperdício.
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JUST IN TIME
Objetivos:
Reduzir tempo de espera:
-Transformar matéria prima em produto acabado, num prazo mínimo.
Reduzir estoques:
-Altos estoques escondem problemas de fabricação e qualidade, e diminuir custos com armazenagem.
Reduzir tempo de preparação:
-Setup rápido, evita estoque intermediário, consequentemente maior espaço entre máquinas,
 aumento de custos.
-
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JUST IN TIME
Objetivos:
Reduzir tamanhos de lote:
-Rapidez e reação, mudar com agilidade o produto fabricado;
Melhoria contínua:
-Sistema permanente de melhoria de produtividade e qualidade;
Melhoria das pessoas:
-Operário multifuncional, tem orgulho pelo trabalho.
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JUST IN TIME
Ferramentas:
KANBAN
Cartão ou Ficha que indica autorização para puxar a produção e movimentar materiais, de acordo com o sistema JIT.
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