EMP - 1ª VA - Tentativa

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07/11/2020 1ª VA Presencial: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / SETU_EMP_EAD - 20202_2020-2 / 1ª VA Presencial
Questão 1
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 2
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Iniciado em sábado, 7 Nov 2020, 11:34
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 7 Nov 2020, 11:59
Tempo
empregado
25 minutos 34 segundos
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00
O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser
desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se
transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar
ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que
garanta sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode
também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade
de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um
empreendimento (DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II - adaptado). 
 
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
Escolha uma:
a. As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura
diversificação de mercado. 
b. A escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para
atender à demanda de um mercado em expansão. 
c. O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é
suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado. 
d. Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se
à dinâmica ambiental.
e. A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a
partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. 
Sua resposta está correta.
O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode
ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar
e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental. 
HI5RICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014 (adaptado).
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
Escolha uma:
a. Proporcionar ganhos SOCiaiS, tais como menores índices de mortalidade infantil, aumento da expectativa de vida,
educação de qualidade e oportunidades igualitárias.
b. Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e
beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
c. Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
d. Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
e. Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de
vida.
Sua resposta está correta.
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07/11/2020 1ª VA Presencial: Revisão da tentativa
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Questão 3
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 4
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 5
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Diversas fontes de informações sobre empresas e produtos/serviços concorrentes e sobre dimensões e características de
mercado estão disponíveis para os empreendedores que buscam identificar uma oportunidade apropriada. Marque a
alternativa que corresponde às fontes de informações: 
Escolha uma:
a. Fontes governamentais e informações gerais.
b. Plano de avaliação da oportunidade.
c. Habilidades do empreendedor.
d. Plano de negócio.
e. Histórico do empreendedor.
Sua resposta está correta.
O fenômeno do empreendedorismo é de uma importância imprescindível para o desenvolvimento econômico já que o
surgimento de novas empresas acarreta a geração de novos empregos. Além do mais elas também geram uma serie de
valores que tem impacto no âmbito social, como por exemplo, as ações de responsabilidade social.
Com relação ao conceito de ação empreendedora, marque a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos
mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização recém-criada.
b. Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos
mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização estabelecida.
c. Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos
organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.
d. Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos
organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor igual ao seu custo de produção.
e. Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/ processos e/ou à entrada em novos
mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida. 
Sua resposta está correta.
Um Plano de Negócio não é apenas um conjunto de ideias e especulações. É um documento que deve ser escrito a partir
de pesquisa e análise de mercado, com informações e dados reais que irão te auxiliar no momento da criação do
empreendimento. Com relação ao Plano de Negócios, é correto afirmar:
Escolha uma:
a. O plano de negócios é extremamente importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento. 
b. À medida que o empreendimento evolui de uma empresa iniciante para uma empresa madura, torna-se menos
necessário realizar o planejamento.
c. Elaborar um plano de negócios bem feito irá garantir o sucesso do empreendimento.
d. O plano de negócios estará finalizado quando o empreendedor encontrar alguém para investir em seu negócio.
e. Os planos de negócios são sempre estratégicos e consideram o horizonte de longo prazo.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 7
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Apesar da evolução sistemática da administração pública nos últimos anos, percebe-se que ainda permanece reativa e
lenta em detrimento da gestão privada. Desse modo, em razão das características inerentes à administração pública, é
necessário saber se um eventual empreendedor conseguiria sobressair em um ambiente mais estático. Em uma análise
comparativa entre o empreendedorismo público e o privado, no que tange ao elemento motivação, é uma
característica do empreendedorismo independente e no setor privado:
Escolha uma:
a. A busca por superação dos entraves burocráticos.
b. Nenhuma das alternativas anteriores.
c. A grande diversidade de objetivos.
d. A ausência de redistribuição de lucros.
e. A tomada de risco calculada. 
Sua respostaestá correta.
Três perspectivas devem ser consideradas ao elaborar o plano de negócios: a perspectiva do empreendedor, a
perspectiva de marketing e a perspectiva do investidor. Quanto a estas perspectivas, podemos afirmar que: 
I. Na perspectiva do empreendedor, o plano de negócios deve ser capaz de expor claramente o que é o empreendimento. 
II. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve considerar o mercado e se há clientes interessados em comprar
o produto ou serviço. 
III. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve apresentar boas projeções financeiras. 
IV. A perspectiva de marketing do plano de negócios significa apresentar a criatividade envolvida no empreendimento. 
V. A perspectiva de marketing do plano de negócios apresenta a criatividade e a tecnologia envolvidas no novo
empreendimento.
Escolha uma:
a. As alternativas II e V estão corretas.
b. As alternativas III e IV estão erradas.
c. A alternativa V está correta.
d. As alternativas I e II estão corretas.
e. As alternativas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 9
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Considerando o assunto abordado no texto de Hashimoto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O termo "empreendedor herói" indica que o empenho desses empreendedores torna-os determinados, criativos e
flexíveis, de modo a ultrapassarem as habilidades de profissionais comuns, o que constitui um estereótipo que, entendido
como sinônimo de virtudes, é empregado de forma indiscriminada e equivocada.
PORQUE
II. A mitificação do empreendedorismo descrito no texto caracteriza-se como desvio de princípios da administração, pois
apresenta uma imagem de empreendedor que não se guia pelas regras de administração, dando maior ênfase a instintos
e habilidades individuais do que às técnicas administrativas.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
Sua resposta está correta.
Julgue os itens com relação a diferenças entre mercados nacionais e internacionais.
1 - Em relação à economia, no mercado doméstico as empresas precisam se preocupar apenas com a economia do país,
já que o sistema econômico é único em todo o país e a moeda é a mesma.
2 - Ao atuar em outros países, por sua vez, as empresas precisam enfrentar e se adaptar a aspectos como: diferenças nos
níveis de desenvolvimento econômico; valorização da moeda; leis e regulamentações do governo; atuação dos sistemas
bancários; entre outros fatores que influenciam o plano de negócio internacional e a forma de o empreendedor fazer
negócios.
3 - No mercado internacional, existem diferentes ambientes políticos, cada qual com suas diretrizes e estabilidade,
influenciando as empresas, por exemplo, com a flutuação de preços.
A alternativa correta é:
Escolha uma:
a. F; V; F
b. V; F; V
c. V; V; F
d. F; F; F
e. V; V; V 
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 11
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 12
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
As tendências muitas vezes representam as melhores oportunidades para iniciar um novo empreendimento, especialmente
quando o empreendedor pode estar presente no princípio de uma tendência duradoura. De acordo com a obra
Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, que serve de texto-base para esta
Unidade de Aprendizagem, observe as afirmações a seguir e marque a alternativa correta:
I. A tendência de orientação orgânica está aumentando significativamente, com força especial no setor agropecuário e
alimentício. 
II. A tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o como o mais urgente entre os
consumidores, pequenas empresas e residências, representando desta forma um mercado potencial gigantesco. 
III. A tendência social está evidente em todo o mundo, com cada vez mais eventos e oportunidades de networking
acontecendo frequentemente. 
IV. O impacto da crise do crédito, das falências bancárias, da queda dos preços dos imóveis e da execução de hipotecas
forçou os consumidores a tomarem mais cuidado com os seus gastos. 
V. A tendência social está relacionada aos consumidores, que estão cada vez mais dispostos a pagar mais por produtos e
serviços de empresas que seguem esta tendência.
Escolha uma:
a. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
b. Somente as alternativas, I, II e IV estão incorretas.
c. Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
d. Somente as alternativas I, II e V estão incorretas.
e. Somente as alternativas I, III e V estão incorretas.
Sua resposta está correta.
Existem tipos diferentes de patentes – Patente de Invenção ou Patente de Modelo de Utilidade. As duas são formas
diferentes de invenção e possuem algumas distinções em relação à sua proteção. 
A alternativa que melhor descreve a patente de utilidade é:
Escolha uma:
a. Refere-se à aparência de um objeto.
b. Está relacionada à proteção de um método de negócio criado por uma empresa.
c. Está relacionada ao processo de globalização da economia mundial.
d. Representam uma área de interesse muito limitada, portanto são muito raras.
e. Concede ao proprietário proteção contra a produção, o uso e/ou a venda por terceiros da invenção identificada.
Sua resposta está correta.
Um diretor de uma empresa declarou que a maior parte do seu tempo é dedicada à identificação e ao desenvolvimento de
novos projetos de negócio.
O diretor desempenha, destacadamente, um papel:
Escolha uma:
a. Decisório, de administrador de recursos;
b. Informacional, de disseminador. 
c. Interpessoal, de líder; 
d. Informacional, de monitor; 
e. Decisório, de empreendedor; 
Sua resposta está correta.
07/11/2020 1ª VA Presencial: Revisão da tentativa
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Questão 13
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 14
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
José Carlos Assis Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios”, apresenta o processo
empreendedor composto por fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e
captar os recursos necessários, e gerenciar a empresa criada. Assim, como podemos identificar uma ideia como
oportunidade de negócio? 
(DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Ed 5. Editora LTC, 2013.) 
 
I) quando a mesma resolve um problema.
II) quando a ideia de negócio atende às necessidades de muitos.
III) quando essa ideia é alavancada pelas preferências e competências.
IV) quando a ideia de negócio possa trazer orgulho ao empreendedor.
V) quando a ideia cria oportunidades de valores percebidos e reais de oportunidades.
VI) quando se leva em consideração a oportunidade versos habilidades e metas pessoais.
VII) quando se avalia a situação de todos os competidores 
 
As alternativas CORRETAS são:
Escolha uma:
a. Todas as alternativas são corretas.
b. I, II, III, IV e VI apenas. 
c. II, III, IV, V e VI apenas. 
d. I, II, III, V e VI apenas.
e. II, III, V, VI e VII apenas. 
Sua resposta está correta.
A melhor maneira de determinar se uma ideia pode ser lucrativa ou não é com o desenvolvimento de um plano de
avaliação da oportunidade. De acordocom as sentenças a seguir, marque a alternativa correta que reúne as
características do plano de avaliação da oportunidade:
I. Não é o mesmo que um plano de negócio.
II. É extenso e bem detalhado.
III. Enfoca o empreendimento em todos os detalhes.
IV. Serve de base para a tomada de decisão, seja ela de aproveitar a oportunidade ou de esperar o surgimento de outra
melhor.
V. Não apresenta planilhas eletrônicas.
Escolha uma:
a. Somente as opções I, IV e V estão corretas. 
b. Somente as opções I, II e III estão corretas.
c. Somente as opções II, III e IV estão corretas.
d. Somente as opções I, III e IV estão corretas.
e. Somente as opções II, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
07/11/2020 1ª VA Presencial: Revisão da tentativa
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Questão 15
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 16
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Uma boa ideia não consegue, por si só, se transformar em resultado. Para que ela seja concretizada, se faz necessário um
estudo de viabilidade, um planejamento de implementação, investimentos, ajustes e acompanhamento. Pode-se afirmar
que o seu sucesso está diretamente relacionado com a eficácia das ações para implementá-la. Segundo Sun Tzu (1983, p.
114), no livro “A arte da guerra”: “Com muitos cálculos pode-se vencer. Com poucos não se pode. Que chances têm quem
não faz nenhum”. Neste sentido, tem-se como um dos pilares da eficácia do empreendedor, o planejamento que executa
do negócio. Sendo assim, considere as alternativas a seguir, sobre características comuns aos
empreendedores:
I) Integridade - É uma qualidade do caráter, ligada à honestidade e à coerência entre princípios e atitudes, como base do
compromisso com as pessoas e com o negócio.
II) Liderança - É a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em
parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada.
III) Comunicação e relacionamento - É a capacidade de expressar de forma clara as próprias ideias e emoções e também
de ouvir os outros. Essas características auxiliam no desenvolvimento da habilidade de conviver e interagir com as outras
pessoas.
IV) Visão de oportunidade - É o talento natural de estar sempre atento ao que acontece ao redor. É ser capaz de
identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em um negócio.
V) Motivação - É estar sempre disposto e entusiasmado para trabalhar em busca da realização de objetivos.
VI) Riscos - Abrir uma empresa é uma decisão que envolve mais riscos que a vida com carteira assinada, mas que pode
trazer em troca a sensação de vitória que só as conquistas pessoais são capazes de proporcionar.
FONTE: TZU, S. A Arte da guerra, Adaptação de James Clavel. Tradução de Jose Sanz. Rio de Janeiro: Record, 1983.
As alternativas corretas são:
Escolha uma:
a. II, III, IV, V e VI apenas
b. I, II, III, IV e VI apenas
c. I, II, III e IV apenas
d. I, II, III e VI apenas
e. Todas as alternativas são corretas.
Sua resposta está correta.
Os indivíduos cujo exemplo o empreendedor pode almejar e copiar são conhecidos como:
Escolha uma:
a. Benchmarking.
b. Sistema de apoio.
c. Patrocinadores.
d. Financiadores.
e. Modelos de conduta.
Sua resposta está correta.
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Questão 17
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 18
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Sobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que:
Escolha uma:
a. O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado.
b. O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a
aptidões pessoais.
c. A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das
novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em
vista o acirramento da concorrência.
d. O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis
de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco.
e. Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor.
Sua resposta está correta.
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal,
levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. 
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário,
primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. 
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas,
faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar
uma área de negócios em que se sinta confortável.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou
identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II, apenas. 
d. I, II e III.
e. III, apenas.
Sua resposta está correta.
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Questão 19
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Questão 20
Completo
Atingiu 5,00 de
5,00
Estudo feito pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Pequenas e Microempresas (Sebrae) aponta que o setor de serviços é a
principal aposta de quem pretende empreender em 2020, investindo na recuperação da economia. “Muitas pessoas
decidem empreender com expectativas de melhorias e isso é bastante positivo, desde que haja o planejamento
adequado”, alerta o professor Marcus Quintella, coordenador do MBA de Empreendedorismo da Fundação Getúlio Vargas
(FGV). Existem diversas fontes de novas ideias para o empreendedor.
Marque a alternativa que corresponde a essas fontes:
I. Consumidores.
II. Canais de distribuição.
III. Produtos e serviços existentes.
IV. Grupos de discussão.
V. Brainstorming.
Escolha uma:
a. Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
b. Somente as alternativas III, IV e V estão corretas.
c. Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
e. Somente as alternativas I, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que
atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade
percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira,
grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no
futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos
podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT. 
Disponível em: http: www.administradores.com.br. Acesso em: 26 jul. 2015 (adaptado).
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I. É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para
avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II. Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e asseguraro sucesso da empresa. É
recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III. É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de
corporações e empresas. Entretanto, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário,
como na criação de um site.
IV. Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem
comprometê-Ia. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar
relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II e III
b. IV
c. II e IV
d. I
e. I e III
Sua resposta está correta.
◄ Plano de negócio: criando e 
dando início ao empreendimento
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