exercicio fixacao analise orcamentaria e fiscal

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Outra opção para avaliar as propostas de investimentos que considera o valor do dinheiro no tempo é a Taxa Interna de Retorno que pode ser definida como:
A - A escolha da taxa de desconto
B - Como voltar a investir no mercado financeiro
 C - Direcionar os custos e o retorno das vendas
D - O retorno da mercadoria de revenda
 E - O retorno prometido por um projeto durante sua vida útil 
2) Ansoff (1965) estuda as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças chegando a matriz SWOT”.
A - A afirmação diz respeito a Globalização.
B - A afirmação diz respeito a operação padrão das empresas.
C - A afirmação diz respeito a possibilidade de Criação de uma nova empresa.
D - A afirmação diz respeito ao Estouro da Bolha em 1929.
 E - A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo prazo.
3) O sistema de responsabilidade pela prestação de contas e avaliação de desempenho, freqüentemente é denominada de: 
B- CONTABILIDADE POR RESPONSAVEL
4) "Consiste em uma medida de avaliação de desempenho financeiro que tenta encontrar o verdadeiro resultado econômico gerado ou acrescentado, que, por sua vez, relaciona-se com a criação de valor par o acionista, quando seu valor consegue gerar um resultado maior do que o seu custeio de capital." Estamos definidos o:
 A - Método EVA (Valor Econômico Agregado)
B - Orçamento de despesas financeiras
C - Valor Presente Líquido de Mercadoria
D - Valores Orçados para a competência observada
E - Variações Orçamentárias
5) Para Chiavenato (2010), de forma geral _________ assume três significados: (i) apresenta uma função restritiva e coercitiva; (ii) é um sistema automático de regulação; (iii) pode ter uma função administrativa.
A - A afirmação diz respeito a Execução Operacional.
B - A afirmação diz respeito ao Orçamento.
C - A afirmação diz respeito ao Planejamento da Produção.
D - A afirmação diz respeito ao Planejamento Estratégico.
 E - A afirmação diz respeito aos Controles Gerenciais.
6) Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa afirmação fala das etapas da implantação do planejamento estratégico:
A – A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico.
B -A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico.
C -A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico.
D - A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico.
E -A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico.
7) Segundo Poter (1986, p.23) uma empresa pode avaliar a sua atratividade no mercado por meio de cinco forças competitivas que dirigem a concorrência na indústria sendo elas:
A - Aquisição, Agilidade, dinheiro, abertura ao mercado, solidez.
B - Boa fama, riqueza, apreço, ser bom pagador, rivalidade.
C - Honestidade, bem-estar, financeiro, moeda, agilidade.
 X D - Os entrantes potenciais, a pressão dos produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores, o poder de negociação dos fornecedores e a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes.
E - Rivalidade, lucro, mercado, aquisição, mercadoria.
8) O plano orçamentário contempla três subdivisões, sendo elas:
A - Contabilidade, financeiro e orçamento Geral
B - Cronogramas, Sistemas de Apoio e Comitê de orçamento
C - Orçamento do futuro, planejamento e Gastos
 X D - Orçamento operacional, Orçamento de investimentos e financiamentos e as projeções dos demonstrativos contábeis (orçamento de caixa)
E - Premissas Orçamentárias, Estrutura contábil e Relatórios
 9) O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos (CHIAVENATTO, 2010).
A - A afirmação diz respeito a Globalização.
 X B - A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico.
C - A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
D - A afirmação diz respeito ao Setor de Engenharia de Processos.
 E - A afirmação diz respeito Gerencia de Recursos Humanos.
10) O planejamento tributário tem por finalidade a redução, a postergação e até mesmo a isenção do pagamento de tributos. Para Torres (2003, p. 27), o planejamento tributário cumpre funções típicas de uma tecnologia, por servir:
X A - Como um instrumento para a ação do operador
B - Para direcionar os tributos para novos pagamentos
C - Para fraudar impostos
 D - Para reduzir a carga tributária da empresa
E - Para sonegar tributos
1) Segundo Queiroz (2002), “ O exercício da autoridade sobre um acontecimento ou processo ao longo do tempo, determinando que se realize conforme padrões desejados e tomando medidas corretivas se necessárias, caso haja afastamento do padrão.
A - A afirmação diz respeito a Execução.
 X B - A afirmação diz respeito ao Controle.
C - A afirmação diz respeito ao Estratégico.
D - A afirmação diz respeito ao Planejamento.
E - A afirmação diz respeito ao Tático.
5) Anthony e Govindarajan (2002) apontam que há 50 anos o planejamento estratégico não era realizado de forma sistemática e coordenada pela maioria das empresas.
A - A afirmação acima está correta porque as empresas eram focadas na produção e na qualidade total, conceito copiados dos japoneses.
 X B - A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em que a maios parte do tempo se dedicava ao preenchimento de formulários.
C - A afirmação acima está correta, pois não se dava o devido valor ao planejamento e sim a experiência dos gestores.
D - A afirmação está correta pois não se acreditava em planejamento, pois era uma parte que demandava muito tempo e recursos da gestão.
E - A afirmação está incorreta, pois já havia produções com qualidade total, onde era possível visualizar o planejamento em primeiro lugar.
6) Os controles ________ partem de regras, procedimentos operacionais padrão e sistema de orçamentação; são os componentes mais visíveis e objetivos do sistema de controle. As informações obtidas com base neles geram um feedback que orienta financeiramente e assegura os resultados das empresas, por meio de processos de controle, medição e tomada de ações corretivas.
A - A afirmação diz respeito aos controles administrativos.
 B - A afirmação diz respeito aos controles de resultados.
 X C - A afirmação diz respeito aos controles formais.
D - A afirmação diz respeito aos controles informais.
E - A afirmação diz respeito aos controles sociais
Para Porter (1996, p. 61) são ambas essenciais ao desempenho excelente que é, afinal, o objetivo principal de qualquer empresa, mas ambas funcionam de maneira diferente”.
A - A afirmação diz respeito a Eficiência operacional e a Estratégia.
B - A afirmação diz respeito a Estratégia de Operações e Estratégia Orçamentária.
C - A afirmação diz respeito a Estratégia e Foco Operacional.
D - A afirmação diz respeito a Metas administrativa e Metas Operacionais.
E - A afirmação diz respeito as Metas e Objetivos.
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) o sacrifício financeiro com que a entidade arca para obtenção de um produto ou serviço qualquer. É representado pela entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
A -A afirmação diz respeito a Despesa.
B -A afirmação diz respeito ao Custo.
C -A afirmação diz respeito ao Ganho.
D - A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio
E -A afirmação diz respeito ao Investimento.
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) corresponde a bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Não está associada à produção de um produto ou serviço.
 A -A afirmação diz respeito a Despesa.
B -A afirmação diz respeito ao Custo.
C -A afirmação diz respeito ao Ganho.
D -A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
E -A afirmação diz respeito ao Investimento.
Em relação a técnicas de projeçãode Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: As previsões são baseadas nos planos de compras dos clientes. Contatos com os clientes também podem fornecer feedback sobre os possíveis problemas com os produtos da organização. Relativamente acessível se for necessário contatar apenas alguns poucos clientes-chaves.
A -A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
B -A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
C -A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
D -A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
E - A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Simples de ser entendido. Incluso na maioria dos pacotes de computador. Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos. Subdivide vendas passadas em partes de componente, tornando mais fácil o entendimento do padrão das vendas.
A -A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
B -A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
C -A afirmação diz respeito a técnica Júri de opinião de Executivos.
D - A afirmação diz respeito a técnica Método de Decomposição.
E -A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
A técnica Delphi, em que um grupo de especialistas participa sob o controle de um mediador, buscando encontrar uma previsão comum a todos”.
A -A afirmação diz respeito ao Modelo Acertos e Erros.
B -A afirmação diz respeito ao Modelo de Previsões.
C -A afirmação diz respeito ao Modelo Qualitativo.
D -A afirmação diz respeito ao Modelo Quantitativo.
E – A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) consiste no pagamento do bem ou serviço independentemente de quando o produto ou serviço foi ou será consumido.
A – A afirmação diz respeito a Desembolso.
B -A afirmação diz respeito ao Custo.
C -A afirmação diz respeito ao Ganho.
D -A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
E -A afirmação diz respeito ao Investimento.
Dentre as estruturas do Orçamento Contábil temos uma estrutura que é de responsabilidade do controller, define as tecnologias e sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários”.
A -A afirmação diz respeito a Estrutura Contábil.
B -A afirmação diz respeito ao Cronograma.
C -A afirmação diz respeito ao Modelo de Processo Orçamentário.
D -A afirmação diz respeito aos Relatórios.
 X E - A afirmação diz respeito aos Sistemas de Apoio.
Em relação a técnicas de projeção de Receitas temos uma que apresenta alguns pontos fortes como: Utiliza conhecimento de pessoas mais próximas ao mercado real. Fornece previsões razoavelmente detalhadas por produto, cliente ou território. Pode melhorar o moral da força de venda ao deixar seu conhecimento guiar as decisões.
A -A afirmação diz respeito a técnica Composição de Força de Vendas.
B -A afirmação diz respeito a técnica das Médias Móveis.
C -A afirmação diz respeito a técnica de Suavização Exponencial.
D -A afirmação diz respeito a técnica Delphi.
E - A afirmação diz respeito a técnica Pesquisa de Intenções do Comprador.
Segundo Bruni, Fama (2004) e Martins (2001) representa os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços
A -A afirmação diz respeito ao Gasto ou Dispêndio.
B -A afirmação diz respeito a Despesa.
 X C -A afirmação diz respeito ao Custo.
D -A afirmação diz respeito ao Ganho.
E -A afirmação diz respeito ao Investimento.
O orçamento de caixa é muito útil para o planejamento e o controle de caixa, uma vez que evita que recursos fiquem ociosos desnecessariamente e que também ocorra uma falta inesperada de caixa. Sendo assim, qual a principal função da projeção de caixa?
A - A atenção para as disponibilidades de curtíssimo prazo e gestão de recursos ociosos.
B - O levantamento das receitas projetadas e definição da aplicação deste recurso. 
C - A atenção aos juros pagos, e a gestão dos pagamentos a curto prazo.
D - A atenção aos índices de liquidez e gestão dos itens que influenciam neste índice.
E - O levantamento dos saldos projetados e a gestão dos recursos em aplicações financeiras.
Dentre as estruturas do Orçamento Contábil temos uma estrutura que é de responsabilidade do controller, define as tecnologias e sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários”.
A -A afirmação diz respeito a Estrutura Contábil.
B -A afirmação diz respeito ao Cronograma.
C -A afirmação diz respeito ao Modelo de Processo Orçamentário.
D -A afirmação diz respeito aos Relatórios.
E -A afirmação diz respeito aos Sistemas de Apoio
Os orçamentos ___________ mostram os resultados esperados de um centro de responsabilidade para vários níveis de atividades e são úteis para controlar os custos de fabricação e despesas operacionais. Para sua elaboração é preciso identificar os níveis relevantes de atividade e suas bases alternativas. A possibilidade de ajuste deixa a ferramenta muito mais próxima da realidade (WARREN; REEVES; FESS, 2008).
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
 10) “assume a forma corriqueira de disputa por posição com o uso de táticas como concorrência de preços, batalhas de publicidade, introdução de produtos e aumento dos serviços ou das garantias ao cliente”. (RIBEIRO, 2005).
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
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O orçamento __________ permite que as organizações vejam suas atividades e prioridades como se fossem novas. Nesse tipo de orçamento, não são considerados os períodos anteriores como base para alocação de recursos do orçamento seguinte; assim, todo administrador precisa justificar cada pedido de recurso utilizando uma análise de custo-benefício para as principais atividades da organização.
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
Para Stoner e Freemann (1991) “são demonstrativos formais quantitativos dos recursos financeiros reservados para a execução das atividades planejadas para determinado período. São meios de planejar e controlar as atividades em todos os níveis organizacionais”.
A - A afirmação diz respeito a Análise Blue.
B - A afirmação diz respeito a Análise Swot.
C - A afirmação diz respeito a Planejamento Operacional.
D - A afirmação diz respeito a Planejamento Tático.
E - A afirmação diz respeito ao Orçamento.
De um modo geral, as indústrias e organizações dinâmicas que são altamente inovadoras requerem estruturas menos formais para que possam responder rapidamente às ameaças e oportunidades (BURNS; STALKER, 1961). Sobre essas oportunidades e ameaças é correto afirmar:
I - A incerteza de tarefas pode ser pensada de forma contínua, em que é baixa a incerteza da tarefa e o ajuste é um procedimento operacional padrão.
II - Quando a tarefa é de incerteza intermediária, o ajuste pode exigir uma equipe de especialistas de diferentes funções.
III- Quando a tarefa tem elevada incerteza, o ajuste se dá pela necessidade de um gerente usar sua informação e experiência.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a alternativa III está correta.
B - Apenas I e II estão corretas.
C - Apenas I e III estão corretas.
D - Apenas I está correta.
“Essa estratégia, como as outras, ressaltaa prioridade ao custo baixo. Apesar das forças competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”.
A - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
B - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
C - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
D - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
E - A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
O orçamento _________ tem por base o nível de produção planejado no início do período orçamentário e as variações são estudadas ao final do período, não sendo realizados ajustes (HORNGREEN; DATAR; FOSTER, 2004).
A - A afirmação diz respeito do Orçamento Base Zero.
B - A afirmação diz respeito do Orçamento Estático.
C - A afirmação diz respeito do Orçamento Fixo.
D - A afirmação diz respeito do Orçamento Flexível.
E - A afirmação diz respeito do Orçamento Participativo.
A maioria das organizações mantém a competição no mercado por meio de produtos substitutos. Tais produtos determinam para as empresas os preços que elas podem fixar para alcançar seu lucro. Para tanto, as empresas estabelecem produtos substitutos que diminuam os retornos potenciais de uma indústria”. (RIBEIRO, 2005)
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
“são definidos como as novas organizações que trazem nova capacidade e o desejo de ganhar parcela de mercado. Com a entrada dessas organizações, os preços podem cair ou os custos dos demais participantes podem ser inflacionados, reduzindo, desse modo, a rentabilidade”. (RIBEIRO, 2005)
A - A afirmação diz respeito a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existente.
B - A afirmação diz respeito a pressão de produtos substitutos.
C - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos compradores.
D - A afirmação diz respeito ao poder de negociação dos fornecedores.
E - A afirmação diz respeito entrantes potenciais.
Segundo Padoveze (2010), os ativos contabilizados como investimentos, imobilizados ou intangíveis poderiam ter uma peça orçamentária, pois possibilitariam outras análises. Analise as opções que seriam possíveis de acordo com a visão de Padoveze.
I. Seria possível elaborar um mapa das depreciações por centro de custos;
II. Seria possível visualizar um desinvestimento, renovação de ativos ou uma venda de ativo;
III. Seria possível visualizar exatamente o valor que a exaustão teria em função dos ativos intangíveis.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a sentença I está correta.
B - Apenas as sentenças I e II estão corretas.
C - Apenas as sentenças II e III estão corretas.
D - Apenas a sentença III está correta.
E - Apenas as sentenças I e III estão corretas.
Segundo Warren, Reeves e Fess (2008) o processo orçamentário compreende um aspecto comportamental, pois são estabelecidas metas individuais e de equipes. Sobre esse assunto identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F):
(__) Quando os orçamentos são inatingíveis, os funcionários se sentem desmotivados para cumpri-los.
(__) O Orçamento quando possui metas fáceis ou elaborados com folga, podem estimular gastos maiores.
(__) A situação de meta conflitante ocorre quando um departamento estabelece como meta o incremento nas vendas, mas essa meta é conflitante com o objetivo geral de redução de custos.
(__) As equipes ficariam mais confortáveis se pudessem participar ativamente na construção do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
A - F – V – F – V.
B - F – V – V – F.
C - V – F – V – V.
D - V – V – V – F.
E - V– F – F – V.
Essa estratégia, como as outras, ressalta a prioridade ao custo baixo. Apesar das forças competitivas, a empresa que conseguir manter um custo baixo pode se defender dos seus concorrentes, além disso, essa situação lhe proporciona retornos acima da média”.
A - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Diferenciação.
B - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança na receita total.
C - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Liderança no custo total.
D - A afirmação diz respeito a estratégia genérica – Orçamento.
E - A afirmação diz respeito a estratégia genérica –Enfoque.
Para definição da demanda temos várias técnicas que nos auxiliam na definição da quantidade que possivelmente iremos alcançar, também definimos os clientes e os valores a serem alcançados. Essa definição se assertiva poderá colocar nossa empresa em vantagem em relação aos demais concorrentes. 
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Técnica das Médias móveis;
II. Técnica Método de decomposição;
III. Técnica Composição de força de vendas;
( III )Pode melhorar o moral da força de venda ao deixar seu conhecimento guiar as decisões.
(  II )Reconhece três fatores-chaves que afetam as vendas – tendência, período, ciclos.
( I  )Equilibra pequenas flutuações aleatórias.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - I+1.º;  II+2.º ;  III+3.º.
B - II+3.º;  III+1.º;  I+2.º
C - I+3.º;  II+2.º;  III+1.º
D - II+1.º;  III+3.º;  I+2.º
E - B+1.º;  C+2.º;  A+1.º