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Gestão de Desempenho

A disciplina de Gestão de Desempenho tem como objetivo desenvolver habilidades para gerenciar e avaliar o desempenho dos colaboradores em uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre técnicas de avaliação de desempenho, feedback, estabelecimento de metas e planos de desenvolvimento individual. A disciplina é importante para profissionais de Recursos Humanos e gestores de equipes, que precisam identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores e desenvolver estratégias para melhorar o desempenho individual e coletivo. O conhecimento em Gestão de Desempenho é fundamental para o sucesso de uma organização, pois contribui para a melhoria da produtividade, motivação e engajamento dos colaboradores.

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PROVA de Métricas

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Rogerio Souza

Humanas / Sociais

Gestão de Recursos Humanos

Outros

Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Other

Um indicador é considerado ruim para a organização quando
(A) o índice de absenteísmo entre os funcionários é baixo.
(B) há redução considerável no...

Um indicador é considerado ruim para a organização quando
(A) o índice de absenteísmo entre os funcionários é baixo.
(B) há redução considerável no desperdício de matéria-prima.
(C) não há registro de acidentes de trabalho.
(D) a rotatividade de pessoal é elevada.
(E) não há registro de conflitos interdepartamentais.

General Studies

AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

AdmComigo

Acerca de noções de administração, julgue os itens a seguir.
As medidas objetivas, tais como índices de produtividade, questionários de percepção e...

Acerca de noções de administração, julgue os itens a seguir.
As medidas objetivas, tais como índices de produtividade, questionários de percepção e indicadores referentes a resultados quantitativos, constituem as principais métricas de avaliação de desempenho nas organizações, pois eliminam a subjetividade.
Certo (  )
Errado ( X )

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

No que se refere à gestão do desempenho e à capacitação de integrantes da carreira de especialista em meio ambiente, julgue os itens a seguir.
Quan...

No que se refere à gestão do desempenho e à capacitação de integrantes da carreira de especialista em meio ambiente, julgue os itens a seguir.
Quando bem planejados, instrumentos de gestão de desempenho contribuem positivamente para a eficácia organizacional, na medida em que permitem maior produtividade dos indivíduos.
Certo ( X )
Errado (  )

A administração estuda métodos que visam otimizar recursos objetivando atingir determinado fim de forma efetiva. Atualmente, com a escassez de recu...

A administração estuda métodos que visam otimizar recursos objetivando atingir determinado fim de forma efetiva. Atualmente, com a escassez de recursos naturais, humanos e financeiros, é imperativo adotar técnicas eficientes de gestão.
No controle estatístico, à medida que a amostra aproxima-se do total da população, a margem de erro é reduzida e possibilita a extração de informações mais confiáveis.
Certo ( X )
Errado (  )

Quanto ao modelo de Gestão Pública por Resultados – GPR pode-se dizer que:
I. exige do governo um aprimoramento constante de seus processos em term...

Quanto ao modelo de Gestão Pública por Resultados – GPR pode-se dizer que:
I. exige do governo um aprimoramento constante de seus processos em termos de qualidade, eficiência e consecução dos objetivos estabelecidos;
II. parte do pressuposto de que a sociedade deve ser atendida, não importando para isso o custo nem o risco do atendimento;
III. os gestores devem ter autonomia para a consecução dos objetivos, mas também responsabilidades definidas;
IV. o diálogo com a sociedade deve ser constante e os resultados devem ser monitorados e avaliados sob todos os pontos de vista, sobretudo o da sociedade.
a) I, II e IV.
b) I, III e IV.
c) II, III e IV.
d) II e III.
e) I, II e III.

Julgue os itens que se seguem, relativos a funções administrativas e ambiente organizacional.
Uma das funções básicas da administração é a organiza...

Julgue os itens que se seguem, relativos a funções administrativas e ambiente organizacional.
Uma das funções básicas da administração é a organização ou estruturação, que consiste na reunião e coordenação de atividades e de recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
Certo ( X )
Errado (  )

Considerando o planejamento estratégico do tipo convencional, julgue os próximos itens.
Os objetivos e os orçamentos estão focados no controle do d...

Considerando o planejamento estratégico do tipo convencional, julgue os próximos itens.
Os objetivos e os orçamentos estão focados no controle do desempenho global.
Certo ( X )
Errado (  )

Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Uma gestão adequada do desempenho em uma organização pressupõe que:
a. os funcionários aceitem punições de acordo com o desempenho de cada um, caso...

Uma gestão adequada do desempenho em uma organização pressupõe que:
a. os funcionários aceitem punições de acordo com o desempenho de cada um, caso necessário.
b. todos os que estão envolvidos no processo estejam bem treinados para alcançar as metas propostas.
c. os funcionários já tenham as competências correspondentes aos desafios que lhes serão propostos.
d. a organização estabeleça previamente remunerações adequadas ao melhor desempenho esperado.
e. o gestor deixe clara a razão da sua implantação e determine quais são os resultados esperados.

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos:...

Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos:
a) Planos.
b) Orçamentos.
c) Fluxos.
d) Indicadores.
e) Mapas de riscos.

Em relação à prática da gestão participativa.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisõ...

Em relação à prática da gestão participativa.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisões tomadas de forma compartilhada aumentam o comprometimento de toda a equipe com a solução encontrada.
II. Deve-se cuidar para que as informações necessárias para a melhoria de processos e indicadores sejam disseminados apenas por pessoas selecionadas pela direção, evitando que dados e visões pessoais negativas circulem livremente.
III. Quando adequadamente implementada, tende a substituir a hierarquia de autoridade pela hierarquia de competências, em que o que conta é a capacidade técnica e a motivação das equipes.
IV. Na gestão participativa, o grau de participação torna-se o principal fator de avaliação e progressão na carreira, tendo prioridade sobre a avaliação das capacidades técnicas.
V. O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como o consenso de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar.
A Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.
B Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.
C Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.
D Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.
E Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

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