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Prova UNINASSAU EAD (Teoria da Administração)

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30519 . 7 - Teorias da Administração - 20202.B
AV2 - 2B
AV2 - 2B
Severino Jose de Lima
Nota finalÚltima tentativa com nota
4,2/6
Tentativa 1Enviado: 23/11/20 12:48 (BRT)
4,2/6
1. Pergunta 1
/0,6
Além de Taylor e Fayol, você já deve ter ouvido falar em Henry Ford (1863-1947). E, o sobrenome Ford é o mesmo que você conhece da empresa que existe aqui no Brasil e em inúmeros países pelo mundo a fora. Seguindo a teoria taylorista, Ford melhora a ideia e inaugura um revolucionário, para a época, modo de produzir em massa. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I – A linha de montagem foi um desenvolvimento natural do taylorismo, sendo uma das principais responsáveis pela expansão da atividade industrial em todo o mundo.
II – A Ford Motor Company lançou um carro simples e de baixo preço que revolucionou o mercado de automóveis. Para Ford, somente seria possível fabricar um carro que qualquer pessoa pudesse comprar, inclusive seus próprios funcionários.
III – O primeiro modelo desse veículo foi o automóvel Modelo “F”, construído em 1908. O Modelo “F” foi produzido em mais de 12 dias e mobilizou um número grande de pessoas, atraindo também a atenção dos burgueses da época para a questão de se deslocar, o que chamamos, hoje, de mobilidade.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Apenas a II está correta.
2. 
Apenas I e III estão corretas.
3. 
Apenas a III está correta.
4. 
Apenas a I está correta.
5. 
Apenas I e II estão corretas.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
O administrador deve saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas. O trabalho básico do administrador é lidar com as pessoas que fazem parte da organização. Nesse sentido, o papel do administrador contemporâneo inclui competências como relacionamento interpessoal, comunicação, liderança, motivação e resolução de conflitos. Além disso, deve saber construir e dinamizar equipes de trabalho. Assinale a opção que indica a escola das teorias da administração que representa este tipo de abordagem.
Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Comércio
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria Neoclássica.
2. 
Administração Científica.
3. 
Teoria Clássica.
4. 
Teoria das Contingências.
5. 
Teoria das Relações Humanas.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
Fayol nos apresenta em sua teoria as cinco funções do administrador, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Sendo assim, marque a alternativa que define, segundo Fayol, a função coordenar.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Implementação de qualquer planejamento seria inviável, sem a coordenação das atitudes e esforços de toda organização (departamentos e pessoas).
Resposta correta
2. Incorreta: 
Coordena todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor maneira, seguindo o planejamento traçado.
3. 
Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito.
4. 
Estabelece padrões e medidas de desempenho, que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis com o que a organização almeja.
5. 
Estabelece os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidos.
4. Pergunta 4
/0,6
Segundo Chiavenato, o conceito que mais se associa com a perspectiva microscopia do comportamento organizacional é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A produtividade
2. 
A motivação
Resposta correta
3. 
O reconhecimento
4. 
A hierarquia
5. 
O desempenho
5. Pergunta 5
/0,6
Estas experiências foram coordenadas por Elton Mayo e se estenderam ao estudo da fadiga, dos acidentes no trabalho, da rotação de pessoal e do efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos empregados. A experiência em Hawthorne levou ao estabelecimento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas. As principais conclusões foram: 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
O nível de produção é resultante da integração social e não da capacidade física ou fisiológica do empregado (como afirmava a teoria clássica). 
2. 
A empresa é, na verdade, uma organização social composta de diversos grupos sociais informais. 
3. 
Os elementos emocionais não planejados, e mesmo irracionais do comportamento humano, merecem atenção especial; 
4. 
A organização desintegra grupos primários (família), mas forma uma outra unidade social. 
5. 
A organização é uma unidade social fechada que não se relaciona com outras unidades sociais. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. Mais tarde, outros pesquisadores contribuíram para consolidar essas teorias, entre eles, destacam-se Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Victor Vroom, Stacey Adams e Burrhus Frederic Skinner.
Na escala piramidal da teoria de Maslow qual Necessidade encontra-se no topo?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estima
2. 
Fisiológicos 
3. 
Sociais
4. 
Autorrealização
Resposta correta
5. 
Segurança
7. Pergunta 7
/0,6
(ANO:2013 BANCA: CCV-UFC ÓRGÃO: UCF) Sobre a evolução do pensamento administrativo, marque a afirmação correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira indicação significativa do uso do sistema de staff vem da organização formal mais antiga do mundo, a Igreja Católica.
2. 
O código de Hamurabi foi um documento administrativo escrito para planejar a construção das pirâmides do Egito e abordava questões de salários mínimos, controles e responsabilidade.
3. 
São três os principais nomes da escola clássica da Administração, a saber: Taylor, Fayol e Mayo.
4. 
No centro da primeira fase da revolução industrial estava uma nova fonte de energia: o vapor.
Resposta correta
5. 
Os documentos sumérios constituem provas práticas de controles administrativos realizados para fins litúrgicos.
8. Pergunta 8
/0,6
Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre os processos administrativos, um dos componentes da função administrativa é a ORGANIZAÇÃO, a qual foi definida por ele como a atividade voltada para:
Ano: 2018 Banca: UNIFESP Órgão: UNIFESP Prova: UNIFESP - 2018 - UNIFESP - Assistente Administração
Ocultar opções de resposta 
1. 
Manter o pessoal em atividade em toda a organização.
2. 
Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e todo esforço.
3. 
Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
Resposta correta
4. 
Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.
5. 
Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
9. Pergunta 9
/0,6
Sobre os princípios gerais da administração de Fayol, assine a alternativa que represente o princípio da característica citada abaixo.
“Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.”
Ocultar opções de resposta 
1. 
Remuneração de pessoal.
2. 
Ordem.
3. 
Disciplina.
4. 
Autoridade e responsabilidade.
5. 
Divisão do trabalho.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
__________ Projetou o modelo T para ser fabricado em linhas de montagem. Seu intuito era vender carros a preços populares, garantindo assistência técnica. Ou seja, sua intenção era popularizar um produto que antes era fabricado artesanalmente e destinado a milionários.
Marque a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Weber
2. 
Adam
3. 
Ford
Resposta correta
4. 
Fayol
5. 
Taylor
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