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30519 . 7 - Teorias da Administração - 20202.B AV2 - 2B AV2 - 2B Severino Jose de Lima Nota finalÚltima tentativa com nota 4,2/6 Tentativa 1Enviado: 23/11/20 12:48 (BRT) 4,2/6 1. Pergunta 1 /0,6 Além de Taylor e Fayol, você já deve ter ouvido falar em Henry Ford (1863-1947). E, o sobrenome Ford é o mesmo que você conhece da empresa que existe aqui no Brasil e em inúmeros países pelo mundo a fora. Seguindo a teoria taylorista, Ford melhora a ideia e inaugura um revolucionário, para a época, modo de produzir em massa. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I – A linha de montagem foi um desenvolvimento natural do taylorismo, sendo uma das principais responsáveis pela expansão da atividade industrial em todo o mundo. II – A Ford Motor Company lançou um carro simples e de baixo preço que revolucionou o mercado de automóveis. Para Ford, somente seria possível fabricar um carro que qualquer pessoa pudesse comprar, inclusive seus próprios funcionários. III – O primeiro modelo desse veículo foi o automóvel Modelo “F”, construído em 1908. O Modelo “F” foi produzido em mais de 12 dias e mobilizou um número grande de pessoas, atraindo também a atenção dos burgueses da época para a questão de se deslocar, o que chamamos, hoje, de mobilidade. Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Apenas a II está correta. 2. Apenas I e III estão corretas. 3. Apenas a III está correta. 4. Apenas a I está correta. 5. Apenas I e II estão corretas. Resposta correta 2. Pergunta 2 /0,6 O administrador deve saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas. O trabalho básico do administrador é lidar com as pessoas que fazem parte da organização. Nesse sentido, o papel do administrador contemporâneo inclui competências como relacionamento interpessoal, comunicação, liderança, motivação e resolução de conflitos. Além disso, deve saber construir e dinamizar equipes de trabalho. Assinale a opção que indica a escola das teorias da administração que representa este tipo de abordagem. Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Comércio Ocultar opções de resposta 1. Teoria Neoclássica. 2. Administração Científica. 3. Teoria Clássica. 4. Teoria das Contingências. 5. Teoria das Relações Humanas. Resposta correta 3. Pergunta 3 /0,6 Fayol nos apresenta em sua teoria as cinco funções do administrador, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Sendo assim, marque a alternativa que define, segundo Fayol, a função coordenar. Ocultar opções de resposta 1. Implementação de qualquer planejamento seria inviável, sem a coordenação das atitudes e esforços de toda organização (departamentos e pessoas). Resposta correta 2. Incorreta: Coordena todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor maneira, seguindo o planejamento traçado. 3. Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. 4. Estabelece padrões e medidas de desempenho, que permitam assegurar que as atitudes adotadas são as mais compatíveis com o que a organização almeja. 5. Estabelece os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidos. 4. Pergunta 4 /0,6 Segundo Chiavenato, o conceito que mais se associa com a perspectiva microscopia do comportamento organizacional é: Ocultar opções de resposta 1. A produtividade 2. A motivação Resposta correta 3. O reconhecimento 4. A hierarquia 5. O desempenho 5. Pergunta 5 /0,6 Estas experiências foram coordenadas por Elton Mayo e se estenderam ao estudo da fadiga, dos acidentes no trabalho, da rotação de pessoal e do efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos empregados. A experiência em Hawthorne levou ao estabelecimento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas. As principais conclusões foram: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: O nível de produção é resultante da integração social e não da capacidade física ou fisiológica do empregado (como afirmava a teoria clássica). 2. A empresa é, na verdade, uma organização social composta de diversos grupos sociais informais. 3. Os elementos emocionais não planejados, e mesmo irracionais do comportamento humano, merecem atenção especial; 4. A organização desintegra grupos primários (família), mas forma uma outra unidade social. 5. A organização é uma unidade social fechada que não se relaciona com outras unidades sociais. Resposta correta 6. Pergunta 6 /0,6 Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. Mais tarde, outros pesquisadores contribuíram para consolidar essas teorias, entre eles, destacam-se Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Victor Vroom, Stacey Adams e Burrhus Frederic Skinner. Na escala piramidal da teoria de Maslow qual Necessidade encontra-se no topo? Ocultar opções de resposta 1. Estima 2. Fisiológicos 3. Sociais 4. Autorrealização Resposta correta 5. Segurança 7. Pergunta 7 /0,6 (ANO:2013 BANCA: CCV-UFC ÓRGÃO: UCF) Sobre a evolução do pensamento administrativo, marque a afirmação correta. Ocultar opções de resposta 1. A primeira indicação significativa do uso do sistema de staff vem da organização formal mais antiga do mundo, a Igreja Católica. 2. O código de Hamurabi foi um documento administrativo escrito para planejar a construção das pirâmides do Egito e abordava questões de salários mínimos, controles e responsabilidade. 3. São três os principais nomes da escola clássica da Administração, a saber: Taylor, Fayol e Mayo. 4. No centro da primeira fase da revolução industrial estava uma nova fonte de energia: o vapor. Resposta correta 5. Os documentos sumérios constituem provas práticas de controles administrativos realizados para fins litúrgicos. 8. Pergunta 8 /0,6 Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre os processos administrativos, um dos componentes da função administrativa é a ORGANIZAÇÃO, a qual foi definida por ele como a atividade voltada para: Ano: 2018 Banca: UNIFESP Órgão: UNIFESP Prova: UNIFESP - 2018 - UNIFESP - Assistente Administração Ocultar opções de resposta 1. Manter o pessoal em atividade em toda a organização. 2. Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e todo esforço. 3. Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. Resposta correta 4. Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens. 5. Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. 9. Pergunta 9 /0,6 Sobre os princípios gerais da administração de Fayol, assine a alternativa que represente o princípio da característica citada abaixo. “Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.” Ocultar opções de resposta 1. Remuneração de pessoal. 2. Ordem. 3. Disciplina. 4. Autoridade e responsabilidade. 5. Divisão do trabalho. Resposta correta 10. Pergunta 10 /0,6 __________ Projetou o modelo T para ser fabricado em linhas de montagem. Seu intuito era vender carros a preços populares, garantindo assistência técnica. Ou seja, sua intenção era popularizar um produto que antes era fabricado artesanalmente e destinado a milionários. Marque a alternativa que preenche a lacuna corretamente. Ocultar opções de resposta 1. Weber 2. Adam 3. Ford Resposta correta 4. Fayol 5. Taylor Ajuda para a página atual
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