Unidade 1 - Exercícios NEG de fixação: avaliação da tentativa

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Iniciado em quarta, 5 ago 2020, 09.23
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 5 ago 2020, 09.30
Tempo
empregado
6 minutos 30 segundos
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Questão 1
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Qual meu sonho de negócio? Como posso viabilizar uma empresa? O que espero para o meu
empreendimento? Qual imagem e identidade pretendo passar? Que tipo de produto apresentar e como
apresentar? Essas perguntas nos levam a pensar em como podemos viabilizar essas ideias de maneira formal,
documental e objetiva. Quando você tem uma ideia de negócio e precisa colocar suas ideias no papel, você
precisa de um norte que te oriente para as melhores opções e estratégias para seu futuro negócio.
A alternativa que melhor se adequa ao plano de negócio acima citado é:
Escolha uma:
!
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Questão 2
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Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Simon Sinek (2018) elucida a teoria do Círculo Dourado (Golden Circle) como uma visão alternativa para o
entendimento da inauência de algumas organizações e do quanto uma inovação pode afetar um segmento de
clientes ou até mesmo o mundo todo. Nessa teoria, é possível aCrmar que o Círculo Dourado considera as
inovações:
Escolha uma:
!
De acordo com a literatura, o plano de negócios ou plano empresarial é um documento elaborado pelo
empreendedor que deseja criar, expandir ou reformular seu negócio. Nele, é possível demonstrar a viabilidade
do empreendimento sob diversos pontos de vista.
De modo geral, o plano de negócios pode ser comparado a um:
Escolha uma:
!
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Questão 4
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Ferramenta importante que pode ser usada a Cm de entender os clientes de forma mais aprofundada. Foi
criada pela companhia de pensamento visual XPLANE e auxilia no desenvolvimento de uma compreensão
melhor do ambiente do cliente, incluindo comportamentos, preocupações e aspirações.
Que ferramenta é essa?
Escolha uma:
!
Suponha que você tem um negócio do ramo alimentício há 10 anos. A empresa vem crescendo e já tem três
Cliais, todas apresentando resultados positivos. Entretanto, quando você criou a empresa, não foi elaborado
um plano de negócio e agora você se vê diante de oportunidades de instalar novas Cliais em outras regiões.
Com isso, assinale a opção que representa o tipo de plano de negócio mais adequado para a empresa:
Escolha uma:
!
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Questão 6
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Os objetivos iniciais e futuros de uma nova empresa, quando bem deCnidos, remetem a deCnição precisa das
atividades, estruturação, orientação e estratégias, embasadas pela visão da gestão e do mercado. Com essas
informações, podemos aferir o elemento necessário para efetivação do plano de negócio, com sua primeira
atividade de validação, para que se obtenha um empreendimento equilibrado e formalizado.
Sendo assim, os procedimentos considerados mais adequados, sensatos e seguros para as empresas que
estão planejando um plano de crescimento são:
Escolha uma:
!
Osterwalder e Pigneur (2011), autores da metodologia Business Model Canvas, destacam nove componentes
que formam esse quadro de modelo de negócios. Segundo a teoria, existem dois elementos que estão
localizados na parte de baixo desse quadro. São eles:
Escolha uma:
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Questão 8
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Empreendedorismo é um tema muito discutido atualmente. Algumas competências e características são
imprescindíveis a serem desenvolvidas pelo empreendedor ao elaborar o plano de negócios mais adequado a
sua empresa.
Quais são essas caracterísitcas?
Escolha uma:
!
Osterwalder e Pigneur (2011) mencionam que a construção de um modelo de negócios inovador pode ser
encarada como um processo de cinco fases. Relacione cada fase com seu conceito:
(I) Mobilização
(II) Compreensão
(III) Design
(IV) Implementação
(V) Gerenciamento
( ) Fase de evolução.
( ) Fase para colocar em prática o que foi pensado.
( ) Momento dos questionamentos.
( ) Preparação dos cenários.
( ) Imersão na ideia.
A ordem correta de preenchimento das lacunas, de cima para baixo, é:
Escolha uma:
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Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
É uma das ferramentas mais utilizadas para modelagem de negócios por sua capacidade de desenvolver
estratégias e de criação de valor sob as perspectivas de todas as faces de um modelo de negócios.
Recomenda-se que ela seja impressa em uma grande superfície para que as pessoas possam opinar,
rascunhar e discutir.
Que ferramenta é essa?
Escolha uma:
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