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Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o QuizBCONCAS4DA-2003-668085 2003-ANÁLISE E GESTÃO DE CUSTOS Quiz
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Usuário EDSON LUIS DA SILVA
Curso 2003-ANÁLISE E GESTÃO DE CUSTOS
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Iniciado 16/11/20 17:14
Enviado 24/11/20 21:10
Data de vencimento 25/11/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 10 pontos  
Tempo decorrido 195 horas, 55 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
  2013 2015
Receita de vendas R$ 1.225.000,00 R$ 1.100.000,00
Custos    
Inspeções R$ 8.250,00 R$ 9.400,00
Perdas na produção R$ 9.250,00 R$ 9.650,00
Treinamento em qualidade R$ 99.000,00 R$ 65.000,00
Consertos relacionados com
garantias prestadas
R$ 21.500,00 R$ 24.000,00
Testes de equipamentos R$ 35.000,00 R$ 35.000,00
Reclamações de clientes R$ 14.000,00 R$ 17.000,00
Retrabalho de unidades
defeituosas
R$ 85.000,00 R$ 92.500,00
Manutenção preventiva R$ 67.500,00 R$ 47.500,00
Inspeção de materiais R$ 32.500,00 R$ 24.000,00
Teste de campo R$ 47.000,00 R$ 62.000,00
Uma empresa que fabrica impressoras de grande porte apresentou em seu relatório de custos da qualidade do período as seguintes
informações financeiras:
Considerando essas informações, classifique os itens em Custos de prevenção, Custos de detecção, Custos de falhas internas e
Custos de falhas externas e, em seguida, assinale a afirmativa correta.
Custos de detecção = R$ 82.000,00 e 2014 = 97.000,00.
 
Custos de prevenção de 2013 = R$ 207.250,00 e 2014 = R$ 97.000,00.
Custos de falhas internas de 2013 = R$ 207.250,00 e 2014 = R$ 145.900,00.
Custos de falhas externas de 2013 = R$ 35.500,00 e 2014 = R$ 102.150,00.
Custos de detecção = R$ 82.000,00 e 2014 = 97.000,00.
 2013 2014
Receita de vendas R$ 1.225.000,00 R$ 1.100.000,00
Custos prevenção R$ 207.250,00 R$ 145.900,00
Inspeções R$ 8.250,00 R$ 9.400,00
Treinamento em
qualidade
R$ 99.000,00 R$ 65.000,00
Manutenção preventiva R$ 67.500,00 R$ 47.500,00
Inspeção de materiais R$ 32.500,00 R$ 24.000,00
 
Custos de detecção R$ 82.000,00 R$ 97.000,00
Testes de equipamentos R$ 35.000,00 R$ 35.000,00
Teste de campo R$ 47.000,00 R$ 62.000,00
 
Custos de falhas
internas
R$ 94.250,00 R$ 102.150,00
Perdas na produção R$ 9.250,00 R$ 9.650,00
Retrabalho de unidades R$ 85.000,00 R$ 92.500,00
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
nar SessãoEDSON LUIS DA SILVA
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_139940_1
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
defeituosas
 
Custos de falhas
externas
R$ 35.500,00 R$ 41.000,00
Consertos relacionados
com garantias
prestadas
R$ 21.500,00 R$ 24.000,00
Reclamações de
clientes
R$ 14.000,00 R$ 17.000,00
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
Uma fábrica de facas de cozinha apontou em seus controles que seus custos fixos mensais somam a quantia de R$ 500.000,00. O
preço praticado pela empresa é de R$7,50 a unidade. Os gastos variáveis são de R$ 500,00 para lotes de 100 unidades. O ponto de
equilíbrio contábil da empresa é de: 
200.000 mil unidades
66.000 mil unidades
160.000 mil unidades
200.000 mil unidades
166.000 mil unidades
PEC = Gastos fixos / MC unitária
PEC = R$ 500.000 / (Preço de venda – gastos variáveis)
PEC = R$ 500.000 / R$ 7,50 – (R$ 500 / 100 unidades)
PEC = R$ 500.000 / R$ 7,50 – R$ 5,00
PEC = R$ 500.000 / R$ 2,50
PEC = 200.000 unidades
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
A companhia aérea TAM, fundada em 1961, realizava transporte de pessoas e cargas entre os estados de Mato Grosso, São Paulo e
Paraná. Em 1971, ela foi presidida pelo comandante Rolim Amaro, dono de 50% das ações da companhia, e chegou a cobrir 20% do
mercado aéreo brasileiro, sendo que, em 2007, a empresa tornou-se líder do mercado, detendo 50% do mercado. Os serviços
diferenciados e a falência de alguns concorrentes (VASP e VARIG) proporcionou à TAM uma trajetória de sucesso. Em 2001, a Gol
Linhas Aéreas entra no mercado como principal concorrente direto da TAM, com a proposta de oferecer preços mais baixos por meio
da gestão de despesas.
Considerando o cenário apresentado, aponte a estratégia utilizada pela TAM para ser líder do mercado.
Estratégia de liderança em custos.
Estratégia de liderança em custos.
Estratégia de enfoque.
Estratégia de focalização.
Estratégia de liderança em diferenciação.
A empresa utilizou-se de serviços diferenciados, como tapete vermelho e recepção dos passageiros pelos
comandantes da aeronave.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
Uma empresa inicia suas atividades em 1º de janeiro de 2015. Assim, no primeiro mês, ocorrem os seguintes eventos: compra de
matéria-prima (R$ 30.000,00), aluguel da fábrica (R$ 10.000,00), custo com de mão de obra da fábrica (R$ 20.000,00), despesas
variáveis (R$ 20.000,00), custos diversos (R$ 10.000,00) e consumo de matéria-prima (R$ 20.000,00). Foram produzidas 100
unidades do produto X e vendidas 80 unidades por R$ 1.500,00 cada. Considerando essas informações, qual é o resultado
operacional?
R$ 60.000,00.
R$ 28.000,00.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
R$ 60.000,00.
R$ 52.000,00.
R$ 44.000,00.
 
 
 
   
 
 
 
   
   
 
 
 
 
 
 
 
Volume de vendas 80
Preço de Venda por unidade 1.500,00
Receita de vendas 120.000,00
(-) Custo Variável
Mão de Obra -20.000,00
Custo da matéria-prima* -16.000,00
(-) Custos Fixos (rateio) -16.000,00
Aluguel da fábrica
Custos Diversos
Lucro Bruto 68.000,00
(-) Despesas Variáveis * -16.000,00
(=) Resultado Operacional 52.000,00
*Custo Matéria-Prima (Consumo: 100 un. Produzidas) x 80 un.
Vendidas
*Despesas Variáveis (Consumo: 100 un. Produzidas) x 80 un. Vendidas
Custos Fixos (Aluguel da Fábrica + Custos
Diversos) -20.000,00
Quantidade Produzida 100
Quantidade vendida 80
Custos Fixos apropriados no resultado -16.000,00
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Uma loja de artesanatos compra um quadro por R$ 56,00 e o vende por R$ 130,00. Sabendo-se que sobre o preço de venda incide
15% de impostos e 10% de comissão sobre a venda, qual é a margem de contribuição para esse produto?
R$ 74,00
R$ 61,00
R$ 74,00
R$ 54,50
R$ 41,50
Preço de venda R$ 130,00 (-) 15% de impostos = R$ 19,50 (-) 10% de comissão R$ 13,00 (-) o custo do produto R$ 56,00
(=) margem de contribuição: R$ 41,50.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
Na demonstração de resultado pelo método de custeio por absorção e na demonstração de resultado pelo método de custeio variável,
o lucro operacional é o mesmo nas duas abordagens, visto que o total de unidades produzidas é igual ao total de unidades vendidas
nos dois demonstrativos. Analisando cada uma das contas apresentadas, estruture o demonstrativo de resultado pelo método do
custeio por absorção e custeio variável e, depois, responda, nesta ordem, qual é o valor do custo de produção pelos dois métodos.
Gastos de produção fixos R$ 50.000,00
Lucro operacional R$ 100.000,00
Gastos administrativos fixos R$ 20.000,00
Lucro bruto R$ 150.000,00
Margem de contribuição R$ 170.000,00
Receita líquida de vendas R$ 400.000,00
Gastos de produção variáveis R$ 200.000,00
Gastos administrativos variáveis R$ 30.000,00
 R$ 150.000,00 e R$ 170.000,00
R$ 250.000,00 e R$ 230.000,00
R$ 230.000,00 e R$ 250.000,00
 R$ 150.000,00e R$ 170.000,00
 R$ 300.000,00 e R$ 300.000,00
Pelo método de custeio por absorção, todos os gastos de produção, fixos e variáveis, são considerados custos do
produto. No custeio variável todos os gastos variáveis (produção e administrativo) são considerados como custos do
produto.
Custeio por absorção Custeio variável
Receita líquida de vendas R$ Receita líquida de vendas R$ 400.000,00
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
400.000,00
Gastos de produção
variáveis
R$
200.000,00
Gastos de produção
variáveis R$ 200.000,00
Gastos de produção
�xos R$ 50.000,00
Gastos administrativos
variáveis R$ 30.000,00
Lucro bruto
R$
150.000,00 Margem de contribuição R$ 170.000,00
Gastos administrativos R$ 30.000,00 Gastos de produção fixos R$ 50.000,00
Gastos administrativos fixos R$ 20.000,00 Gastos administrativos fixos R$ 20.000,00
Lucro operacional
R$
100.000,00 Lucro operacional R$ 100.000,00
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
Comentário
da
resposta:
Em relação às características da curva de aprendizagem, assinale a alternativa correta.
À medida que repetições são efetuadas, o trabalhador demanda menos tempo para a execução das tarefas.
À medida que repetições são efetuadas, o trabalhador demanda menos tempo para a execução das tarefas.
Enquanto o trabalhador executa a produção, os custos aumentam na proporção das tarefas.
Com base no tempo decorrido, a produção se iguala aos custos indiretos de fabricação.
Determinadas tarefas podem induzir o trabalhador ao erro, o que pode acarretar um aumento do desperdício
produtivo.
À medida que repetições são efetuadas, o trabalhador demanda menos tempo para a execução das tarefas, seja pela
familiaridade adquirida com os meios de produção, seja pela adaptação às ferramentas utilizadas ou pela descoberta de
“atalhos” para a sua realização.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
Comentário da resposta:
O custo-padrão realiza um estudo comparativo e analítico em que é confrontado com os custos realmente suportados. Assim, as
diferenças verificadas são chamadas de:
Diferença entre o preço de vendas e suas despesas fixas (variações de custos).
Lucro bruto obtido em sua venda (somatório dos desvios).
Diferença entre o preço de vendas e suas despesas fixas (variações de custos).
Diferença entre sua receita bruta de vendas e os gastos variáveis por ele gerados (erro-padrão de custeio).
Lucro líquido obtido em sua venda (somatório de diferenças no custeio).
As variações de custos são determinadas pela diferença que ocorre entre o custo-padrão e o custo real.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas:
O Cine São Paulo tem os seguintes custos e receitas de ingressos previstos para determinado ano:
 
Receita de vendas total................................. R$ 1.800.000,00
Custo fixo total............................................... R$ 375.000,00
Custo variável total........................................ R$ 1.200.000,00
Quantidade de ingressos vendidos ............... 600.000
 
Considerando essas informações, quantos ingressos o Cine São Paulo precisa vender para ter um lucro operacional de R$ 2 milhões
ao ano?
2.375.000 ingressos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Quarta-feira, 25 de Novembro de 2020 21h21min37s BRT
a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
2.150.000 ingressos
2.375.000 ingressos
2.000.000 ingressos
1.350.000 ingressos
PC = CF + Lucro desejado / MC unitária
PC = 375.000 + 2.000.000 / (1.800.000/ 600.000 um = 3,00 e 1.200.000 / 600.000 = 2,00)
PC = 375.000 + 2.000.000 / (3,00 / 2,00 = 1,00)
PC = 2.375.000 / 1,00
PC = 2.375.000 unidades
 
Receita................... 2.375.000 x 3,00 = R$ 7.125.000
CV.......................... 2.375.000 x 2,00 = R$ 4.750.000
MC total........................................... = R$ 2.375.000
CF..................................................... = R$ 375.000
Lucro Operacional............................. = R$ 2.000.000
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Uma loja de calçados tem como meta atingir uma rentabilidade de 25% no período de 1 ano. A margem de lucro obtida é de 5%.
Pensando na possibilidade do giro anual da empresa aumentar em 50%, sua nova margem de lucro deve ser de:
5%.
3,33%.
4%.
5%.
7,5%.
O 1º cenário representa um giro de 5 vezes no ano, ou seja, a rentabilidade dividida pela margem é igual ao giro
(25% ÷ 5% = 5 giros no ano).
Rentabilidade = Margem x Giro
 25% = 5% x 5
 
No 2º cenário, há aumento do giro em 50% (5 x 50% = 2,5), então, 5 + 2,5 = 7,5 giros no ano.
Rentabilidade de 25% dividida pelo giro de 7,5 é igual a uma margem de 3,33%.
 
Rentabilidade = Margem x Giro
 25% = 3,33% x 7,5
← OK
0 em 1 pontos
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