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ATIVIDADE 4 PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE CARREIRA

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Curso GRA0112 PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE CARREIRA GR2424202 - 
202020.ead-11069.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 29/11/20 22:06 
Enviado 29/11/20 22:22 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 15 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
 
Holland (apud MAGALHÃES; GOMES, 2007, p. 96) “propôs um modelo tipológico 
de personalidades vocacionais que tem dominado a pesquisa sobre interesses 
nos últimos 20 anos. [...] os interesses vocacionais são uma expressão da 
personalidade, e indivíduos de uma mesma profissão possuem personalidades e 
histórias de desenvolvimento similares. As personalidades vocacionais podem 
ser de seis tipos: realista (R), investigativo (I), artístico (A), social (S), 
empreendedor (E) e convencional (C) (RIASEC)”. 
 
Fonte: MAGALHÃES, M. O.; GOMES, W. B. Personalidades vocacionais e processos 
de carreira na vida adulta. Psicologia em Estudo, Maringá, v. 12, n. 1, p. 95-103, 
jan./abr. 2007. p. 96. 
 
Considerando o modelo RIASEC, relacione as colunas das descrições dos 
profissionais com as siglas resultantes dos tipos de personalidade vocacional dos 
sujeitos. 
 
1. Maria é proprietária de um atelier de alta costura. Antes de criar 
os vestidos, ela gosta de conversar bastante com as clientes para 
entender os estilos delas e propor algo bem coerente com eles. 
2. Ana é técnica de software em uma empresa 
de Information Technology. Ela gosta de ficar trabalhando no 
seu computador, matutando sobre os programas, tanto que nem vê o 
mundo lá fora. 
3. José é analista de orçamento. Ele é o tipo de pessoa que tem os pés 
na terra, metódico, eficiente, prático, estável e ambicioso. Escolheu a 
carreira certa pra ele. 
4. João é um arquiteto paisagista. Ele tem imaginação, é pouco 
convencional e corajoso, ao mesmo tempo em que é curioso, 
observador, prático e estável. 
 
(_) CER 
(_) RCI 
(_) AIR 
(_) EAS 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta da segunda coluna. 
Resposta Selecionada: A. 
3, 2, 4, 1. 
Resposta Correta: A. 
3, 2, 4, 1. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. Você conseguiu compreender as características 
dos tipos de personalidade vocacional. José e Ana são realistas e 
convencionais, mas ele é empreendedor e ela é investigativa. João 
também é investigativo, mas difere de Ana, porque é artístico e 
ela, convencional. Maria também é artística, mas é empreendedora 
e social. José também é empreendedor, mas não é nem 
artístico, nem social. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
 
“Desde a década de 60, pesquisadores como Edgar Schein, Chris Argyris e 
Harry Levinson estudam os acordos implícitos da relação empregador-
emprega- do, a que denominaram contrato psicológico. Esse contrato não escrito 
refletia as expectativas mútuas para a relação de trabalho e assegurava a 
estabilidade do vínculo em troca da dedicação aos objetivos organizacionais”. 
 
Fonte: MARTINS, H. T. Gerenciamento da 
Carreira Proteana: Contribuições para Práticas Contemporâneas de Gestão de 
Pessoas. In: COSTA, I. S. A.; BALASSIANO, M. Gestão de Carreiras: dilemas e 
perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010. p. 82. 
 
Considere o trecho acima e seus conhecimentos sobre contrato 
psicológico proteano para avaliar as proposições, a seguir, e a relação entre elas. 
 
I.O contrato psicológico proteano se caracteriza por ser do tipo 
relacional, 
 
PORQUE 
 
II.o contrato relacional supõe um relacionamento longo e satisfatório 
para as partes. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: D. 
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira. 
Resposta Correta: D. 
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. O contrato psicológico proteano é assim 
chamado, em referência à versatilidade de Proteu, personagem 
polimorfo da mitologia grega. Nele, a relação entre organização e 
 
indivíduo é uma relação de troca, como um contrato transacional, 
que dura somente enquanto as trocas satisfazem ambas as partes, 
mas é de lealdade, como o contrato relacional. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Quando uma pessoa decide planejar sua carreira, um aspecto fundamental é o fato de que 
precisa ter autoconhecimento, ou seja, ela precisa se conhecer. Esse autoconhecimento 
permitirá que seja traçado um caminho que conduza esse indivíduo à satisfação pessoal e 
profissional. Uma forma de começar a se conhecer é mapear e entender as competências 
que já possui e quais precisa desenvolver. 
Nesse sentido, sobre as habilidades naturais ou âncoras, analise as seguintes afirmativas: 
I. Autonomia e independência. 
II. Competência técnica ou funcional. 
III. Estilo de vida. 
IV. Inseguranças e medos. 
V. Criatividade empreendedora. 
É correto o que se afirma apenas em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e V. 
Resposta Correta: 
I, II, III e V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: na visão de Schein, existem algumas 
habilidades âncoras que orientam as escolhas das pessoas e 
que estão relacionadas às principais motivações, valores e 
habilidades naturais que devem ser respeitadas quando se 
busca a satisfação pessoal e profissional. Essas habilidades 
envolvem: competências técnicas, competências gerenciais, 
autonomia/independência, segurança/instabilidade, criatividade 
empreendedora, serviço/dedicação a uma causa, puro desafio e 
estilo de vida. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A carreira de uma pessoa pode ser direcionada por diversos fatores, um deles é a vocação, 
que pode ser entendida como uma predisposição para fazer algo, maior afinidade, 
tendência e pode envolver as habilidades e competências que você já possui ou que 
desenvolve com mais facilidade. Os testes vocacionais têm a função de apoiar essa 
descoberta. Assim, existem ferramentas que ajudam na identificação da personalidade 
vocacional de cada um. 
Sobre o modelo RIASEC, é correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As dimensões do modelo RIASEC são realístico, 
investigativo, artístico, social, empreendedor e convencional. 
Resposta 
Correta: 
 
As dimensões do modelo RIASEC são realístico, 
investigativo, artístico, social, empreendedor e convencional. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: o modelo RIASEC identifica as seis principais 
personalidades vocacionais, as quais são representadas por 
uma figura hexagonal. Cada uma dessas dimensões contempla 
características próprias; assim, quanto maior for a pontuação da 
 
pessoa em uma dimensão, mais características daquela 
dimensão ela terá. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto abaixo. 
 
“Uma cultura de coaching pode alimentar a liderança. E quando 
o coaching alinha o desenvolvimento do indivíduo, da equipe e da organização 
para uma definição mútua de sucesso, então o coaching se torna liderança. A 
liderança através do coaching oferece uma direção estratégica e prática para 
todos”. 
 
Fonte: LYONS, L. O coaching no cerne da estratégia. In: LYONS, L.; GOLDSMITH, 
M.; FREAS, A. Coaching: o exercício da liderança. Rio de Janeiro: Campus, 
2003. p. 54. 
 
No planejamento e gestão de carreiras, o coaching pode ser um serviço 
contratado pela organização para assessorar seus colaboradores, mas, além 
disso, é estratégico desenvolver nos gestores as competências do coaching, 
promovendo um novo estilo de liderança. 
Reflita sobre as afirmações acima e analise as seguintes proposições, assinalando 
V, para aquelas verdadeiras e F, para as falsas, no que diz respeito às 
características do gestor-coach. 
 
(_) É necessária grande habilidade interpessoal. 
(_) O gestor define o percurso de carreira do empregado. 
(_) A autoconfiança é do indivíduo, não depende do gestor. 
(_) O gestor deve colaborar, limitando a autonomia dos indivíduos.(_) O indivíduo deve ser independente do apoio do gestor. 
(_) O gestor deve praticar feedback constante. 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: D. 
V, F, F, F, F, V. 
Resposta Correta: D. 
V, F, F, F, F, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta é correta. O gestor deve adquirir as competências de 
um coach, ampliando sua capacidade de liderar e promover a 
autoconfiança e a autonomia dos colaboradores, apoiando-os na 
definição e gestão das carreiras, interagindo e 
oferecendo feedback constante. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
 
“Estrutura de administração de carreiras é o conjunto de políticas e processos 
estabelecidos e divulgados pelas empresas, visando maior atratividade e 
 
facilidade de análise por parte dos profissionais do mercado, 
melhor negociação entre as partes, bem como otimizados planos de carreira 
e administração de pessoas, conciliando as necessidades e expectativas das 
pessoas e das empresas”. 
 
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Plano de carreira: foco no indivíduo. Como elaborar e 
aplicar para ser um profissional de sucesso. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 35. 
 
Considere o trecho acima e analise as seguintes afirmações: 
 
I.A organização deve estabelecer o tipo de carreira que 
pode propor, em compatibilidade aos seus objetivos 
estratégicos, e definir os percursos de carreiras, considerando graus 
de complexidade, remuneração e competências exigidas. 
II.A organização deve estar continuamente oferecendo formação e 
desenvolvendo competências internamente, além de priorizar o 
recrutamento interno, dando oportunidades de movimentação das 
pessoas nas estruturas de carreira definidas. 
III.A organização não deve interferir no planejamento e gestão de 
carreiras dos seus empregados, pois o indivíduo é responsável pela 
própria carreira e deve buscar atividades de 
capacitação, autoconhecimento, oportunidades internas e assessoria. 
IV.A organização deve possuir gestores com perfil formativo, ou seja, que 
tenham habilidades de comunicação, promovam autonomia e 
autoconhecimento dos seus colaboradores, assumindo o papel de 
tutor e/ou coach do seu grupo. 
 
Assinale a alternativa que indica as afirmações que se referem a políticas 
coerentes com estruturas de administração de carreiras em organizações. 
Resposta Selecionada: A. 
I, II e IV. 
Resposta Correta: A. 
I, II e IV. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. As novas configurações de carreira tornaram o 
indivíduo independente nas suas escolhas. Para atraí-los, a 
organização deve oferecer estruturas, desenvolvimento, 
informações, oportunidades e ações para autoconhecimento, como 
workshops e assessorias de carreira e, para tanto, possuir gestores 
com habilidades de liderança e coaching. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Josué é assistente administrativo e atua na área de gestão de pessoas de uma empresa de 
tecnologia. Atualmente, essa organização onde ele trabalha está passando por mudanças e 
estão sendo implementados novos processos e novas atividades. Com essas novidades, 
algumas ferramentas estão sendo sugeridas para apoiar e facilitar na transição. Entre elas, 
ele vem ouvindo falar constantemente sobre o 5W2H. 
Sobre o 5W2H, é correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma ferramenta voltada para a construção de planos 
de ação. 
Resposta Correta: 
É uma ferramenta voltada para a construção de planos 
de ação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: o 5W2H é uma ferramenta que apoia na 
construção de um plano de ação, permitindo a identificação de 
cada aspecto que contempla uma determinada atividade, 
destacando relevância, recursos necessários, responsabilidade, 
prazo e urgência. A percepção desses fatores permite mais 
eficácia na realização das atividades. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento da carreira de um colaborador pode ser apoiado pela organização onde ele 
está trabalhando. Esse suporte é muito importante para que o funcionário possa se 
desenvolver adequadamente e trilhar o caminho mais adequado para galgar os passos 
dentro da carreira pretendida. A organização pode aplicar diferentes técnicas, ferramentas 
e formas de intervenção para apoiar seus colaboradores. 
Assim, considerando os tipos de intervenção que as empresas podem utilizar para orientar 
e apoiar no desenvolvimento das carreiras do colaboradores, associe as colunas: 
(1) Mentoring 
(2) Tutoring 
(3) Counseling 
(4) Coaching 
( ) Relação de ajuda com técnicas de psicologia, visando melhorar o desempenho, a 
formação e/ou o desenvolvimento. 
( ) Relação que ocorre o apoio para relacionar teoria e prática, de modo a desenvolver 
habilidades. 
( ) Relação pontual na qual existe o interesse de resolver um problema ou um mal-estar 
específico. 
( ) Relação de longa duração, em que uma pessoa com mais experiência transfere seus 
conhecimentos à outra e acompanha essa evolução na carreira. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 
Resposta Selecionada: 
4, 2, 3, 1. 
Resposta Correta: 
4, 2, 3, 1. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: existem diversas formas que a empresa pode 
adotar para intervir de forma positiva no planejamento da 
carreira de seus colaboradores. Cada uma das formas de 
intervenção tem um propósito específico e é adequada para 
uma situação em particular. Algumas têm foco em longo prazo, 
já outras em questões mais pontuais. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento e a gestão de carreira envolvem dedicação por parte do indivíduo com o 
próprio futuro. Entender quais rumos se deseja tomar é o primeiro passo para começar a 
planejar. Esse planejamento também conta com o apoio, a orientação e o incentivo por 
parte da empresa onde a pessoa atua. Essa conexão entre indivíduo-organização é muito 
importante para um planejamento adequado. 
 
Sobre o planejamento de carreira, assinale a alternativa correta sobre a relação deste com 
a matriz SWOT. 
Resposta 
Selecionada: 
 
A matriz SWOT permite identificar os pontos fortes e fracos do 
indivíduo, além de favorecer a compreensão sobre os 
aspectos relacionados ao mercado, identificando 
oportunidades e ameaças à carreira. 
Resposta 
Correta: 
 
A matriz SWOT permite identificar os pontos fortes e fracos do 
indivíduo, além de favorecer a compreensão sobre os 
aspectos relacionados ao mercado, identificando 
oportunidades e ameaças à carreira. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: o planejamento de carreira precisa estar 
pautado em aspectos relacionados ao indivíduo, à organização 
onde estiver inserido, à sociedade e ao mercado. Assim, a 
matriz SWOT pode ser uma ferramenta que apoie nessa análise 
de diferentes cenários. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Na era pós-industrial, o trabalho não é mais determinante do papel principal na 
vida dos indivíduos. Na atualidade, considerada a era da informação, os papéis 
dos indivíduos vão muito além dos papéis ocupacionais. Estes se ampliam em um 
“arco-íris”, incluindo e dando força aos papéis relacionados à vida familiar, à 
participação na comunidade e em outras instituições como a escolar, religiosa, 
esportiva, etc. 
 
Fonte: COELHO, J. A. Organizações e carreiras sem fronteira. In: COSTA, I. S. 
A.; BALASSIANO, M. Gestão de Carreiras: dilemas e perspectivas. São Paulo: 
Atlas, 2010. 
 
Essa ampliação na gama de papéis assumidos pelos indivíduos remete ao 
conceito de adaptabilidade de carreira, que tem entrado com frequência nos 
discursos que se referem ao planejamento e gestão de carreiras na atualidade. 
 
O que exatamente quer dizer adaptabilidade de carreira? Assinale a alternativa 
que traz o conceito mais adequado a este termo. 
 
Resposta 
Selecionada: 
D. 
Adaptabilidade de carreira é umanova competência necessária 
aos indivíduos, representada pela habilidade em lidar com o 
dinamismo do mercado de trabalho e da sociedade, adequando-se 
às novas circunstâncias de imprevisibilidade relacionadas às 
funções do trabalho, da carreira e da vida pessoal, identificando 
projetos e direcionando a carreira. 
Resposta 
Correta: 
D. 
Adaptabilidade de carreira é uma nova competência necessária 
aos indivíduos, representada pela habilidade em lidar com o 
dinamismo do mercado de trabalho e da sociedade, adequando-se 
 
às novas circunstâncias de imprevisibilidade relacionadas às 
funções do trabalho, da carreira e da vida pessoal, identificando 
projetos e direcionando a carreira. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está certa. Quando as carreiras eram lineares e os 
indivíduos dificilmente mudavam de emprego durante sua vida 
profissional, a adaptabilidade era uma característica bastante óbvia, 
mas no mercado de trabalho atual, existem muitas instabilidades e 
incertezas, forçando os indivíduos melhorarem sua habilidade de 
adaptação a novas realidades. 
 
Domingo, 29 de Novembro de 2020 22h22min32s BRT

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