Simulado Comportamento Organizacional

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13/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 1/5
 
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): JORGE ANTONIO DE SOUSA FONSECA 202007375297
Acertos: 8,0 de 10,0 07/10/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
José Maria anda indignado com a prestação de serviços realizada na empresa que trabalha, afinal, as práticas
extremamente ultrapassadas têm trazido enormes transtornos aos clientes. Tal fato tem levado o gestor a repensar
seus conceitos, transformando a empresa em uma organização que aprende. Nesse caso, ele deverá:
internalizar as regras existentes e ter apego excessivo aos regulamentos.
Adotar um perfil de conformidade em relação às rotinas e procedimentos vigentes.
Ter uma visão corporativista
 Defender a revisão dos modelos mentais das pessoas que lá trabalham
Resistir bravamente às mudanças.
Respondido em 07/10/2020 17:10:33
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no
trabalho: 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
Está(ão) correto (s):
 Apenas os ítens I e II
Apenas os itens I e III
Apenas o item I
Apenas os itens II e III
Apenas o item III
Respondido em 07/10/2020 17:14:00
 
 
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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13/10/2020 Estácio: Alunos
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Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Robbins (2010):
¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas
práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das
reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse
clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante¿.
As redes de rumores:
 
 São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de comunicação
abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir a ansiedade entre os
empregados.
Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de
informação.
Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma,
é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém.
A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel escrever o
que se quer informar.
Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente
utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram.
Respondido em 07/10/2020 17:13:25
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
I. Maturidade
II. Experiência
III. Atitudes
IV. Faixa etária
É correto o que se afirma em:
 I, II e III
I e IV
I, II e IV
II e III
Apenas a IV
Respondido em 07/10/2020 17:14:38
 
 
Explicação:
.
 
 Questão3
a
 Questão4
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-se e os
conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Identifique, a seguir, as características das equipes de
alta performance.
Visão e dependência
 Visão e senso de propósito.
Visão e procrastinação.
Dependência e senso de propósito.
Procrastinação e senso de propósito.
Respondido em 07/10/2020 17:18:37
 
 
Explicação:
Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-
se e os conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Devendo as equipes de alta
performance terem visão e senso de propósito.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo.
Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e
equipes.
O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito
específico.
O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de
trabalho coletivo.
O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real.
 O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma
responsabilidade individual e mútua.
 O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças.
Respondido em 07/10/2020 17:20:43
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento sobre a diferença de trabalho entre grupos e de equipes. Uma vez que
os grupos de trabalho não têm um forte e único líder, enquanto as equipes têm papéis definidos das
lideranças.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações
planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da
interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto
desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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 A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
As duas afirmativas são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Respondido em 07/10/2020 17:22:51
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe
perguntaram que dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:
I- ser cortês.
II- respeitar as diferenças.
III- discriminar aqueles que fazem parte das minorias.
Está(ão) correto(s):
Os itens I, II e III
Apenas os itens II e III
Apenas o item III
Apenas o item I
 Apenas os itens I e II
Respondido em 07/10/2020 17:18:49
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A proposta para adaptar as estruturas organizacionais conservadoras às necessidades motivacionais
dos indivíduos exige a adoção de um modelo organizacional que promova a:
I - Participação nos processos decisórios.
II - Recompensas essencialmente materiais.
III - Centralização do poder.
Está(ão) correto(s):
Apenas os itens II e III
Apenas os itens I e III
Apenas os itens I e II
Apenas o item III
 Apenas o item I
Respondido em 07/10/2020 17:22:01
 
 
Explicação:
 Questão8
a
 Questão9
a
13/10/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Muitos são os obstáculos que podem distorcer a comunicação. Qualquer elemento que perturbe, confunda ou
interfira em seu processo vai dificultar uma compreensão correta. O uso de jargões profissionais ou palavras
que não são conhecidas pelos receptores, por exemplo, estão entre os problemas que podem ser classificados
como:
 De semântica; no sentido das palavras; de reconhecimento dos termos utilizados;
Morais; éticos; de valores não compartilhados entre os interlocutores;
Ligados aos aspectos fisiológicos; pressa; fome ou sede;
Físicos, pois representam barreiras intransporníveis; há quaseque uma porta entre emissor e
receptor;
Literais; questões envolvendo abstração para a compreensão das mensagens;
Respondido em 07/10/2020 17:23:26
 
 
Explicação:
Quando usamos jargões ou termos técnicos podemos afastar, do entendimento, aqueles que não conhecem tais
jargões; aqueles que não atuam na mesma área em qua atuamos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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