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AVS - ADMINISTRAÇÃO DE NEGOCIOS - NOTA 10

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03/12/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60896772&user_cod=3191300&matr_integracao=202009185088 1/4
DAVID RODRIGUES NAZARE
 
202009185088 EAD LAURO DE FREITAS - PITANGUEIRAS - BA
1 ponto
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a
organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do
ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. (Ref.:
202009440969)
1 ponto
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios
com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores,
aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na
quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80
GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: (Ref.: 202009249484)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: GST2023 - ADM.NOVOS NEGÓCIOS Período Acad.: 2020.3 EAD (GT) / AVS
Aluno: DAVID RODRIGUES NAZARE Matrícula: 202009185088
Turma: 9009
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Esta prova permite o uso de calculadora.
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno..
 
Valor da prova: 10 pontos.
 
 
 
1.
Sistemas fechados
Ambiente competitivo
Visão sistêmica
Sistemas Abertos
Ambiente corporativo
 
2.
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:anotar_on();
03/12/2020 EPS
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1 ponto
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística,
oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva,
que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município
onde reside, ele atua em um mercado de: (Ref.: 202009251684)
1 ponto
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados,
decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter
vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os
consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso: (Ref.:
202009800752)
1 ponto
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A
este tópico nomeamos como: (Ref.: 202009926316)
1 ponto
Novo negócio com base em conceito existente.
Exploração de hobbies
Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
Necessidade dos consumidores.
 
3.
Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros
vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
Concorrência perfeita.
Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
 
4.
Cooperação.
Diversificação.
Diferenciação.
Inovação.
Estratégia de Oportunidade.
 
5.
Ponto de partida.
Projeção dos resultados.
Investimento inicial.
Investimento total.
Análise de Investimentos.
 
03/12/2020 EPS
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A Silva Ltda. é uma empresa de fabricação de materiais descartáveis para médicos veterinários, com mais de
150 funcionários. Os administradores da empresa, que é familiar, têm alguns conflitos referentes aos papéis de
cada departamento e de como eles devem lidar diante de alterações no mercado, com a oportunidade de
expansão para novas regiões e o aumento da demanda geral para o setor de ¿pets¿.
A respeito do Marketing no exemplo ilustrado, assinale a alternativa correta:
 
 (Ref.: 202012352711)
1 ponto
Identificar que insumos, instalações e equipamentos são necessários para fornecer o produto ou serviço, quem
são os fornecedores, qual o volume de operações, que quantidade de produtos deve ser fornecida, quantos
clientes devem ser atendidos, onde deve ser entregue o produto ou serviço e qual o sistema de transporte. Tudo
isso consiste em: (Ref.: 202009773281)
1 ponto
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma
função eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO
apresenta um destes processos. (Ref.: 202009445447)
6.
A função do Marketing na empresa é de produzir peças publicitárias e campanhas de propaganda, ou de
buscar novos segmentos de mercado, nunca atribuir estratégias de preço e localização, razão pela qual há
conflitos entre departamentos.
 
Hospitais veterinários e clínicas particulares são dois exemplos de segmentos de mercado para os quais o
Marketing da Silva precisa planejar estratégias específicas.
 
O departamento de Finanças deve determinar as estratégias para fidelizar clientes do mercado alvo, mas
não do mercado potencial, função do Marketing.
 
Profissionalizar o Marketing da empresa significa produzir melhores peças publicitárias e campanhas de
propaganda, mas desenvolver estratégias de preço deve ser responsabilidade de outros departamentos.
 
Há conflitos entre os departamentos, entre outros motivos, porque o Marketing não deve interferir no
papel de Recursos Humanos de identificar o processo de compra dos clientes, por ser este um tema de
ordem humana.
 
 
7.
Administração de vendas
Organização de um sistema de operações
Organização de um sistema de operações em marketing
Administração de marketing
Organização de um sistema financeiro
 
8.
Manutenção de pessoas.
Aquisição de pessoas.
Definição dos preços dos produtos.
Desenvolvimento de pessoas.
Gestão do desempenho das pessoas.
03/12/2020 EPS
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1 ponto
Os custos podem ser: direto e fixo; direto e variável; indireto e fixo e indireto e variável. Considerando uma
indústria com mensalistas que trabalham na produção e que recebem salário, este custo constitui: (Ref.:
202009258335)
1 ponto
O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento e o
modelo de negócio que sustenta a empresa. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do plano de
negócio: (Ref.: 202009445464)
 
9.
Variável e indireto.
Variável quanto os assalariados recebem o salário e ainda a remuneração variável baseado no ganho em
produtividade, no final do ano.
Fixo e indireto.
Fixo e direto.
Variável e direto.
 
10.
Descrição do Negócio.
Trabalho em equipe.
Operações.
Marketing e vendas.
Estratégia.
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
javascript:abre_colabore();
	AVS P.pdf (p.1)
	AVS 2.pdf (p.2-4)

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