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04/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Poliana Pereira Correia (1072716)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655384) (peso.:4,00)
Prova: 26319646
Nota da Prova: 7,50
1. Um ponto principal para o gerenciamento de projetos é o controle. É impossível atender às
necessidades e aos requisitos do cliente se não houver controle. Tendo em vista que esta
questão envolve algumas variáveis e fases, disserte sobre a fase de análise do valor agregado.
Resposta Esperada:
Este tipo de análise é mais usado para determinar como vem acontecendo o desempenho do
projeto. O foco do valor agregado consegue calcular objetivos de custos, o andamento do
cronograma, deste modo, consegue calcular alguns índices de desempenho, controle orçamentário
e variações de tempo.
2. O escopo descreve o produto que será gerado pelo projeto empresarial. Detalhar o escopo
proporciona a vantagem de conhecer e verificar de maneira adequada os recursos envolvidos
em todas as etapas do ciclo de vida de um projeto. Analise os fatores ambientais que devem
ser considerados no detalhamento do escopo e cite um exemplo de como a verificação deste
fator auxiliará no gerenciamento do projeto.
Resposta Esperada:
Os fatores ambientais analisados são:
* a cultura organizacional da organização (Ex.: auxilia na percepção do fluxo de informações que a
empresa prioriza);
* a infraestrutura da organização (Ex.: auxilia na percepção quanto à necessidade de
terceirizações);
* as ferramentas disponíveis para o desenvolvimento do projeto (Ex.: auxiliam na listagem de
ferramentas a serem adquiridas para a execução do projeto);
* os recursos humanos disponíveis (Ex.: auxiliam na determinação do número de integrantes do
projeto);
* as políticas de pessoal (Ex.: auxiliam no recrutamento e seleção de novos integrantes exclusivos
para o projeto);
* as condições de mercado (Ex.: auxiliam na percepção de situações que possam vir a afetar o
gerenciamento do projeto).