Avaliação Objetiva Controladoria

Prévia do material em texto

1-O Balanço Patrimonial é a demonstração contábil que representa o patrimônio da entidade. Além de trabalhar com as informações do balanço, a Controladoria deve utilizar outras duas demonstrações em conjunto. De acordo com o estudo do Balanço Patrimonial, podemos afirmar que:
A - A parte inferior é denominado de Patrimônio Líquido.check_circleResposta correta
B - É uma demonstração dinâmica que apresenta a posição financeira e patrimonial da empresa em determinada situação.
C - O Balanço Patrimonial é a demonstração contábil que representa o patrimônio de uma entidade, este composto pelo conjunto de belezas, direções e obrigações da organização.
D - O lado direito do balanço patrimonial é denominado Ativo.
E - O lado esquerdo do balanço patrimonial é denominado de Passivo.
2-A separação dos custos e despesas em fixos e variáveis fornece subsídios importantes para as decisões da empresa. São exemplos de informações para tomada de decisão com base na separação dos custos em fixos e variáveis:
A - Identificação, utilização e compreensão dos métodos de mensuração das receitas.
B - Margem de Insegurança e Grau de Lavagem.
C - Perfil de estrutura de custos e receitas em relação ao custo e receita total, refletindo o nível de risco operacional.
D - Planejamento e simulação nos custos e receitas com base na variação de nível de atividade.
E - Ponto de Equilíbrio.check_circleResposta correta
3-Horngren, nos diz que o título de Controller se aplica a diversos cargos na área de contabilidade, cujo nível e responsabilidades variam de uma empresa para outra, enquanto Peleias, procura resumir as funções do controller, assim:
A - Podemos dizer que antigamente é a controladoria a grande responsável pela coordenação de esforços, com vista à otimização da gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.
B - Podemos dizer que hoje é a controladoria a grande responsável pela coordenação de esforços, com vista à otimização da gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.check_circleResposta correta
C - Podemos dizer que hoje é a controladoria a grande responsável pela coordenação de esforços, com vista à otimização da gestão de negócios dos funcionários e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.
D - Podemos dizer que hoje é a controladoria a grande responsável pela coordenação de esforços, com vista à segmentação da gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.
E - Podemos dizer que hoje é a controladoria a pequena responsável pela coordenação de esforços, com vista à otimização da gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.
4-Horngren, nos diz que o título de Controller se aplica a diversos cargos na área de contabilidade, cujo nível e cujas responsabilidades variam de uma empresa para outra. Conforme Heckert & Wilson, as funções de controller são as seguintes:
A - Plagiamento, Controle, Reporte, Contábil.
B - Planejamento, Controle, Reporte, Contábil.check_circleResposta correta
C - Planejamento, Controle, Reporte, Contador.
D - Planejamento, Controle, Repórter, Contábil.
E - Planejamento, Descontrole, Reporte, Contábil.
5-Horngren, nos diz que o título de Controller se aplica a diversos cargos na área de contabilidade, cujo nível e cujas responsabilidades variam de uma empresa para outra. O termo controller, significa:
A - A essência da função de controller, para Heckert & Wilson, é uma visão reativa, voltada para o passado.
B - Essencial para a compreensão desapropriada da função da controladoria, é uma atitude corporal que energiza e viraliza os dados financeiros por aplicá-los ao futuro das atividades da companhia.
C - O conceito moderno de controladoria sustenta que, num sentido especial, o controller realmente controla:fazendo relatórios e interpretando dados pertinentes, o controller exerce uma força ou influência ou projeta uma atitude que impulsiona a administração, rumo a decisões lógicas e compatíveis com os objetivos.check_circleResposta correta
D - O controller moderno faz controle algum em termos de autoridade de linha, exceto em seu próprio levantamento.
E - O último executivo da área de contabilidade administrativa.
6-Overhead nas empresas multinacionais, se tornou foco de atenção e fator de extrema preocupação na gestão de custos e despesas, é um custo que pesa nas organizações. Algumas características podem ser de extrema importância na identificação da relevância do Overhead e outros custos e despesas indiretos das organizações, entre elas:
A - Diversidade, complexidade, horizontalização, qualidade, automatização.
B - Diversidade, complexidade, verticalização, qualidade, automatização.check_circleResposta correta
C - Diversidade, complexidade, verticalização, qualidade, autorização.
D - Diversidade, complexidade, verticalização, quantidade, automatização.
E - Divisão, complexidade, verticalização, qualidade, automatização.
7-Borinelli empreendeu um estudo que resultou na sistematização de uma Estrutura Conceitual Básica de Controladoria:ECBC. Esta estrutura de acordo com o autor, estabelece que a Controladoria precisar ser estudada em três perspectivas:
I-Perspectiva Conceitual:diz respeito ao desentendimento da Controladoria enquanto ramo de conhecimento, responsável pelo estabelecimento da estrutura conceitual que cerca o tema.
II-Perspectiva Procedimental:estuda os elementos relativos ao seu funcionamento nas organizações.
III-Perspectiva Organizacional:gera uma reflexão da forma como estão disseminadas as atividades, funções e responsabilidades contempladas na perspectiva anterior pelos vários órgãos ou unidades organizacionais. Após análise das opções, assinale a alternativa correta:
A - I
B - I e II
C - I e III
D - II
E - II e IIIcheck_circleResposta correta
8-De acordo com Castelli, um aspecto fundamental do objeto de estudo da Controladoria, que deve ser analisado, é o modelo de gestão da organização. Analise as afirmações abaixo e assinale a correta:
I-Compreende o conjunto de crenças, valores e princípios dos proprietários de uma empresa, ou dos gestores de uma entidade.
II-Conjunto que norteia a forma como será gerida a organização.
III-São as certezas e opiniões que dão diretrizes, orientam e norteiam o comportamento dos gestores quanto ao planejamento das atividades.
IV-Ao controle das operações, aos recursos humanos, organizacionais, materiais, dentre outros.
A - I e II
B - I e III
C - I e IV
D - I, II e IV
E - III e IVcheck_circleResposta correta
9-9-Parte superior do formulário
A Controladoria possui interação com os diversos ramos do saber científico. Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira, conforme cada área do conhecimento interage com a Controladoria:
1.Contabilidade
2.Administração
3.Economia
4.Direito
5.Estatística
6.Matemática
7.Psicologia
8.Sociologia
( ) fixa normas que regulam direitos e deveres individuais e sociais.
( ) auxilia no entendimento do comportamento humano.
( ) fornece conceitos relativos à coleta, organização, descrição, análise e interpretação de dados que servem de estudo e medição dos fenômenos relacionados ao controle organizacional.
( ) fornece a linguagem para a controladoria.
( ) fornece conceitos econômicos que permitem mensurar, monetária e economicamente, todos os processos organizacionais.
( ) fornece a estrutura conceitual referente a símbolos, valores e métricas, para que a controladoria possa materializar suas quantificações monetárias e físicas.
( ) auxilia no entendimento da forma de convivência que as organizações adotam.
( ) presta contas dos resultadosobtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.
A - ( ) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
B - ( ) 2, 4, 6, 8, 1, 3, 5, 7
C - ( ) 4, 7, 5, 1, 3, 6, 8, 2check_circleResposta correta
D - ( ) 5, 8, 2, 1, 7, 3, 4, 6
E - ( ) 7, 3, 1, 5, 8, 2, 6, 4
Parte inferior do formulário
10-Em relação à posição hierárquica, como a controladoria deve se situar na estruturação organizacional?
A - Deve estar em posição intermediária, subordinada ao departamento de recursos humanos.
B - Deve estar em posição intermediária, subordinada ao departamento de recursos humanos.
C - Deve estar subordinada ao executivo, para ter dependência e liberdade necessária ao acompanhamento das operações realizadas, sendo dependente hierarquicamente em relação às demais áreas da organização.
D - Deve estar subordinada ao principal executivo, para ter independência e liberdade necessária ao acompanhamento das operações realizadas, sendo independente hierarquicamente em relação às demais áreas da organização.check_circleResposta correta
E - Em uma posição estrategicamente favorável para um desempenho eficaz.