ATIVIDADE 3- TI - EMPREENDEDORISMO - 542020

Prévia do material em texto

04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
1/6
ATIVIDADE 3 - TI - EMPREENDEDORISMO - 54/2020
Período:16/11/2020 08:00 a 04/12/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 05/12/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um plano de negócios, pois cada negócio tem
particularidades e semelhanças, e é impossível definir um modelo-padrão de plano de negócios universal e
aplicável a qualquer negócio. Uma empresa de serviços é diferente de uma que fabrica produtos ou bens de
consumo, por exemplo. Mas qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que
proporcionarão um entendimento completo do negócio. 
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
 
 
Considerando a estrutura do plano de marketing, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Análise dos pontos fortes e fracos.
Análise das oportunidades e ameaças.
Análise do produto, preço, praça e promoção.
Análise da rentabilidade da empresa.
Construção do balanço patrimonial e layout da empresa.
2ª QUESTÃO
De fato, uma pesquisa realizada com ex-alunos de administração da Harvard Business School, nos Estados
Unidos, concluiu que o plano de negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. É
óbvio que sempre haverá pessoas de sorte, com sucesso nos negócios, mesmo sem o plano, e também
aquelas que ganham na loteria! (Bangs, 1998). Mas serão casos mais isolados.
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
 
Com o plano de negócios, é possível:
I- Reestruturar empresa existente – em momentos de dificuldades, a utilização do Plano e importante para
superar as dificuldades.
II-  Projeto para criar novo produto, serviço e método de produção.
III-  Pedir financiamento ou empréstimo – importante em momentos de dificuldades financeiras, ou quando
recursos são necessários para a compra de matérias-primas, maquinas ou até um novo espaço.
IV - Avaliar oportunidades de negocio – possibilidade de investir em novos Mercados.
É correto o que se afirmam em:
 
04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
2/6
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
No Plano financeiro a seção de finanças deve apresentar em números todas as ações planejadas para a
empresa e as comprovações, por meio de projeções futuras (de quanto capital necessita, quando e com qual
propósito) de sucesso do negócio. Deve conter demonstrativo de fluxo de caixa com horizonte de, pelo
menos, três anos; balanço patrimonial; análise do ponto de equilíbrio; necessidades de investimento;
demonstrativos de resultados; análise de indicadores financeiros do negócio, como faturamento previsto,
margem prevista, prazo de retorno sobre o investimento inicial (payback), taxa interna de retorno (TIR) etc.
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
 
Sobre o plano financeiro, avalie as afirmativas abaixo.
I- Capital de giro: é uma reserva de recursos.
II- Ponto de equilíbrio: é quanto a empresa precisa vender e cobrir os custos.
III- Formação do preço: é realizado pela medição dos custos mais lucro desejado.
 
É correto o que se afirmam em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
4ª QUESTÃO
04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
3/6
Os recursos necessários para a oportunidade também devem ser determinados, e esse processo começa
com uma profunda análise dos atuais recursos do empreendedor. Deve-se tomar cuidado para não
subestimar a quantidade e a variedade dos recursos necessários. Os riscos associados a recursos
insuficientes ou inadequados são grandes e, por esse motivo, devem ser avaliados com muito critério.
Assim, o empreendedor poderá buscar apoio para iniciar no novo negócio.
MENDES, Jerônimo. Empreendedorismo 360º: a prática na prática. São Paulo: Atlas, 2017. (adaptado).
 
Neste sentido, considerando onde o empreendedor poderá buscar apoio, avalie as afirmativas abaixo:
I- Financiamento coletivo e investidor anjo.
II- Aceleradoras e incubadoras.
III- Empresa Junior.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
5ª QUESTÃO
Fatores críticos de sucesso, do inglês Critical Success Factors (CSF), são os fatores que definem o sucesso ou
o fracasso de uma empresa. São pontos-chave sobre os quais o empreendedor deve redobrar a atenção, em
que não pode falhar, pelos quais será avaliado, amado ou ignorado. Quando bem definidos, tornam-se
ponto de referência para as pessoas que admiram a sua marca, o seu produto e a própria imagem do
empreendedor.
MENDES, Jerônimo. Empreendedorismo 360º: a prática na prática. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Sobre as principais causas de mortalidade das empresas, avalie as afirmativas abaixo:
I- Falta de planejamento do novo negócio.
II- Gestão deficiente do novo negócio.
III- Comportamento empreendedor incompatível.
IV- Condições de mercado inadequadas para empreender.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
4/6
6ª QUESTÃO
O plano financeiro fornece ao empreendedor um panorama completo da quantidade de recursos financeiros
que estão entrando na empresa, para onde estão indo, quanto dos recursos está disponível e a posição
financeira projetada da empresa. Oferece a base de curto prazo para controle orçamentário e ajuda a
prevenir um dos problemas mais comuns dos novos empreendimentos: a falta de dinheiro.
MENDES, Jerônimo. Empreendedorismo 360º: a prática na prática. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Sobre o capital de giro, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
É a diferença entre receitas e despesas investidas em novas tecnologias.
É a reserva de recursos para suprir as necessidades financeiras da empresa.
É um demonstrativo financeiro que evidencia os ativos e passivos da empresa.
É uma ferramenta que irá demonstrar o lucro ou prejuízo acumulado da empresa.
É a reserva de recursos para suprir as necessidades financeiras da empresa. É o volume de vendas necessários para
cobrir os custos da empresa.
7ª QUESTÃO
Imagine a seguinte situação hipotética: você aluno (a) e um amigo decidiram criar uma nova Startup,
entretanto, no levantamento inicial, vocês perceberam que não tinha os recursos necessário para estruturar
o modelo de negócio, afinal, o investimento estava além das suas possibilidades e resolveram recorrer aos
investidores anjos, que ficaram sabendo da existência após as aulas de empreendedorismo na universidade.
 
Sobre os investidores anjos, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
São investidores que estão dentro das universidades.
São entidades como a Endeavor e o Sebrae.
São pessoas com recursos financeiros em busca de boas ideias.
São as empresas Juniors que estão dentro das universidades.
São professores de empreendedorismo que dão consultora a alunos.
8ª QUESTÃO
04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
5/6
O nome varia de empresa para empresa, mas o objetivo básico da função de operações é fornecer o
produto/serviço produzido pela empresa. A função de operações representa um processo que vai desde a
compra da matéria-prima até o seu devido acabamento, a venda e a entrega ao cliente. O termo operações,
no sentido mais amplo, envolve diferentes áreas, como: compras, recebimento, armazenagem,
movimentação, planejamento, produção, estoque, acabamento final, manutenção e, em muitas empresas,
transporte e distribuição.
MENDES, Jerônimo. Empreendedorismo 360º : a prática na prática. São Paulo : Atlas, 2017.
Sobre as atividades do plano operacional avalie as afirmativas abaixo:I- Definir como será o espaço físico para abrigar a sequência de atividades da empresa.
II- Definir o fluxograma das atividades, desde o início, meio e fim da produção.
III- Executar as atividades que envolvem P&D (pesquisa e desenvolvimento).
É correto o que se afirmam em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
9ª QUESTÃO
Quais são os públicos-alvo de um plano de negócios? Muitos pensam que o plano de negócios se destina
unicamente a investidores e bancos, mas se enganam. Vários são os públicos-alvo de um plano de negócios
(Pavani et al., 1997).
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
 
Entre eles, pode-se citar:
I- Mantenedores das incubadoras (Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações etc.): para
outorgar financiamentos a essas.
II- Parceiros: para definição de estratégias e discussão de formas de interação entre as partes.
III- Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas, bancos de investimento, investidores-anjo,
BNDES, governo etc.
IV- Fornecedores: para negociação na compra de mercadorias, matéria-prima e formas de pagamento.
V- Sócios: para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
04/12/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
6/6
II e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.
10ª QUESTÃO
Plano de recursos humanos. Aqui devem ser apresentados os planos de desenvolvimento e treinamento de
pessoal da empresa. Essas informações estão diretamente relacionadas com a capacidade de crescimento da
empresa, especialmente quando ela atua em um mercado no qual a detenção de tecnologia é considerada
um fator estratégico de competitividade. Devem ser indicadas as metas de treinamento associadas às ações
do Plano operacional, as metas de treinamento estratégico, de longo prazo e não associadas diretamente às
ações.
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
 
Sobre a etapa de seleção, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Trata-se da etapa posterior do processo de recrutamento de pessoas.
É um processo pelo qual os cargos são totalmente estruturados.
É o processo que envolve a socialização dos novos contratados.
É um processo que contempla o treinamento e desenvolvimento de novos colaboradores.
É uma etapa no qual é definido as tarefas selecionadas pelo gestor.